終止冠名五棵松 樂(lè)視體育將變回體育門戶
終止冠名五棵松 樂(lè)視體育將變回體育門戶
5月16日，樂(lè)視體育發(fā)表聲明：已與華熙國(guó)際簽署和平解約協(xié)議，樂(lè)視體育將不再冠名五棵松體育館，“樂(lè)視體育生態(tài)中心”將成歷史。正式摘牌或在5月中下旬進(jìn)行。
時(shí)間向前追溯至2015年12月，當(dāng)時(shí)萬(wàn)事達(dá)與五棵松體育館的五年合約結(jié)束。樂(lè)視體育瞄準(zhǔn)機(jī)遇，一舉之下成為五棵松新的冠名方，雙方達(dá)成五年合作協(xié)議。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視體育從樂(lè)視網(wǎng)獨(dú)立不久，急需擴(kuò)大影響力，雙方彼時(shí)的合作也成為互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)館的標(biāo)志性事件，在其后的幾年里一直被人津津樂(lè)道。隨著五棵松的商業(yè)化改造，這座全國(guó)體育迷熟知的體育館日益成為北京市的地標(biāo)性建筑，這也給樂(lè)視體育帶來(lái)了很高的品牌價(jià)值和影響力。
而隨著近半年來(lái)樂(lè)視網(wǎng)資金斷鏈，樂(lè)視體育也陷入困難。在資源十分有限的情況下，必須在投入方向上有所取舍。據(jù)內(nèi)部人士透露，市場(chǎng)推廣費(fèi)用是首先被削減的費(fèi)用。雖然在解約合同上還存在諸多傳聞，但接近此次解約的人士向體育大生意表示，樂(lè)視體育與華熙國(guó)際的屬和平解約，雙方在合作中并無(wú)付款糾紛。
歐冠轉(zhuǎn)播技術(shù)欠費(fèi)，放棄五棵松冠名，樂(lè)視體育接連遭遇負(fù)面新聞
其實(shí)近半年來(lái)，樂(lè)視體育的各種欠費(fèi)新聞不斷，不僅僅是欠各種供應(yīng)商的錢，近期連歐冠也一度停播。
5月3日凌晨02:45是2016-2017賽季歐冠聯(lián)賽半決賽第一回合，皇家馬德里主場(chǎng)迎戰(zhàn)馬德里競(jìng)技的時(shí)間。然而在開(kāi)球前5個(gè)小時(shí)左右的22:00，卻傳出樂(lè)視體育暫時(shí)取消直播本場(chǎng)比賽的消息。著名足球評(píng)論員詹俊在微博中寫(xiě)到：“剛剛接到通知，今晚歐冠直播暫時(shí)取消。抱歉了，各位準(zhǔn)備一起熬夜的朋友！”而與之形成鮮明反差的則是詹俊在5月2日上午發(fā)出的“直播預(yù)告貼”。
起初，令人懷疑是否像亞冠一樣出現(xiàn)欠費(fèi)情況被中止合同，不過(guò)知情人向體育大生意透露，樂(lè)視體育本次并非版權(quán)欠費(fèi)，而是轉(zhuǎn)播技術(shù)費(fèi)用問(wèn)題，因?yàn)樾l(wèi)星占頻費(fèi)欠費(fèi)被掐掉直播信號(hào)。而第二天，摩納哥對(duì)尤文圖斯的歐冠直播恢復(fù)正常，應(yīng)當(dāng)是付清了欠款。雖然只是一個(gè)小插曲，卻也反映了樂(lè)視體育目前的一些艱難。
一周之前，樂(lè)視體育“裁員50%”的新聞曾紛紛站上各家媒體頭條，據(jù)體育大生意了解，樂(lè)視體育自從2016年年底“人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化10%”之后還剩下800多人，而近期隨著丟失眾多版權(quán)，很多視頻制作人員都選擇主動(dòng)離職，投奔了獲得亞冠、中超版權(quán)的聚力體育，因此主動(dòng)被動(dòng)的裁員加起來(lái)應(yīng)該在40-50%左右，留下300-400人的團(tuán)隊(duì)。
不只是旗下的體育公司日子難過(guò)，幾個(gè)月前集體爆發(fā)的高層出走、版權(quán)盡失、員工離職潮后，樂(lè)視網(wǎng)更是在最近一周之內(nèi)被各類負(fù)面新聞纏身，削減內(nèi)部福利、收縮投資戰(zhàn)線、飽受監(jiān)管機(jī)構(gòu)質(zhì)疑等系列事件接踵而至。
5月9日，網(wǎng)上傳出一份樂(lè)視公司內(nèi)部郵件，該郵件顯示，樂(lè)視已暫停北京區(qū)域所有班車、擺渡車運(yùn)行，同時(shí)，其內(nèi)部餐廳也已停止供餐。在停止班車接送之前，樂(lè)視還發(fā)出《關(guān)于加班餐停止供應(yīng)及餐廳設(shè)備維護(hù)更新通知》——“鑒于近期各辦公區(qū)晚餐需求量減少，近期公司將利用午餐后時(shí)間進(jìn)行設(shè)備更新。即日起，公司餐廳將暫停員工工作晚餐供應(yīng)，請(qǐng)大家相互轉(zhuǎn)告?！?/p>
