康斯坦丁 2013中國手機的春天在哪里？

    2013的春天來了，樹上的雪融化了，一切有生命的東西都忙著準(zhǔn)備復(fù)蘇，而那些終于熬過又一個寒冬的手機企業(yè)也開始了新的征程，期待再戰(zhàn)江湖：諾基亞的Camera像素更高了，他們輕裝上陣，再也不用頭疼寫字樓的租金了；黑莓的BB10系統(tǒng)上線，一線生機有如颶風(fēng)里的蠟燭，但它始終堅持著；HTC把滿是塵土的財務(wù)報表review一遍之后，驚喜的發(fā)現(xiàn)自己還剩下了1%的利潤...

    只有中國手機從業(yè)者，這個世界上最意氣風(fēng)發(fā)卻又憔悴尷尬的群體，尚沒有找到方向感，面對前景廣闊的手機市場垂涎欲滴，卻又苦無良方，套用《灌籃高手》里的一句經(jīng)典臺詞：外面明明是春天，為什么我的心里還是寒冬？

    據(jù)Flurry Analytics最新研究報告數(shù)據(jù)，中國智能設(shè)備激活量截止到2月份達到2.46億部，超越美國的2.3億部，正式成為全球最大智能手機市場。而且報告中還說明因為中國人口基數(shù)大，一旦超越美國有可能會持續(xù)保持領(lǐng)先，一騎絕塵甚至獨領(lǐng)風(fēng)騷，這些數(shù)字再次讓中國領(lǐng)導(dǎo)致謝全國人民：小伙子，干得不錯！筆者是通過iPhone4S讀到這條新聞的，看到評論之后，心里猛地抽搐了一下，感嘆到：大中華區(qū)的市場，嫵媚、撩人又充滿潛力，任何來自國外的強盜稍微有點派頭就能一親芳澤，而中國手機廠商雖然有近水樓臺的天然優(yōu)勢，但卻只能蜷縮在角落未有作為，難道真就不能在家門口，買到一款明星機型嗎？

    同足球一樣，手機也大概能分為世界手機和中國手機兩種，后者有其他國家難以想象的特殊性，只是誰都想知道中國手機的春天在哪里，它在整個人類通信歷史上又會留下怎樣的歷史疤痕呢？

血泊一樣的紅海，誰來祭奠中國手機的青春？

   中國手機人在通信快速發(fā)展的浪潮中，始終扮演一位懵懂少年的角色，青春苦澀，茫然，他們不奢望技術(shù)積累，不在乎歲月匆匆流逝，只在意零星的瞬間，抓住機會發(fā)一筆橫財，而后慌忙猝死?；仡^看看那些退色的商標(biāo)，已然編制成了中國手機搏殺的血淚史。

    雖然中國手機總給人一個懵懂少年的形象，但事實上，早在20年前，中國就開始了手機研發(fā)與制造，論起輩分來，iPhone4S在波導(dǎo)、夏新和大顯等悠久品牌面前簡直就是一個大侄子，只不過悲催的是，這些中國功能機場上無一例外地慌忙猝死，正當(dāng)諾基亞和摩托羅拉在華山巔峰斗法的時候，中國手機卻沒能拿得出手的作品，更妄論諾基亞N82，摩托V3或者三星Anycall等明星機型了。在淘到第一桶金之后，中國手機人幾乎是統(tǒng)一失去了再次投入的勇氣，沒有技術(shù)的沉淀和品牌的積累，中國功能機的路只能越走越窄，最終淪為歐美企業(yè)代工廠或者干脆直接倒閉。而且從業(yè)者多半抱著“賺快錢”的心態(tài)，他們最癡迷的就是是整體解決方案，然后整合上下游資源：從芯片廠商購買IC,而后選擇SMT貼片完成PCBA生產(chǎn)，配上TPK或者CMI的顯示器完成組裝，D/L完軟體后直接出貨，相關(guān)的質(zhì)量認證和加速生命測試等品質(zhì)實驗幾乎全部省略…如此簡單流程最大的優(yōu)勢就是低成本，出貨快，也是基于此粗獷野蠻流程，中國手機締造了近代史上唯一的高潮-山寨機，起碼它讓投資人賺得盆滿缽溢了，而且也讓鳳凰傳奇紅遍大江南北。

