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動(dòng)蕩智能手機(jī)市場(chǎng) 需要“精準(zhǔn)“定位

CNMO 【廠商稿】 作者:華為,章霞 2013-05-14 13:57
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  工信部的通信業(yè)運(yùn)行報(bào)告顯示,去年中國(guó)手機(jī)用戶已突破9億,時(shí)至今日,這一數(shù)字已經(jīng)突破10億。這樣的數(shù)字,無(wú)論是對(duì)于運(yùn)營(yíng)商還是手機(jī)生產(chǎn)廠商,都暗示將有巨大的市場(chǎng)。特別是隨著手機(jī)制造技術(shù)的不斷進(jìn)步,手機(jī)已成為各種先進(jìn)技術(shù)的“試驗(yàn)田”,具備多種技術(shù)綜合體的智能手機(jī),其市場(chǎng)自然更為誘人。

  艾瑞咨詢之前根據(jù)Google發(fā)布的“Our Mobile Planet”報(bào)告也發(fā)現(xiàn),在受訪的中國(guó)智能手機(jī)用戶中,66%的用戶表示每天都會(huì)使用移動(dòng)社交服務(wù),高于澳大利亞和日本的55%和47%的比例。艾瑞咨詢認(rèn)為,其中一個(gè)重要的原因,是中國(guó)有大量群體沒(méi)有上網(wǎng)條件或上網(wǎng)不便(其中尤以農(nóng)民工群體居多),因此手機(jī)成為這些群體的首選上網(wǎng)工具。

  智能手機(jī)市場(chǎng)的硝煙正愈發(fā)激烈,在這一競(jìng)爭(zhēng)中一旦定位失衡,就會(huì)像諾基亞一樣,無(wú)論曾經(jīng)的輝煌多么耀眼,也會(huì)面臨黯然的前景。然而,就在這一片激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,華為”麥芒A199”手機(jī)驚艷面世:對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這款價(jià)廉而質(zhì)優(yōu)的手機(jī),在躋身當(dāng)下主流智能手機(jī)行列的同時(shí),親民的價(jià)格更顯誠(chéng)意;對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō),”麥芒A199”的面世是一記殺手锏,它直擊2000元手機(jī)市場(chǎng)的軟肋,一舉取得絕對(duì)的地位。甚至不夸張地說(shuō),”麥芒A199”改變了2000元手機(jī)市場(chǎng)的格局。

  全新的“麥芒A199”手機(jī),通過(guò)對(duì)年輕用戶群體的深刻洞察,在手機(jī)設(shè)計(jì)及配置上深度貼合年輕群體的情感需求,從內(nèi)到外不斷體現(xiàn)年輕無(wú)畏的勇闖精神:張揚(yáng)無(wú)畏的外觀個(gè)性,激情無(wú)畏的硬件配置,輕松無(wú)畏的UI設(shè)計(jì)……“麥芒A199“重新詮釋了年輕手機(jī)概念,精準(zhǔn)地找到了用戶訴求所在;為廣大年輕用戶在2000元價(jià)位的手機(jī)提供了一個(gè)超值的選擇。

  “麥芒A199”是一個(gè)成功的個(gè)例,對(duì)業(yè)界來(lái)說(shuō),它成功的原因是精準(zhǔn)的定位策略。但是,套用一句廣告詞,”麥芒A199”“只可被模仿,但很難被超越”,因?yàn)椤丙溍199”誕生的根源,是其對(duì)產(chǎn)品、用戶和對(duì)手的精準(zhǔn)定位,這樣的精準(zhǔn)定位,是用心將產(chǎn)品做到極致的回報(bào)。

精準(zhǔn)定位產(chǎn)品:品質(zhì)價(jià)格兼?zhèn)?/STRONG>

  隨著智能手機(jī)技術(shù)的日趨成熟,蘋(píng)果曾經(jīng)一統(tǒng)天下的格局已逐漸改變,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),越來(lái)越多品質(zhì)和價(jià)格兼具的產(chǎn)品的出現(xiàn),直接影響了用戶的購(gòu)買(mǎi)意識(shí)。從之前華為一些列的產(chǎn)品來(lái)看,對(duì)于品質(zhì)和價(jià)格的最優(yōu)化組合,使得華為的眾多產(chǎn)品贏得了用戶的信賴和肯定。延續(xù)這樣的傳統(tǒng),“麥芒A199”的出現(xiàn)其實(shí)順其自然,這是在市場(chǎng)大潮下的一種順勢(shì)而為。這樣的決策看似平常,卻建立在廠商對(duì)市場(chǎng)的深刻了解,對(duì)產(chǎn)品的絕對(duì)把控和信心。

  從目前的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,千元手機(jī)顯得太過(guò)山寨和低廉,現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)逐漸向智能化、社交化發(fā)展,手機(jī)不但是通訊、娛樂(lè)的工具,更是年輕人品味、喜好的反映;而對(duì)于動(dòng)輒3000元以上的手機(jī),又會(huì)讓用戶在心里覺(jué)得不值,因?yàn)榭萍荚竭M(jìn)步,技術(shù)的表現(xiàn)成果越廉價(jià),用幾個(gè)簡(jiǎn)單功能包裝成“高富帥”的時(shí)代已一去不復(fù)返了。于是,在智能手機(jī)市場(chǎng)中,2000元便成為一個(gè)比較微妙的分界線上:這個(gè)分界線一邊是用戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求,一邊是用戶對(duì)價(jià)格的低廉需求。在用戶心中,2000元是購(gòu)買(mǎi)一款智能機(jī)的最理想的價(jià)值預(yù)期,在當(dāng)前手機(jī)制造技術(shù)的大背景下,2000元的智能機(jī),應(yīng)當(dāng)基本具備當(dāng)前智能手機(jī)的主流配置,品質(zhì)、排至、品牌都應(yīng)當(dāng)是主流。

