Snap CEO斯皮格爾:再強(qiáng)調(diào)一遍 我們是一家相機(jī)公司
Snap CEO斯皮格爾:再強(qiáng)調(diào)一遍 我們是一家相機(jī)公司
Recode中文站 3月3日?qǐng)?bào)道
社交網(wǎng)絡(luò)公司Snap成功上市了,首日開盤價(jià)比發(fā)行價(jià)17美元高出44%。
這是一個(gè)不錯(cuò)的開始,因?yàn)樾鹿稍谏鲜薪灰椎牡谝惶焱鶗?huì)大幅震蕩,因?yàn)橥顿Y者會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營狀況反復(fù)考量新股的需求量。Snap去年虧損超過5億美元。
從Snap上市第一天的股價(jià)一直維持在24美元和25美元之間來看,你可能會(huì)認(rèn)為Snap的發(fā)行價(jià)定得太低了。但是盤面報(bào)價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定卻足以說明銀行家們確定的發(fā)行價(jià)還是非常靠譜的,Snap的IPO很成功。
但是現(xiàn)在,Snap首席執(zhí)行官伊凡·斯皮格爾(Evan Spiegel)必須證明Snap更像是Facebook而非Twitter。但是斯皮格爾卻說,Snap既不是Facebook也不是Twitter,而是一家相機(jī)公司!但是投資者仍然喜歡把它跟Facebook和Twitter兩家公司放在一起做比較。
從經(jīng)營業(yè)績的角度來說,Snap上市的前一年虧損超過5億美元,這跟Twitter當(dāng)年的情況很相似,Twitter上市的前一年凈虧損達(dá)到7900萬美元;而Facebook在2011年即IPO的前一年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了10億美元的凈利潤。
從日活躍用戶的角度來說,Snap現(xiàn)有日活躍用戶1.58億人,Twitter上市時(shí)的日活躍用戶為2.18億人。而Facebook上市時(shí)的日活躍用戶比它們兩家公司同期的日活躍用戶都要多一些。
從這兩家社交網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,投資者當(dāng)然害怕Snap步上Twitter的后塵,而希望它能夠像Facebook一樣發(fā)展下去。
你或許會(huì)說Snap上市的時(shí)間太早了。它是一家秘密經(jīng)營的初創(chuàng)公司,一切事務(wù)均由首席執(zhí)行官斯皮格爾說了算。斯皮格爾喜歡把控制權(quán)牢牢地抓在手中,他傾向于全憑自己的意志來做決策。
這一點(diǎn)從Snap的招股說明書中也可以看出來。公司在招股說明書中明確指出,這是一家創(chuàng)始人所有的公司。與谷歌(微博)和Facebook一樣,公司完全由聯(lián)合創(chuàng)始人斯皮格爾和波比·墨菲(Bobby Murphy)掌控。
因此,Snap IPO上市發(fā)行的新股即公開交易的股票都沒有投票權(quán)。投資者只能無條件地信任斯皮格爾和墨菲。如果他們不贊同公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,他們的意見也是無足輕重的。當(dāng)然,他們可以選擇賣出Snap股票。
問題是Snap現(xiàn)在看起來仍然像是一家初創(chuàng)公司。它去年的虧損超過了5億美元。從招股說明書來看,它是想走亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯的老路:通過擴(kuò)張來保持市場支配力,哪怕要為此付出很大的代價(jià)也在所不惜。
Snap也想這樣做。實(shí)際上,斯皮格爾認(rèn)為貝索斯才是模范企業(yè)經(jīng)理人,并且堅(jiān)信他的兩大信條:第一,信任我;第二,別指望公司在短期內(nèi)盈利。(編譯/林靖東)
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