iPhone十歲了:喬布斯成功改變世界
iPhone十歲了:喬布斯成功改變世界
【騰訊科技編者按】 2007年1月9日,史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)在舊金山Macworld Expo展會上正式發(fā)布了第一代iPhone。當(dāng)時,他花了整整兩個小時時間來解釋這款新產(chǎn)品將如何徹底改變?nèi)藗兪褂檬謾C(jī)的方式。
第一代iPhone共有兩個型號,分別是售價為499美元的4GB版本以及售價599美元的8GB版本,兩款機(jī)型于當(dāng)?shù)貢r間2007年6月29日下午6時在美國正式發(fā)售。
當(dāng)天,全美的蘋果商店外都有數(shù)百名蘋果粉絲為了搶購而提早排隊購買。由于剛推出的iPhone上市后引發(fā)熱潮及銷售異?;鸨糠置襟w甚至將其稱為“上帝手機(jī)”。
下面,就讓我們借著iPhone發(fā)售十周年的契機(jī)簡單梳理一下這款“上帝手機(jī)”有沒有實現(xiàn)喬布斯當(dāng)年“改變世界”的諾言,同時通過多位同蘋果有著密切聯(lián)系的工程師之口回憶iPhone誕生過程中一些鮮為人知的故事。
iPhone開發(fā)秘聞
在科技網(wǎng)站Motherboard編輯布萊恩-默查特(Brian Merchant)撰寫的新書《一個設(shè)備:iPhone的秘密歷史》(THE ONE DEVICE:The Secret History of the iPhone)中,他首次對外披露了許多同第一代iPhone開發(fā)相關(guān)的秘聞。
比如,如果你在04、05年前后在蘋果工作,你會發(fā)現(xiàn)一個神奇的現(xiàn)象:人,不見了。一開始,你會發(fā)現(xiàn)某個明星工程師的位子空了,又或者是隔壁小組里的關(guān)鍵成員不見了。不久后,公司就傳出流言稱“一群從最頂級項目中抽調(diào)出去的最精英工程師被派到了一個神秘的小組”,但沒人知道它到底是干什么的。
軟件工程部的主管、軟件部的主管、才來公司幾個月的明星工程師,好像都是這個項目招募的對象。
隨后,這些人的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,且任何在項目中的人都被要嚴(yán)格保密。比如,負(fù)責(zé)設(shè)計iPhone軟件界面的時任蘋果高級軟件工程師格雷格-克里斯蒂(Greg Christie)每個月都會在蘋果總部2層的一間沒有窗戶的會議室里,給喬布斯做兩次匯報。只有為數(shù)不多的幾名員工能夠進(jìn)入這間會議室,就連清潔工都進(jìn)不去。
在克里斯蒂的團(tuán)隊最終憑借對iPhone軟件的設(shè)想打動喬布斯后,他們又向蘋果董事比爾-坎貝爾(Bill Campbell)和喬布斯的其他親信再次闡述了這個理念。每一次展示,喬布斯都會承擔(dān)更多演講任務(wù),將整個故事變成他自己的。
“他對此感到無比興奮?!笨死锼沟僬f。
而喬布斯對項目的保密工作同樣要求嚴(yán)格,他命令在家里從事該項目的員工必須精心設(shè)計一塊地方,避免任何人意外看到屏幕上的細(xì)節(jié)信息,還要求員工對設(shè)備圖片進(jìn)行加密。
即便是如今,克里斯蒂依然能回憶起一個至今令他記憶猶新的時刻。那就是,在第一代iPhone發(fā)布前幾天,克里斯蒂通過一扇用兩個門卡才能打開的側(cè)門進(jìn)入禮堂,然后拉開了厚厚的幕布,看到巨大的iPhone主屏圖片在黑暗的房間里投影到屏幕上。那一刻,他才意識到這款手機(jī)的偉大意義。
“它在這個巨大的空間里閃耀著光芒,我的心怦怦直跳,心想‘這事真的發(fā)生了’。”克里斯蒂回憶道。
首場發(fā)布會背后故事
第一代iPhone發(fā)布會舉行時間是2007年1月9日,在一個小時的演講中喬布斯向世界介紹了這款偉大的產(chǎn)品。喬布斯稱它是一款革命性產(chǎn)品,并表示它是三款設(shè)備的結(jié)合體:即支持觸控控制的寬屏iPod、革命性手機(jī)以及突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信器。
但許多人不知道的是,當(dāng)時用于演示操作的iPhone還沒有完全完工,換而言之只是工程機(jī),隨時可能出現(xiàn)各種問題。
有參與當(dāng)時發(fā)布會的工程師回憶道:“喬布斯要用六個整天進(jìn)行發(fā)布會彩排,但在最后時刻,工程團(tuán)隊依然無法保證手機(jī)能夠至始至終保持正常。有時會失去網(wǎng)絡(luò)連接、有時電話無法接通、有時電話會無緣無故就關(guān)機(jī)了。”
為了保證iPhone原型機(jī)可以順利、完美的完成演示操作,工程師們想出了一個方法,那就是喬布斯按照設(shè)定好的路線順序來演示iPhone功能。工程師們還發(fā)現(xiàn)了一個“黃金通道”,即如果喬布斯按照一個特定的操作順序演示,iPhone原型機(jī)出錯的幾率最小。比如,喬布斯可以先發(fā)送一封郵件,接著去上網(wǎng),但是如果順序反了,手機(jī)就死機(jī)了。
