阿里巴巴為何收購(gòu)大麥網(wǎng)？這就是答案

文／騰訊科技 劉亞瀾

自從俞永福(微博)掌管了阿里大文娛，整合布局的腳步就從未停下。

上周，。今天，。囊括合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)、阿里文學(xué)、阿里游戲、阿里體育、UC、阿里數(shù)娛的阿里大文娛航母已然成形。

但問(wèn)題隨之而來(lái)，大麥網(wǎng)在阿里大文娛家族中究竟扮演什么角色？大麥網(wǎng)的加入是否會(huì)對(duì)同是票務(wù)領(lǐng)域的淘票票產(chǎn)生影響，二者是競(jìng)爭(zhēng)還是協(xié)同？換言之，此時(shí)此刻，阿里買(mǎi)一個(gè)以票務(wù)為主業(yè)的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)究竟圖什么？這些疑問(wèn)恐怕都值得思考、解讀。

大麥網(wǎng)不只是賣(mài)票的

在很多人看來(lái)，大麥網(wǎng)就是一家票務(wù)網(wǎng)站。但事實(shí)上，大麥網(wǎng)的業(yè)務(wù)范疇已經(jīng)鋪開(kāi)。

去年6月，大麥網(wǎng)宣布將正式進(jìn)軍線下場(chǎng)館業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并將斥資數(shù)億元在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市打造智慧場(chǎng)館。同時(shí)，大麥與場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司AEG（美國(guó)安舒茨娛樂(lè)集團(tuán)）達(dá)成戰(zhàn)略合作，未來(lái)將就國(guó)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)賽事、演出和投資進(jìn)行合作，其中包括梅賽德斯-奔馳文化中心和大連體育中心的整體合作。

大麥稱(chēng)，其已擁有一整套完備場(chǎng)館系統(tǒng)，包括移動(dòng)端身份證實(shí)名購(gòu)票、VR在線選座、電子票直接入場(chǎng)的創(chuàng)新型全自助化購(gòu)票服務(wù)。同時(shí)，擁有包括RFID芯片防偽技術(shù)、人臉識(shí)別及大麥閘機(jī)綜合驗(yàn)證技術(shù)在內(nèi)的安全防控系統(tǒng)。

而VR領(lǐng)域，大麥推出了DamaiVR業(yè)務(wù)，為上百位明星藝人提供過(guò)演唱會(huì)、舞臺(tái)劇、紀(jì)錄片等內(nèi)容的VR拍攝、制作和推廣服務(wù)。接下來(lái)將推出VR選座，以及在演出現(xiàn)場(chǎng)切身體現(xiàn)VR產(chǎn)品，觀賞VR作品的服務(wù)。這和阿里的VR戰(zhàn)略有所契合。

去年3月，阿里巴巴對(duì)外透露其VR戰(zhàn)略，其官方公開(kāi)描述為，“阿里將發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，同步推動(dòng)VR內(nèi)容培育和硬件孵化。在內(nèi)容方面，阿里已經(jīng)全面啟動(dòng)Buy＋計(jì)劃引領(lǐng)未來(lái)購(gòu)物體驗(yàn)，并將協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂(lè)、視頻網(wǎng)站等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出。在硬件方面，阿里將依托全球最大電商平臺(tái)，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設(shè)備普及，助力硬件廠商發(fā)展?！倍鳧amai VR正屬于其VR戰(zhàn)略的第二點(diǎn)——協(xié)同旗下影業(yè)、音樂(lè)、視頻網(wǎng)站，推動(dòng)VR內(nèi)容產(chǎn)出。

另外，大麥還有一整套信息系統(tǒng)，有助于對(duì)演出項(xiàng)目與會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與挖掘、完善會(huì)員管理系統(tǒng)，幫助場(chǎng)館建立個(gè)性化的會(huì)員服務(wù)體系。雖然此前大麥曾鬧過(guò)數(shù)次“信息泄露”事件，包括2014年中國(guó)部分大型網(wǎng)站陸續(xù)出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)被黑客攻擊的情況，2015年烏云白帽又曝出大麥網(wǎng)用戶(hù)賬戶(hù)密碼遭到泄露，但這并不影響大麥網(wǎng)與阿里的合作。