高管調(diào)整：強(qiáng)煒轉(zhuǎn)會(huì)探路者，李可予加盟分管賽事，雷振劍劉建宏還在扛著大局
樂(lè)視體育的高管團(tuán)隊(duì)近期也出現(xiàn)了一些調(diào)整，據(jù)體育大生意了解，樂(lè)視體育首席營(yíng)銷官?gòu)?qiáng)煒已經(jīng)離職。有媒體報(bào)道，樂(lè)視體育香港公司代理CEO賴汝正也有意向北京總部請(qǐng)辭，香港公司COO詹挺幾個(gè)月前離開(kāi)香港，一直處于休假狀態(tài)，沒(méi)在北京辦公室出現(xiàn)。而樂(lè)視體育對(duì)此都表示否認(rèn)。
據(jù)體育大生意目前確認(rèn)的消息，樂(lè)視體育首席營(yíng)銷官?gòu)?qiáng)煒已確認(rèn)離職，去向?yàn)锳股體育公司探路者，新職位為探路者集團(tuán)CEO。2016年12月6日，樂(lè)視體育宣布成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群，定位精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，其中賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心由CMO強(qiáng)煒負(fù)責(zé)。但調(diào)整過(guò)后，賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心并未如原先樂(lè)視體育所言推進(jìn)新的重量級(jí)賽事IP，該部門員工不是離職就是調(diào)崗。
最近也有很多關(guān)于CEO雷振劍、聯(lián)席總裁劉建宏的傳言，據(jù)體育大生意了解，備受眾人的關(guān)注樂(lè)視體育聯(lián)席總裁劉建宏目前仍留守樂(lè)視體育，這兩天還在參與工作會(huì)議，并在微信群中對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)。5月10日晚，劉建宏曾更新微信朋友圈表示：“三年前在奔跑，三年后在奔跑。因?yàn)楸寂?，可以看到更多?！?/p>
因考慮到與投資機(jī)構(gòu)簽訂的對(duì)賭協(xié)議，樂(lè)視體育仍在為2018年微乎其微的上市計(jì)劃做最后一搏，劉建宏作為樂(lè)視體育的標(biāo)桿人物，豈能輕言放棄。
CEO雷振劍前一段時(shí)間一直在外出差，因此江湖上也有流言傳出，但是他目前已經(jīng)回到公司上班并主持會(huì)議，謠言也就不攻自破。
令人驚訝的是，5月15日，樂(lè)視體育宣布前八方環(huán)球總經(jīng)理李可予已加盟3個(gè)月，擔(dān)任賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展副總裁。頗為低調(diào)的李可予前東家八方環(huán)球是一家全球體育和娛樂(lè)內(nèi)容營(yíng)銷公司。在加盟八方環(huán)球之前，李可予還曾任赫利奧斯中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，也曾在國(guó)際管理集團(tuán)（IMG）任職，在賽事?tīng)I(yíng)銷和賽事運(yùn)營(yíng)方面，積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。李可予并非是樂(lè)視體育第一次挖來(lái)與八方環(huán)球有關(guān)的高管，此前擔(dān)任樂(lè)視體育副總裁、2015年國(guó)際冠軍杯中國(guó)賽操盤手的邱志偉也曾在早年就職于八方環(huán)球，從事運(yùn)動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
據(jù)體育大生意了解，賽事運(yùn)營(yíng)仍將是樂(lè)視體育營(yíng)收的重要一環(huán)，他們雖然失去了國(guó)際冠軍杯，但是樂(lè)視體育在精細(xì)化調(diào)整后，將賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在了跑步賽事IP上，目前運(yùn)營(yíng)的賽事還有Shake Run音樂(lè)跑、太原國(guó)際馬拉松賽、重慶女子馬拉松等賽事。而也有猜測(cè)認(rèn)為，李可予此番加盟樂(lè)視體育或與樂(lè)視體育可能在體育小鎮(zhèn)上的布局相關(guān)。
