OV與小米此起彼伏與渠道無(wú)關(guān) 線上線下之爭(zhēng)或成偽命題
OV與小米此起彼伏與渠道無(wú)關(guān) 線上線下之爭(zhēng)或成偽命題
近年來(lái),電商行業(yè)的快速崛起,使得人們對(duì)線下渠道一片看衰。不過(guò),近期以來(lái)OPPO、VIVO手機(jī)(簡(jiǎn)稱OV)的逆襲使得風(fēng)向又發(fā)生了逆轉(zhuǎn),甚至于一直標(biāo)榜線上渠道的小米也調(diào)頭發(fā)力線下門店,計(jì)劃5年時(shí)間開(kāi)設(shè)1000家線下的“小米之家”。數(shù)據(jù)顯示,2016年小米出貨量為4150萬(wàn)部,同比下滑36%。
從開(kāi)店潮到關(guān)店潮,再到開(kāi)店潮。之間,線上線下究竟誰(shuí)能稱王,再度成為熱議焦點(diǎn)。
日前,來(lái)自Gfk的《2017年3C市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)2017年銷售金額同比增長(zhǎng)7.1%,其中線上市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)15.1%,線下市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)為4.1%。換言之,線上增幅是線下增幅將近4倍。
不過(guò),盡管線上增速遠(yuǎn)超線下,但整體份額還落后于線下。“這在一定程度上也說(shuō)明了國(guó)美(微博)、蘇寧等線下門店存在的道理。對(duì)于廠商而言,國(guó)美蘇寧意味著現(xiàn)在,而京東天貓代表著未來(lái),兩者都必須兼顧”,有不愿具名的分析人士指出。
事實(shí)上,盡管OPPO、VIVO成為線下逆襲的榜樣,但它們?cè)诰€上同樣是不遺余力。報(bào)告顯示,2016年渠道型品牌(含OPPO,VIVO,金立、華為等)的線上銷量同比增長(zhǎng)75%,銷售額同比增長(zhǎng)103%,而在線上渠道中,京東則占據(jù)了大頭。數(shù)據(jù)顯示,2016年京東在3C的線上銷售額占比超過(guò)50%。2016年618期間,OPPO、ViVO在京東銷售額分別提升583%和284%。對(duì)此,京東集團(tuán)副總裁、3C事業(yè)部總裁的胡勝利指出:“智能手機(jī)在四六級(jí)城市銷量越來(lái)越高,只要消費(fèi)者使用智能手機(jī),就完成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和教育,而這種教育也在幫助線上渠道實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步普及與應(yīng)用。”
GfK中國(guó)科技事業(yè)部總經(jīng)理孫開(kāi)指出:“手機(jī)領(lǐng)域分出了所謂互聯(lián)網(wǎng)品牌、渠道型品牌,每一家都有自己家的優(yōu)勢(shì)。從今年開(kāi)始,只靠線下不行,單獨(dú)靠線上可能也不夠。傳統(tǒng)的渠道型品牌實(shí)際上在線上也是發(fā)力的,我們看到像OPPO、VIVO、華為、金立等善于做渠道的品牌,過(guò)去一年他們?cè)诰€上的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下的增長(zhǎng)率。”
“渠道的博弈已經(jīng)不再是原來(lái)的生死之爭(zhēng),更多的是相互融合,共同發(fā)展”,中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)包冉表示,“線上線下融合發(fā)展將會(huì)是長(zhǎng)期態(tài)勢(shì)。”
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