顛覆傳統(tǒng)？淺談科技廠商生態(tài)圈發(fā)展趨勢

　　【手機(jī)中國 導(dǎo)購】現(xiàn)在越來越多人談到生態(tài)問題，今天筆者也要說說生態(tài)，但是不是自然環(huán)境的那個生態(tài)，而是各路手機(jī)廠商提出的智慧生態(tài)圈。所謂生態(tài)圈，簡單的可以解釋為從某個角度出發(fā)，包含產(chǎn)品及其周邊的方方面面為用戶帶來一站式服務(wù)的一個實物產(chǎn)品與虛擬服務(wù)的集合，它存在的意義就是使用戶身邊的各種智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的高度融合。接下來，我們簡單介紹一下幾個科技產(chǎn)品的廠商是如何構(gòu)建屬于自己的生態(tài)圈的。

　　智能家居生態(tài)圈：圍繞MIUI的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

　　如今很多消費(fèi)者購買小米手機(jī)的主要原因是性價比以及MIUI，小米公司也一直宣稱MIUI是國內(nèi)最受喜愛的基于安卓深度定制的系統(tǒng)，那么，MIUI的背后隱藏了小米公司的哪些想法？在安卓4.0之前，糟糕的用戶體驗使得第三方ROM得以生存，一時間各種刷機(jī)包以及刷機(jī)工具迅速升溫。MIUI的出現(xiàn)或許在某種程度上改變了這個局面，多元化、個性化的操作界面，讓很多發(fā)燒友愿意為之買單，但是現(xiàn)在，MIUI已經(jīng)不能被簡單的當(dāng)作一個ROM去看待了，發(fā)展日趨成熟的MIUI已經(jīng)成功搭建了包括應(yīng)用商店、主題商店、游戲中心、云服務(wù)以及小米支付等等一系列基于MIUI的生態(tài)系統(tǒng)，并建立了自己的虛擬貨幣米幣。

　　這一點很像蘋果，僅僅一個App Store就可以吸引數(shù)以萬計的開發(fā)者，使其賴以生存甚至成為富翁，但是MIUI面對的則是更具挖掘潛力的市場，比如《美國隊長3》目前上映在即，MIUI則提前推出相應(yīng)主題包供用戶付費(fèi)下載。隨著MIUI根據(jù)了解用戶的不同需求而不斷的開發(fā)與完善，預(yù)計以后會有更多的用戶加入MIUI的陣營?，F(xiàn)在僅僅是MIUI，每個月就能為小米公司創(chuàng)造上千萬的收入。

MIUI 7

　　小米數(shù)碼配件生態(tài)圈市場成熟

　　講完了軟件看硬件，“不安本分”的小米同樣在硬件及配件方面死咬市場。當(dāng)小米發(fā)布第一款手機(jī)——小米手機(jī)1的時候，人們或許只認(rèn)為它是一家做手機(jī)的企業(yè)，然而最近小米的表現(xiàn)讓我們已經(jīng)不能抱著這種心態(tài)去看它了。

　　除了手機(jī)，小米相繼推出了以虛擬運(yùn)營商為基礎(chǔ)的電話卡、移動電源、耳機(jī)、音響、充電器、自拍桿、隨身WIFI等一系列周邊配件，而且產(chǎn)品的種類和數(shù)量還在持續(xù)增加，仿佛意在壟斷消費(fèi)者的一切需求。意圖很明顯，對于對小米品牌認(rèn)同的用戶，我覆蓋你周邊的方方面面；而對于對小米品牌認(rèn)同度不高的人，我也至少保證在你身邊有一件印著小米logo的產(chǎn)品。這樣做不僅擴(kuò)大了小米公司的受眾面與銷售面，也變相的為小米的品牌打了活廣告，作為用戶，可能用慣了小米的移動電源，當(dāng)我需要一個音箱時，我就很有可能會去嘗試你的藍(lán)牙音箱。

