十問(wèn)魅族M9：究竟是走向輝煌還是毀滅

問(wèn)黃章：你拿什么復(fù)制蘋果模式？

　　蘋果于魅族來(lái)說(shuō)究竟有怎樣的意義，相信誰(shuí)也不敢妄下結(jié)論，但從最初的MP3產(chǎn)品魅族M3，但目前市售的魅族M8，稍微有些認(rèn)識(shí)的人都可以看出魅族模仿蘋果的風(fēng)格非常明顯。就連在很多界面設(shè)計(jì)上也有著很多相似之處，而對(duì)于外觀方面更不需多言了。與蘋果一樣，魅族也從來(lái)不已機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，同樣采用精品策略。

　　一年一部機(jī)型，售價(jià)高昂并且獲得了巨大的成功，可以說(shuō)蘋果締造了一個(gè)手機(jī)行業(yè)的傳奇，喬布斯也成為了一個(gè)幾近神話色彩的人物。那么是不是魅族和黃章就可以成為中國(guó)的蘋果和喬布斯呢？在筆者看來(lái)，遠(yuǎn)非如此。蘋果的成功得益于此前幾年為iPhone積累的經(jīng)驗(yàn)，很多人以為iPhone于2007年橫空出世，其實(shí)在此之前的數(shù)年間，iPhone就已經(jīng)列入了蘋果的研發(fā)計(jì)劃。就這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，蘋果無(wú)疑比魅族更了解所在的市場(chǎng)。除此之外，蘋果的成功還有兩大要素——運(yùn)營(yíng)商合作和應(yīng)用商店?？梢哉f(shuō)應(yīng)用商店為蘋果帶來(lái)了非常巨大的收益，而在多年之后，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才陸續(xù)開(kāi)始重視這一塊，足以見(jiàn)得蘋果的高度。

　　說(shuō)了這么多，反觀魅族來(lái)說(shuō)，這個(gè)在很多方面都會(huì)讓我們把它和蘋果聯(lián)想在一起的企業(yè)，從魅族M8開(kāi)始就主打高性能低價(jià)格的性價(jià)比路線，近乎瘋狂的追求硬件規(guī)格，雖然讓很多用戶用一個(gè)非常不錯(cuò)的價(jià)格購(gòu)得了一部實(shí)力強(qiáng)勁的手機(jī)。但這樣的路線卻也很可能成為讓其走向衰落的一大因素。因?yàn)椴还苁菣C(jī)器性能，以及最終終端的售價(jià)，更讓魅族M9的利潤(rùn)率相比其他機(jī)型要差了很多。而縱觀目前的魅族手機(jī)的用戶群，更多的是關(guān)注低價(jià)格取得的高性能，這樣就讓其有著非常高的可替代性。雖然規(guī)格出眾，但魅族M9卻缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)魅族手機(jī)的用戶達(dá)到某個(gè)層面，相信會(huì)有很大一部分用戶將轉(zhuǎn)向其他品牌。

　　所以正如之前所說(shuō)，現(xiàn)在的魅族雖然產(chǎn)品值得期待，但其卻缺少了核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)于一家手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失也就是其有著很高的可替代性。如果其他品牌也打價(jià)格戰(zhàn)，或者其把機(jī)型價(jià)格提高，魅族也就將失去絕大多數(shù)用戶，這也是目前魅族面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。

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