同時,工程師們還想辦法讓W(xué)iFi和蜂窩網(wǎng)絡(luò)信號保持穩(wěn)定可靠,那就是直接屏蔽會場WiFi信號,這樣喬布斯在臺上演示時觀眾就不會加入同一個網(wǎng)絡(luò),AT&T甚至還租借了一個移動信號塔以保證喬布斯擁有足夠的信號強(qiáng)度來打電話。
不過,即使有一個信號塔作為保證,iPhone工程團(tuán)隊也還是不放心。為了安全起見,工程師將所有演示機(jī)屏幕上的信號強(qiáng)度條全部寫死,都是5格信號滿格進(jìn)行演示。
iPhone改變了世界,也改變了蘋果
自2007年發(fā)布第一代iPhone后,蘋果就引發(fā)了一場改變?nèi)祟惞ぷ骱蜕缃环绞降闹悄苁謾C(jī)革命,并重塑了從音樂到酒店業(yè)的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)。十年后,iPhone已成為史上最暢銷的產(chǎn)品之一:自發(fā)布以來,蘋果已售出了約13億部iPhone,累計獲得超過8000億美元的營收。
市場研究公司Reticle Research分析師羅斯-魯賓(Ross Rubin)表示:“iPhone手機(jī)的影響力是不容小覷的,它對我們生活的方方面面都產(chǎn)生了重大的影響?!?/p>
比如,iPhone所帶來的不僅僅是讓人們始終在線,它實際上還改變了我們訪問互聯(lián)網(wǎng)的方式。iPhone首次使得移動Web訪問具有實用價值,在此之前其他移動Web瀏覽器所帶來的使用體驗都令人不快。不過后來出現(xiàn)的大量應(yīng)用程序,使得Web瀏覽器也失去了用武之地。
曾幾何時,觸摸屏是非常罕見的。但現(xiàn)在就連小孩子都會在電視屏幕上指指點點,并納悶為什么畫面沒有發(fā)生改變。如今,互動式觸摸屏已經(jīng)無處不在,甚至就連冰箱上也集成了觸摸屏。
在另一方面,iPhone也幫助蘋果創(chuàng)造出了按營收計算的第二大業(yè)務(wù):應(yīng)用和其它服務(wù)。自蘋果應(yīng)用商店App Store在2008年上線以來,全球超過1600萬應(yīng)用開發(fā)者已為蘋果創(chuàng)造出大約1000億美元營收。蘋果此前向所有的應(yīng)用收入收取30%的管理費,最近又向開發(fā)者推出了訂閱式收費,即每年收取99美元年費。
伴隨著蘋果營收的飛速增長,這家公司的員工數(shù)量也在激增。自iPhone發(fā)布至今,蘋果在十年的時間跨度內(nèi)聘用了大約10萬名員工。也就是說從2006年至今,蘋果的全球員工數(shù)量已從1.8萬人上升至11.6萬人。
蘋果來自大中華的營收同樣也在飛速增長。2006年,蘋果來自亞太區(qū)(不包括日本)的營收只占到公司總營收的7%。但當(dāng)iPhone于2009年正式在中國市場發(fā)售后,它成為了中國消費者的身份象征,并獲得迅速發(fā)展。去年,單是中國市場就占到蘋果整體營收的大約23%,達(dá)到485億美元之巨,這一營收數(shù)字甚至超過了可口可樂公司在全球范圍的整體營收。
有關(guān)iPhone一組有趣數(shù)字
如今的消費者如果今天在蘋果官網(wǎng)下單購買iPhone,他們或許明天就能拿到新機(jī)。但許多人沒有意識到的是,如今我們所使用的絕大多數(shù)iPhone都是經(jīng)過了長達(dá)50萬英里(約合80萬公里)的旅程才能最后到達(dá)我們手中,并成為消費者日常生活中最重要的移動電子設(shè)備。
據(jù)美國《連線》雜志透露稱,iPhone的主要供應(yīng)商合作伙伴多達(dá)20多家企業(yè),這些企業(yè)分布在三大洲和兩個島嶼。
通常來說,一部iPhone在正式組裝前的零部件“里程數(shù)”就足以繞地球12圈。就拿Home鍵來說,目前蘋果在這一按鈕中集成了許多功能和模塊,而其組裝過程也自然不簡單。
據(jù)悉,Home鍵表面所使用到的藍(lán)寶石材質(zhì)源自中國長沙,這一按鈕上的一圈金色圓環(huán)則是在550英里(約合885公里)外中國的江蘇省供貨的。在Home鍵中集成的Touch ID傳感器來自5000英里外(約合8050公里)的歐洲地區(qū),底部按鈕開關(guān)源自日本、Home鍵中使用到的塑料材質(zhì)源自日本和中國,而內(nèi)置的柔性電路板則來自中國臺灣地區(qū)。
接著,在所有這些零部件準(zhǔn)備完畢后都會統(tǒng)一運送至1500英里(約合2414公里)外的日本夏普鐳射工廠,并在這兒進(jìn)行焊接和組裝。接著,組裝好的Home鍵會被運送到1300英里(約合2092公里)外的富士康工廠,后者則會負(fù)責(zé)一部iPhone的最后總裝工作。
行業(yè)專家愛德華-休姆斯(Edward Humes)在書中表示:“各種原材料的運輸距離之和相當(dāng)于從地球到月球的24萬英里(約合38萬公里),再加上需要返程的大部分或全部零部件,最后才能成為用戶手中的iPhone?!?/p>
此外,我們都知道全球iPhone幾乎都是由富士康集團(tuán)負(fù)責(zé)組裝的。但有分析指出,富士康每生產(chǎn)一部iPhone僅賺25元人民幣。(綜合/瑞杰)
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