賈秀全鐵腕作風曾引發(fā)爭議 性格瓶頸已成其短板

　　“土帥”留給中超的印記并不算多，賈秀全指導的那句“向對手學習”就成了這幾年球迷最津津樂道的調侃之一。

　　但是，謙遜的賈指導也沒能挨過3年這道坎。

　　6月3日下午，河南建業(yè)發(fā)布官方公告，主教練賈秀全主動提出辭去球隊主教練一職。投資人和俱樂部再三挽留未果，決定同意賈秀全指導的辭職請求。這樣一來，賈秀全就成為2017賽季第六位下課的中超主帥。

　　巧合的是，3年前的6月3日，賈秀全從唐堯東手中接過了建業(yè)教鞭，整整四個賽季，建業(yè)成為賈秀全帶隊時間最長的俱樂部。

　　無論是在八一、國力、申花、還是建業(yè)，賈秀全在培養(yǎng)年輕人上依然充滿造詣，不過，賈指導的執(zhí)教之路依舊沒有逃過他的性格瓶頸。

　　賈秀全的子弟兵

　　5月28日，魯能大球場，賈秀全的建業(yè)在一度2比1領先的情況下被魯能大翻盤，塔爾德利的絕殺意味著賈秀全的“大限”隨時來臨。

　　賽后新聞發(fā)布會上，賈秀全并沒有像輸家一樣難受，他反而露出了微笑，“年輕球員的表現(xiàn)，我非常滿意?！?/p>

　　這場比賽賈秀全選擇了6名U23球員進入比賽18人名單，其中3人首發(fā)，2人替補登場，在U23球員使用上，賈秀全的力度超過他的15位同行——

　　龍成、胡靖航和鐘晉寶成為球隊首發(fā)陣容中的常備球員，這其中固然有建業(yè)小俱樂部的特性，但更多還要歸于賈秀全對于年輕球員的一貫態(tài)度。

　　賈秀全善于發(fā)掘球員身上閃光點，并為其在自己戰(zhàn)術體系中安排合適位置。

　　賈秀全在建業(yè)這三年，畢津浩、尹鴻博和李曉明是他培養(yǎng)出的三個代表球員，前兩人屬于同一類型球員，在職業(yè)生涯上升期年齡段來到建業(yè)，在賈秀全的手中打出名堂，最終進入了國家隊。

　　以畢津浩為例，原本打前鋒的他被賈秀全改造成了盯人中衛(wèi)，在三中衛(wèi)體系中如魚得水，還能利用前鋒的嗅覺取得進球。

　　李曉明則是剛剛開始職業(yè)生涯，但賈秀全看到了他的潛力，把這位沒有任何職業(yè)聯(lián)賽經驗的小將加入畢津浩轉會申花的交易，租借到球隊。

　　李曉明去年獲得中超新人獎后特別提到了賈秀全，“賈導是我的恩師，對我們幾個年輕的球員特別照顧，當然也很嚴格，更仔細，有時候還把我們幾個留下來特別加練。作為球員，賈導曾經就是一個出色的中后衛(wèi)，所以他教的東西肯定不會錯。”

　　本賽季，相同經歷發(fā)生在了上港球員胡靖航身上，被稱為“武磊二世”的小胡在上港很難獲得出場機會，租借加盟建業(yè)后賈秀全堅持使用，胡靖航還在和力帆的比賽中收獲了中超處子進球。

　　胡靖航說，“賈指導教的很細，跑位，進攻和防守中的站位，對年輕球員來說幫助真的很大?！?/p>

　　在中小俱樂部的生存壓力面前，賈秀全依舊可以重用年輕人，這也是土帥身上最重要的圖騰——對中國足球的責任。

　　在2014賽季中超聯(lián)賽第29輪比賽中，河南建業(yè)隊主場以3:0戰(zhàn)勝杭州綠城隊。河南建業(yè)隊球迷打出橫幅支持球隊。新華網 資料圖

　　學習，賈秀全的頭等大事

　　賈秀全和他的建業(yè)隊雖然是中小俱樂部，不過在中超舞臺上他們倒沒有長時間遠離話題中心。這依舊需要感謝賈秀全。

　　每場比賽賽前賽后新聞發(fā)布會，賈秀全張口閉口就是“學習”，有點說單口相聲的意思，圈內人士和球迷也送給他一個“賈學習”的諢名。有時候也叫“假學習”，那是贊揚他學習之余不忘記搶分。

　　賈秀全也并不只是嘴上說說學習，央視體育頻道曾在今年賽季初做了一期賈秀全專題，建業(yè)基地他的房間中有一臺最新款蘋果筆記本電腦，里面都是各種比賽錄像資料。

　　每天結束訓練后回到房間，賈秀全泡上一壺功夫茶后，就會打開電腦，然后開始研究比賽。

　　賈秀全的桌子上還擺放著一本《德國足球教學教程》，這些專業(yè)書籍也是賈秀全充電的一種方式，“最怕小孩子從最開始接受不正確的東西，這樣踢球的人再多，也是白練?！?/p>

　　賈秀全的這份努力也是中國土帥自我學習的縮影，希望在不斷鉆研中彌補自身差距。

　　而論業(yè)務水平，賈秀全在本土教練中屬于頂尖水準，荷蘭足球教練統(tǒng)計學院旗下網站“worldcoachranking”排名中，賈秀全和馬林一直排名中超本土教練的前兩名——

　　2014年最后一輪驚險保級，2015賽季高居積分榜第五，2016賽季排名第13，能夠帶著一手小牌早早突圍完成保級，應該說賈秀全的執(zhí)教水平得到了一定體現(xiàn)。

　　“賈跑跑”這次又跑了？

　　帶隊三年，賈秀全不是沒經歷過大風大浪，但和中國大多數(shù)生于50年代的本土主帥一樣，賈指導改不了身上的“耿直”。

　　混跡中國足球圈，和業(yè)務能力同樣重要的還有情商，這方面賈秀全20多年的執(zhí)教生涯，一直伴隨著爭議。

　　最早執(zhí)教陜西國力期間，他在新聞發(fā)布會上一句“3號隨波”引發(fā)了軒然大波，在公開場合指責球員有打假球嫌疑，這顯然不是明智之舉。

　　之后賈秀全曾經在2001年和2004年兩次加盟申花，當時他都是從國青隊閃電辭職來到申花，兩次離職都在中國足協(xié)內部引起一定怒火，有足協(xié)領導甚至表態(tài)對于這樣撂挑子行為的主帥，國字號球隊今后應該永不錄用。

　　而到了2017年，建業(yè)在中超金元風暴下也拿出了近5億引援，但在引援的同時，球隊原有框架大規(guī)模流失。

　　對于建業(yè)，從當年高價賣掉畢津浩到出售尹鴻博，都是高價套現(xiàn)，這本身無可厚非，但放任球隊陣容如此大的頻繁換血，在球隊擁有絕對話語權的賈秀全，是不是太自信自己的捏合能力？