小米電飯煲發(fā)布會

　　小米智能家居生態(tài)圈已經(jīng)形成

　　然而這還不算完，前不久新聞上火極一時的小米電飯煲則是徹底顛覆了筆者對于小米品牌的認(rèn)知。但是仔細(xì)一想，這也似乎是情理之中，從很早之前開始，小米就開始構(gòu)建小米電視、小米盒子、小米路由器、空氣凈化器、平衡車、智能插座等一系列智能家居生態(tài)圈，其特點就是功能新穎，價格便宜、設(shè)計簡約時尚。

　　我們都知道小米手機(jī)當(dāng)年是在手機(jī)業(yè)內(nèi)價格普遍較高的情況下推出的一款主打性價比的產(chǎn)品，現(xiàn)在小米將這個模式直接照搬到智能家居，比如和日本某售價近萬的電飯煲相比，具備差不多功能的小米電飯煲只需要不到一千塊錢。我們不知道小米現(xiàn)在這樣做是否是在原有的傳統(tǒng)市場里扮演一個攪局者，但是可以肯定的是，小米的產(chǎn)品已經(jīng)越來越多的走進(jìn)了千家萬戶。

　　軟硬結(jié)合的成功案例

　　近期，樂視動作頻頻，先是冠名北京五棵松體育館將其改名為樂視體育中心，又在美國拉斯維加斯發(fā)布智能汽車戰(zhàn)略，同時，還公布新的品牌形象，花費(fèi)千萬美元買下了樂視網(wǎng)的域名。目前，樂視旗下已經(jīng)成立了影業(yè)、音樂、體育、電視、移動、汽車、云計算、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個分公司。那么從一個單純的視頻網(wǎng)站到一個日漸成熟的生態(tài)系統(tǒng)，樂視都做了什么？

樂視生態(tài)圈

　　捆綁式的SELL

　　作為樂視目前廣為人知的兩大硬件設(shè)備，樂視電視和樂視手機(jī)有一個共同的特點，就是捆綁式銷售。和之前提到的小米不同，樂視作為一個視頻網(wǎng)站發(fā)家的企業(yè)，其在視頻領(lǐng)域里有著廣闊的資源和利用價值，無論是購買樂視電視，還是樂視手機(jī)，幾乎所有的消費(fèi)者都會附帶選購樂視會員，到最后，沒有人能說是樂視會員帶動了樂視設(shè)備的發(fā)展，還是樂視設(shè)備刺激了樂視會員的增加。據(jù)統(tǒng)計，樂視手機(jī)在誕生不到七個月的時間內(nèi)就實現(xiàn)了400萬臺的銷售業(yè)績，與此同時，樂視會員的數(shù)量也在暴漲，僅2015年“雙12”一天時間，樂視會員5000萬元的銷售額。說的簡單一點，我先以出色的硬件配置和較低的價格吸引你，再在會員與服務(wù)上賺回來。相信購買樂視電視和手機(jī)的用戶也不在乎多花一點錢購買樂視會員以享受較高水平的體驗。

樂視體育項目

　　不僅僅是硬件 涉及領(lǐng)域越來越廣

　　前不久，一部網(wǎng)劇《太子妃升職記》迅速走紅，堪比現(xiàn)在的宋仲基，而這部劇的發(fā)行公司正是我們所說的樂視。經(jīng)過幾年視頻網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)驗，樂視正式投資影視、音樂事業(yè)，和之前的獨(dú)家平臺播出不同的事，樂視現(xiàn)在不靠買版權(quán)，而是自己拍。在內(nèi)容為王的環(huán)境下，付費(fèi)戰(zhàn)略的樂視體育意在為用戶提供高價值體驗。此外，據(jù)傳聞稱，今年樂視將在美國落地旗艦產(chǎn)品，包括智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能頭盔、智能自行車和其他可穿戴產(chǎn)品。

　　最完善的的軟件生態(tài)

　　萬受矚目的蘋果公司一直以創(chuàng)新和改變世界為亮點，在生態(tài)圈上的建設(shè)自然不會手軟。除了推出智能穿戴設(shè)備Apple Watch之外，Apple Pay的更是讓科技滲透生活的更多領(lǐng)域。此外，傳聞蘋果汽車已經(jīng)進(jìn)行到了研發(fā)的最后階段，想必一經(jīng)推出又會給人眼前一亮的感覺。 