全媒體+專注短視頻+UGC 從視頻媒體向門戶體育靠攏
在年初一次采訪中，強(qiáng)煒坦言，公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整對(duì)版權(quán)在內(nèi)容上的變現(xiàn)影響較大，版權(quán)價(jià)格和價(jià)值很難實(shí)現(xiàn)對(duì)稱，這促使樂(lè)視體育建立更高效、更集約化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的作業(yè)體系。彼時(shí)樂(lè)視體育的轉(zhuǎn)型已現(xiàn)端倪。2016年，樂(lè)視體育就圍繞著奧運(yùn)開(kāi)設(shè)了一系列主題報(bào)道及自主IP欄目。年底，樂(lè)視體育根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整了組織架構(gòu)，原有的“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”生態(tài)1.0版本調(diào)整為“新媒體及線上事業(yè)群+線下商業(yè)事業(yè)群+體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群”生態(tài)2.0版本。
如今，在各類版權(quán)賽事已喪失殆盡的情況下，樂(lè)視體育不得不回歸體育媒體身份，在資金量有限的條件下開(kāi)創(chuàng)出一條自救之路，用UGC內(nèi)容來(lái)代替高昂的版權(quán)費(fèi)用成為了其探索的一條出路。
據(jù)體育大生意了解，在接連失去了中超、亞冠、12強(qiáng)賽、網(wǎng)球ATP等核心版權(quán)資源后，樂(lè)視體育不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)將以全媒體+短視頻和UGC方式為主，由視頻類網(wǎng)站向門戶體育網(wǎng)站靠攏。在沒(méi)有資金注入的前提下，這對(duì)于目前的樂(lè)視體育來(lái)說(shuō)，或許是唯一可以選擇的出路。
樂(lè)視體育近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺(tái)，并將邀請(qǐng)自媒體入駐。樂(lè)視體育將邀請(qǐng)?bào)w育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育服務(wù)等自媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人入駐即將上線的新平臺(tái)，以此為用戶提供更多內(nèi)容，也為媒體人提供更多展示機(jī)會(huì)。此外，樂(lè)視體育在4月底還上線試運(yùn)行了一款名為SHOOT的短視頻工具，為普通用戶提供自動(dòng)的視頻剪輯服務(wù)。
類似于新浪體育的自制IP模式是樂(lè)視體育短期內(nèi)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。日前，樂(lè)視體育官方首頁(yè)正式改版。與此前背景大圖+直播專區(qū)+文字專區(qū)的頁(yè)面模式相比，新上線的首頁(yè)與新浪體育、騰訊體育等門戶網(wǎng)站體育板塊類似。而APP版本則更像是今日頭條的體育版，也體現(xiàn)了一些智能推薦的思路。
而在社交平臺(tái)上樂(lè)視體育的用戶留言來(lái)看，他們并不希望樂(lè)視死去，樂(lè)視體育的足球賽事轉(zhuǎn)播質(zhì)量仍然得到廣泛認(rèn)可。
不可否認(rèn)，樂(lè)視體育在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上犯了一些冒進(jìn)、浮夸的錯(cuò)誤，但是這家公司對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展也起到過(guò)推動(dòng)作用，我們也希望他們能夠化解近期的麻煩，順利進(jìn)入新的運(yùn)行軌道。
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