    但是任何產(chǎn)品的優(yōu)勢都會被時代的趨勢所代替，自2007年iPhone橫空出世之后，全世界的手機廠商都攤上大事了，短短5年的時間，喬布斯就帶著大批蘋果教眾把移動互聯(lián)網(wǎng)的概念硬生生的嵌入我們深深的腦海里，我們的夢里，我們的歌聲里…強悍如Nokia,Blackberry都被打的滿地找牙，毫無招架之力，而缺乏底蘊的中國手機則再次扮演“投機者”的角色，依舊煩躁，依舊摸不準(zhǔn)行業(yè)的脈搏，與山寨機時代不同的是，這次的投資者更高級、體面，也更有身份，之前投資山寨機大多數(shù)是有閑錢的官員、房地產(chǎn)商人或者山西煤老板，現(xiàn)在的智能機投資者則是眾互聯(lián)網(wǎng)大佬，百度、騰訊、360等逐一參戰(zhàn)，但這些在互聯(lián)網(wǎng)成功的行業(yè)老兵，沒有也不可能改變中國手機的節(jié)奏，他們或許是見證過太多模式被速度打敗的案例，進而不再迷信執(zhí)著，只信任資本與速度，此種背景下，他們只能選擇奔跑，期待在奔跑中尋找方向…

士兵突擊，誰又能率先殺出重圍？

    功能機時代大勢已去，中國的山寨機被智能機沖的渣兒都不剩，昔日紅火的山寨代工廠已然遍地野草，孩子們都可以跑去玩捉迷藏了，山寨這個灰色的篇章算是徹底結(jié)束，不提也罷?，F(xiàn)在，中國手機的關(guān)注焦點已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移到掙扎在“生存底線”上的互聯(lián)網(wǎng)智能手機，遺憾的是，智能手機的水更加深不可測，稍不留神就會陷入深淵，照現(xiàn)在的情況，莫說是喜迎春天，只要冬天不至于和南極一樣寒冷，已然是萬幸了。

    1月30日，中國手機業(yè)再現(xiàn)驚聞，食品巨頭康師傅也要做手機了，我真怕哪天買回這個牌子的手機，打開彩盒之后，赫然發(fā)現(xiàn)三袋蔥香排骨面的調(diào)料包。食品企業(yè)開發(fā)手機看似有點鬧劇，但卻是中國手機行業(yè)的真實縮影，事實上，手機制造在中國是個技術(shù)含量挺低的活，和擺地攤、賣拉面差不了多少：只要有本錢，會資源整合，稍微進行一下渠道建設(shè)，而后瘋狂促銷，大打價格戰(zhàn)，入行的資本是膽量和資本，至于如何盈利，他們甚至還沒來得及想。

    在剛剛結(jié)束的CES展覽上，中國企業(yè)的展臺面積再創(chuàng)新高，但外國的參觀者時不時地諷刺幾句：這個古老的東方王國，為什么不回去接著發(fā)明它的火藥和指南針呢？中國的手機企業(yè)在世界級的展臺上總是顯得尷尬無助，總有種國足混進了世界杯的感覺。在這屆展覽上，最受關(guān)注同時也值得尊重的企業(yè)無疑是來自深圳的華為，他們發(fā)布了最新智能手機Ascend D2,但依舊沒能擺脫中國特色的宣傳方式，展臺上碩大的PPT赫然寫著“Ascend D2將全面超越iPhone的字樣”，為了展示該款手機的耐用性能，他們的董事長把手機重重地摔倒了地上，而后用水把手機澆了個透心涼…這種江湖耍把式的營銷就好像在華為的研發(fā)人員上吐了一口營養(yǎng)豐富的口水，事實上，備靠全球第二大通信設(shè)備商，華為的終端已然先于其他企業(yè)在混亂的中國手機業(yè)中殺出一條稍微有點光亮的道路，只是要維持住這種勢頭，還真需要華為的員工如他們的首席執(zhí)行官所說的那樣：技術(shù)需要積累，這樣才有可能在50年甚至100年后，才能真的長青。