  從這一點(diǎn)來(lái)看,”麥芒A199”非常精準(zhǔn)地對(duì)自身做了定位:2000元的價(jià)格,以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2000元的配置。這里就不用再贅述”麥芒A199”的參數(shù),對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō),這樣的參數(shù)無(wú)疑帶來(lái)了強(qiáng)勁的壓力,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),看到的只是質(zhì)優(yōu)和價(jià)廉的結(jié)果?;趯?duì)”麥芒A199”的精準(zhǔn)定位,華為基于強(qiáng)大的技術(shù)和實(shí)力,最終品質(zhì)和價(jià)格兩個(gè)看似難以調(diào)和的關(guān)鍵詞上,做到了和諧的統(tǒng)一。

精準(zhǔn)定位對(duì)手:博采眾家之長(zhǎng)

  2000元價(jià)位的手機(jī)市場(chǎng),正逐漸成為各大廠商關(guān)注并重點(diǎn)投入的市場(chǎng),各廠商也不斷有新品推出。然而,從實(shí)際的效果看,目前市面上大多數(shù)的產(chǎn)品均或多或少讓人感覺(jué)遺憾:有的屏幕太小、有的性能緩慢、有的電池續(xù)航短,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),能集百家之長(zhǎng)的手機(jī),才是真正的好產(chǎn)品。對(duì)于”麥芒A199”來(lái)說(shuō),它的出現(xiàn)就是華為博采眾家之長(zhǎng),擯棄眾家之短的現(xiàn)實(shí)例子。能做到這一點(diǎn),源于對(duì)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn)的洞悉。

  手機(jī)多大的屏最受歡迎?數(shù)據(jù)分析公司Kantar對(duì)8個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)收集顯示,過(guò)去三個(gè)月里,這8個(gè)國(guó)家所售出的Android智能機(jī)中,有29%的手機(jī)都配備了4.5吋以上的大屏,而這些手機(jī)用戶使用手機(jī)也更為活躍,比配備小尺寸屏幕的手機(jī)用戶更加頻繁的使用手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)瀏覽或觀看視頻。同時(shí),手機(jī)電池的續(xù)航能力也是一個(gè)重點(diǎn),對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品來(lái)說(shuō),電量成為制約其使用時(shí)長(zhǎng)的一個(gè)重要掣肘,但此次”麥芒A199”一反當(dāng)下主流智能手機(jī)1300mAh至1800mAh的電池容量,直接升級(jí)至2150mAh,顯得更加突出。

  “麥芒A199”之所以一面世就能吸引眾多用戶的目光,筆者覺(jué)得最主要的原因,就是用戶在”麥芒A199”的身上,能找到當(dāng)下各種主流手機(jī)的主打參數(shù):5.0英寸大屏、4核處理器、2G內(nèi)存、2150mAh電池。不夸張的說(shuō),從實(shí)際看,”麥芒A199”其實(shí)就是看透了其它手機(jī)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),而后將當(dāng)前主流手機(jī)的主流配置“為我所用”的綜合體。

精準(zhǔn)定位用戶:贏得年輕一族

  隨著手機(jī)制造技術(shù)的不斷進(jìn)步,手機(jī)也逐漸根據(jù)用戶對(duì)象在進(jìn)行精細(xì)化劃分,比如適合老年人使用的“老人機(jī)”、外形艷麗柔美的女性機(jī)、適合年輕人使用的時(shí)尚機(jī)……其實(shí)這樣對(duì)用戶的精準(zhǔn)劃分,是手機(jī)廠商對(duì)未來(lái)用戶的前瞻和爭(zhēng)奪。在各種不同群體的用戶中,年輕一族又最為重要,這個(gè)群體潛在市場(chǎng)巨大,因此成為眾多手機(jī)廠商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

  從之前的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),再到時(shí)下流行的C2B手機(jī),雖然稱呼不同,但歸根結(jié)底,是廠商對(duì)用戶細(xì)分后做出的應(yīng)對(duì)策略。但是,C2B手機(jī)是否能成為手機(jī)的另一個(gè)市場(chǎng)入口,業(yè)界仍存在爭(zhēng)議:一是認(rèn)為手機(jī)用戶并非專業(yè)人士,有時(shí)他們并不清楚自己想要什么;二是定制模式雖然能了解用戶需求,但真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化很難,定制化導(dǎo)致的成本增高,直接考驗(yàn)廠商在技術(shù)、資本的實(shí)力和能力。

  從當(dāng)前的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,絕大多數(shù)的廠商還處在盲目的人云亦云階段,未能明確確定用戶類型,生產(chǎn)的手機(jī)功能看似繁多,但實(shí)際有很多成為“無(wú)用功”,用戶并未買(mǎi)賬。然而,”麥芒A199”的出現(xiàn),卻在業(yè)界樹(shù)立了一個(gè)生動(dòng)的標(biāo)桿:看準(zhǔn)2000元手機(jī)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)空間,認(rèn)準(zhǔn)這一空間用戶的特征,繼而根據(jù)這些特征,將手機(jī)定位在年輕一族的身上。至于”麥芒A199”最終有沒(méi)有獲得年輕用戶的認(rèn)可,其實(shí)讓其他廠商眼紅的出貨量,就比一切宣傳更有說(shuō)服力。

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