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聯(lián)想高管表態(tài):兩年內(nèi)稱霸中國手機市場

CNMO 【轉(zhuǎn)載】 作者:新浪科技, 李小東 2012-07-26 11:54
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  7月26日凌晨消息,聯(lián)想集團高級副總裁、移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)總裁劉軍昨天表示,聯(lián)想集團將完成年內(nèi)出貨2000萬部手機的目標,并有望兩年成為國內(nèi)手機市場的第一大廠商。他同時透露,聯(lián)想將首先拓展俄羅斯、印度等海外新興市場。

聯(lián)想高級副總裁劉軍:兩年內(nèi)稱霸中國手機市場
聯(lián)想集團高級副總裁、移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)總裁劉軍

兩年內(nèi)稱霸國內(nèi)市場

  第三方市場調(diào)研公司賽諾日前發(fā)布6月份國內(nèi)手機市場數(shù)據(jù)報告。報告顯示,聯(lián)想手機以11%的市場份額超越諾基亞(微博),成為中國市場第二大手機廠商。賽諾數(shù)據(jù)顯示,6月份三星(微博)以15.73%的市場份額,排名第一。

  劉軍昨天下午與國內(nèi)媒體溝通時表示,聯(lián)想手機第二季度單季銷量達到去年全年銷量的一半?!熬唧w的數(shù)字,大家在我們財報的時候可以知道?!甭?lián)想預(yù)計8月初公布最近一個季度的財報。

  劉軍表示,聯(lián)想手機的市場份額有望繼續(xù)增加。他表示,聯(lián)想處在非常好的市場上,今年將很有信心完成2000萬部手機出貨量的目標。

  對于超越三星成為國內(nèi)手機市場冠軍,劉軍也絲毫不掩飾自己的信心。他表示,“坦率地說,我本來覺得可能還需要比較長的時間,但是我看了6月份的報告以后蠻驚訝的,因為我看到三星是一個下行的趨勢。我希望我們在未來的一兩年成為中國的領(lǐng)導(dǎo)品牌?!?/P>

組合策略

  聯(lián)想集團是在2010年切入智能手機領(lǐng)域。由于定位比較高端,聯(lián)想發(fā)布的首款樂Phone手機銷量不佳,幸運的是聯(lián)想快速調(diào)整了產(chǎn)品策略。

  2011年初,聯(lián)想正式成立移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團,由劉軍擔任總裁。隨后,聯(lián)想在手機領(lǐng)域開始以產(chǎn)品組合的方式搶奪細分市場。

  目前樂Phone已經(jīng)形成了S、A、P、K四個產(chǎn)品系列,從定位、設(shè)計、價格、渠道等方面滿足不同細分消費人群需求。比如K系列的K800手機就是聯(lián)想與英特爾合作推出的全球首款搭載英特爾芯片的高端智能手機。

  劉軍表示,“整個智能手機市場是巨大的,聯(lián)想跟蘋果定位不太一樣,蘋果是一款手機打天下,而聯(lián)想的策略是產(chǎn)品組合。我們會把這個市場細分,推出更加適合客戶的產(chǎn)品?!?/P>

  根據(jù)蘋果昨天公布的最新財報,iPhone在中國內(nèi)地市場第二季度的銷量同比增長超過100%。對于未來蘋果新一代iPhone的發(fā)布,劉軍表示,這不會對聯(lián)想智能手機的銷量產(chǎn)生影響。

  他表示,“坦率地講,我不是特別擔心iPhone5對聯(lián)想智能手機銷售業(yè)績的影響。第一市場是非常大的,蘋果只占據(jù)這個市場的一部分,它只在高端市場上。”

背后秘訣

  從單款手機的銷量不佳,到現(xiàn)在成為國內(nèi)手機市場排名第二的廠商,聯(lián)想手機快速成長背后的秘訣是什么?劉軍總結(jié)了兩點:一是快速研發(fā),另外是快速的供應(yīng)鏈管理。

  劉軍表示,智能手機的體系架構(gòu)與PC相似,也符合摩爾定律,有著很快的技術(shù)變化?!拔蚁胛覀兡軌蚩焖俚爻?,很重要的原因是……我們能夠領(lǐng)先于競爭對手第一時間點上市,把最新的技術(shù)最快地帶給客戶?!?/P>

  劉軍以聯(lián)想去年暢銷的A60系列手機舉例。他表示,A60是全球第一個基于聯(lián)發(fā)科(微博)MTK平臺的雙卡雙待手機,聯(lián)想的從產(chǎn)品定義到產(chǎn)品上市的周期只有5個月,這要領(lǐng)先競爭對手3-4個月的時間。“我們贏得了先機,在那三個月時間之內(nèi),我們是獨步天下。沒有人可以有相同的或者可以跟我們競爭的產(chǎn)品。”

  除了快速研發(fā)之外,供應(yīng)鏈管理也是劉軍津津樂道的重要競爭優(yōu)勢。他表示,為了保證聯(lián)想手機有最好的性價比,聯(lián)想盡量地壓縮端到端的供應(yīng)鏈。

  他說,如果消費者今天買到產(chǎn)品,它的原材料,比如CPU芯片,就可能是2個月之前采購和5個月之前采購的,這兩者價錢完全不一樣?!八晕覀兪强慷替湹墓?yīng)鏈模式。我們盡量地壓縮端到端的庫存,在最短的時間內(nèi)讓用戶享受到最新的材料成本?!?/P>

探索海外市場

  目前,聯(lián)想手機的主要銷量還是來自國內(nèi)市場,但是聯(lián)想已經(jīng)把目光瞄準了海外。據(jù)劉軍透露,聯(lián)想手機在國際拓展上將會首先考慮新興市場。

  “今年的重點市場是俄羅斯、印度、印度尼西亞、越南等市場。”劉軍表示,這些市場人口非常多,而且市場增長非???,之后我們會拓展到更多的新興市場。

  劉軍同時表示,聯(lián)想在海外擴展中也不排除做一些收購和兼并的機會,來加快拓展市場的速度。不過,他特別強調(diào),“我們首要的任務(wù)還是把中國市場先做好?!?/P>

  劉軍不愿透露聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的利潤數(shù)據(jù),但表示,“聯(lián)想手機業(yè)務(wù)是一個非常健康的業(yè)務(wù)?!?/P>

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