App Store構(gòu)建

　　最成功的軟件生態(tài)

　　在那個功能機(jī)盛行的年代，蘋果給業(yè)界好好的上了一課，普及了軟件生態(tài)的概念。一方面作為用戶來說，根據(jù)每個人不同的需求和偏好，下載相對應(yīng)的軟件來武裝自己的手機(jī)、平板等智能設(shè)備。另一方面作為開發(fā)者，為了讓自己的軟件受到追捧和獲得高額的報酬，傾盡全力打造優(yōu)良品質(zhì)的軟件，加上蘋果嚴(yán)格的審核機(jī)制，才成功的打造出現(xiàn)在所具備的品牌效應(yīng)和優(yōu)良體驗。相比之下，前幾年混亂的安卓軟件市場在這個方面就明顯不足。 

蘋果體驗店的產(chǎn)品

　　設(shè)備之間，無縫連接

　　除了智能穿戴設(shè)備與軟件，蘋果也意在打造更強(qiáng)大的生態(tài)圈，尤其是主打的「連續(xù)互通」（Continuity）功能合集，其中包括 Handoff、跨 Mac OS X 和 iOS 平臺的兼容性空投和即時個人熱點等。只需要登錄iCloud賬號，你就可以在世界的任何一臺設(shè)備上查看云服務(wù)器的數(shù)據(jù)。Handoff整合多個不同設(shè)備之間的互通，你可以在手機(jī)上接收郵件，再在Mac上處理郵件，然后再轉(zhuǎn)到移動設(shè)備上。當(dāng)你正在Mac上全身關(guān)注的投入工作而手機(jī)在臥室調(diào)至靜音，沒關(guān)系，你的電話、短信已經(jīng)任何有必要的推送都會在你當(dāng)前活動的設(shè)備上進(jìn)行提示，你甚至可以直接使用Mac接聽電話或回復(fù)短信，不必理會手機(jī)。

　　多樣化的智能設(shè)備 

　　產(chǎn)品多樣化 早就計劃智能設(shè)備生態(tài)圈

　　我們都知道三星是一家綜合性的大企業(yè)，旗下涉及的業(yè)務(wù)類型與領(lǐng)域很多，人稱韓國的第二帝國，僅僅三星電子這一板塊，涉及的產(chǎn)品就非常多。我們都知道三星早于蘋果很多年就推出了其智能穿戴設(shè)備三星Gear，包括三星電視都可以通過無線網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)、平板等移動設(shè)備進(jìn)行無縫互聯(lián)。在未來市場火爆的VR領(lǐng)域，三星也是推出了三星 Gear VR，從這些表現(xiàn)我們可以看出，三星作為一個科技界比較權(quán)威的存在，在生態(tài)圈的建設(shè)中早就有了自己的打算。

Samsung Pay

　　Samsung Pay使用體驗更優(yōu)

　　然而被蘋果搶先一步搞起支付之后，三星也參與移動終端支付功能的混戰(zhàn)，Apple Pay和Samsung Pay的最大的區(qū)別在于，雖然兩者都有用到NFC技術(shù)，Samsung Pay還支持MST磁信號安全傳輸技術(shù)，因此Samsung Pay是可以用在一些老的Pos機(jī)上的，大大增加了其普及性。要知道在這個金額交易的大市場里，只需要分一小杯羹就是一筆巨款。 

　　結(jié)束語：

　　無論廠商怎樣建設(shè)自己專屬的生態(tài)圈，都有兩件事是可以確定的。第一，廠商一定會賺更多的錢。第二，用戶的生活會變得更加便利、有趣味。作為一個消費(fèi)者，我們無需關(guān)心誰在這盤棋中笑到最后，競爭是廠商的事，我們只需要感受這個生態(tài)圈帶給我們的便利和高品質(zhì)的享受，若干年以后，我們每個人都會生活在這個生態(tài)圈內(nèi)，并對其產(chǎn)生依賴。

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