騰訊科技獲悉，此前大麥已經(jīng)與阿里云展開(kāi)合作，共同對(duì)用戶(hù)行為做分析，為用戶(hù)提供個(gè)性化推薦。

而就其本業(yè)票務(wù)來(lái)說(shuō)，大麥網(wǎng)和阿里影業(yè)旗下的票務(wù)平臺(tái)淘票票也并無(wú)太多業(yè)務(wù)沖突。大麥網(wǎng)售賣(mài)的門(mén)票集中在演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)、話(huà)劇歌劇、體育比賽、展會(huì)展覽等方面，例如今日其首頁(yè)推薦的活動(dòng)就以演唱會(huì)為主，包括樸樹(shù)演唱會(huì)、張惠妹演唱會(huì)、汪峰演唱會(huì)、Generation Axe-吉他之夜音樂(lè)會(huì)等。而淘票票則全部為電影售票。單從這一點(diǎn)看的確是有補(bǔ)足作用。畢竟其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，脫胎于微信電影票的娛票兒早已布局了電影票之外的演出票務(wù)市場(chǎng)和體育票務(wù)市場(chǎng)。

去年5月，阿里影業(yè)旗下淘寶電影宣布正式更名為淘票票。同時(shí)，淘票票總經(jīng)理孔奇還宣布，淘票票與大麥網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方后臺(tái)售票服務(wù)已全面打通，這也意味著，從5月16日開(kāi)始，用戶(hù)將能夠通過(guò)最新淘票票的App和支付寶等入口直接購(gòu)買(mǎi)大麥網(wǎng)的最新演出票。

阿里大文娛的野心

而阿里收購(gòu)大麥網(wǎng)真正的用意恐怕跟票務(wù)沒(méi)有太大的關(guān)系。

從人員架構(gòu)調(diào)整來(lái)看，收購(gòu)后，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文化娛樂(lè)集團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)張宇將出任大麥網(wǎng)CEO。大麥網(wǎng)創(chuàng)始人曹杰則擔(dān)任特別顧問(wèn)。這非常符合阿里一貫的作風(fēng)：收購(gòu)后派駐“自己人”。

而這位張宇，在今年3月，接過(guò)了高曉松傳給宋柯再傳給楊偉東（現(xiàn)合一集團(tuán)總裁）的重任，被任命為阿里音樂(lè)CEO，提出“繼續(xù)加速阿里音樂(lè)產(chǎn)品和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)”。由她兼任大麥網(wǎng)CEO，協(xié)同阿里音樂(lè)的意圖非常明顯。

她所說(shuō)的加速阿里音樂(lè)建設(shè)包括兩方面：一是在線演出票務(wù)結(jié)合音樂(lè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)數(shù)據(jù)打通；二是以粉絲為核心，聯(lián)動(dòng)藝人、票務(wù)資源，形成以粉絲、藝人、平臺(tái)三方聯(lián)動(dòng)的“線上+線下”的音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)模式。

大麥網(wǎng)以演唱會(huì)票務(wù)起家，阿里在2014年7月以D輪投資人身份進(jìn)入大麥，持有大麥網(wǎng)32.44%股份。之后，雙方便多有合作。而之所以在這個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行收購(gòu)，恐怕還是和俞永福的大文娛整合思路相契合。

去年10月31日，阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)正式啟動(dòng)籌建，業(yè)務(wù)組成方包括優(yōu)酷土豆、UC、阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)、阿里體育、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部。

當(dāng)時(shí)俞永福就明確表態(tài)，阿里巴巴大文娛的成立初衷之一就是為了更堅(jiān)決的板塊專(zhuān)業(yè)協(xié)同，真正的實(shí)現(xiàn)“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”。在俞永福的規(guī)劃中，優(yōu)酷和UC是兩個(gè)用戶(hù)平臺(tái)引擎，其他業(yè)務(wù)的定位是“專(zhuān)業(yè)縱隊(duì)”，整個(gè)大文娛按照“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣來(lái)建設(shè)自己的生態(tài)。

現(xiàn)在，擺在大麥網(wǎng)面前的問(wèn)題和當(dāng)初合一融入阿里的情況并無(wú)二致，如何完善公司治理、如何融入阿里生態(tài)、如何讓業(yè)務(wù)真正協(xié)同起來(lái)而不是內(nèi)耗在新老派系斗爭(zhēng)中，都是待考難題。