　  本次CES展會上，中興也備受世界關(guān)注，有美國媒體甚至祭出《全球1/5的人口都在用中興》的拉風(fēng)標(biāo)題。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，中興2012年出貨量達到6500萬部，占全球市場份額的3.8%，穩(wěn)居全球第四大手機廠商，排在它前面的分別是三星、諾基亞和蘋果，而《北京青年》里的8個帥哥靚妹一水的中興手機更是蔚為壯觀，但這種壯觀場面背后卻有說不出的尷尬，中興之所以能夠殺出重圍搶占可觀市場，多半源于其低價擴張的策略，巨虧財報更是如緊箍咒般束縛著中興繼續(xù)發(fā)展，倘若不及時調(diào)整策略，規(guī)模、精品、體驗并行的話，中興也難言成功。

    此外除卻中興、華為、聯(lián)想少數(shù)有重型資本的企業(yè)之外，中國手機行業(yè)還懸浮著大量的顆粒企業(yè)，小米則是其中的佼佼者。雷軍的確是個營銷天才，效仿喬布斯的饑餓營銷收到奇效，事實上，它只不過抓住了底層消費者的簡單需求，奉獻了粗糙的服務(wù)便大獲成功，米2動輒在20分鐘內(nèi)就賣出10萬臺，像神話又活生生存在，至于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度、騰訊、360涉入智能市場，最直接的目的在于爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口，算得上是特殊時期催生的特殊產(chǎn)物吧！

    華為、中興、聯(lián)想、小米還有眾互聯(lián)網(wǎng)手機，誰能率先殺出重圍，關(guān)鍵在于誰能堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，堅持技術(shù)沉淀，堅持規(guī)模+精品的擴張策略…希望20年后，中國消費者能看到這些國產(chǎn)手機能跟iPhoneN+1一較高下！

創(chuàng)新乏力，誰能給從業(yè)者以尊重？

    幾乎全世界都知道中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新和品牌意識，每每談及此話題時，中國手機人都恨不得把頭埋到胸部以下，但心理卻有難以言表的苦衷，事實上，創(chuàng)新和品牌要依托于整個社會大環(huán)境，非個人所能決定的。

    一個社會是專注于產(chǎn)品的剽竊、模仿、倒賣，還是有能力做長期的研發(fā)，大膽的創(chuàng)造，取決于它所處社會環(huán)境的意識形態(tài)和相應(yīng)的政策：有沒有全面的獎勵措施鼓勵研發(fā)？還是用房子、戶口禁錮住本該絢麗多姿的大腦，社會上有沒有全套的軟硬件措施，培養(yǎng)從業(yè)人員的品味、胸懷和策略意識呢？如任正非所言，“做長期的產(chǎn)品研發(fā)是需要勇氣和定力的，在產(chǎn)品沒有得到消費者認可之前，你要想野獸一樣生存著，孤獨、生活單調(diào)還要經(jīng)常為填飽肚子發(fā)愁”，而現(xiàn)實生活中，一個腦滿腸肥的網(wǎng)吧老板得到的尊重顯然要比忙于測試實驗室，SMT和組裝車間的工程師要多得多，這也難怪中國缺乏創(chuàng)新型人才了！

    中國手機人的生活，艱難、混亂卻不乏刺激，希望享受完刺激后能靜下心來靜靜思考的未來之路，同時也希望整個社會的文化政策和意識形態(tài)，能夠更有利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，調(diào)侃、戲謔甚至謾罵，只是希望他們能更好！

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