微機分：從波導梟龍HD看國內手機發(fā)展

　　【手機中國 新聞】最近，在網上看到一則波導手機預售的消息，“波導”這個熟悉名字再次映入腦海，不禁讓我回想起當初那個響亮的廣告語“波導手機，手機中的戰(zhàn)斗機”。才發(fā)現(xiàn)，“波導”這個名字已經淡出我們的視線很久了。

國產品牌曾經的輝煌與沒落

　　當然，和波導手機一起淡出我們視線的品牌還有很多，比如夏新、康佳、TCL、熊貓等，這些品牌都曾經盛極一時，共同鑄就了國產手機曾經的輝煌。從1999年的1%的市場占有率，到2001年年底達到15%，直到2003年，國產手機占據(jù)國內市場份額半壁江山。

　　在2003年，波導、TCL的市場份額都曾超過10%，波導更是以14%份額，一覽國內廠家，甚至在某些月份超越了當時手機界的兩大盟主諾基亞和摩托羅拉，一舉拿下了國內手機市場的老大。

　　然而就在一片繁榮之后，這些品牌突然就消失在了我們的視線之外。取而代之的諾基亞、摩托羅拉等洋品牌開始迅速擴張，逐漸占據(jù)了主導地位。到2005年，國產手機急速敗落，很多曾經名噪一時的品牌逐漸淡出了主流手機市場。

　　國產手機為何迅速崛起，又突然敗落？什么原因導致他們如此短暫的生命？有分析人士認為，國產品牌貪圖眼前利益，盲目擴充營銷隊伍和產量，然而缺乏核心技術，無行業(yè)標準，既不重視服務，又疏于管理，對市場變化的敏感性又不足。當市場出現(xiàn)轉型時，不能及時扭轉方向，導致舊的產品大量積壓，致使供應鏈斷裂。最終國產手機輝煌只能是曇花一下。

國產品牌再造輝煌

　　此后的幾年之內，國產手機品牌出現(xiàn)了一個斷檔，幾乎沒有一個品牌能夠拿出一款有競爭力的產品，來和諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等國外品牌的產品相抗衡，國產品牌逐漸淪為低價山寨的代名詞，在利潤微薄的低端市場掙扎。

　　不過這一狀況到2011年開始出現(xiàn)了轉機，隨著移動互聯(lián)網和Android系統(tǒng)的發(fā)展，手機開始進入智能時代，再加上MTK高效廉價解決方案的推波助瀾，國內手機市場迎來了又一次轉機。一些對市場反應敏感的廠家迅速加入進來，不過由于核心技術缺乏，依然沒有擺脫“山寨機”的命運。主流手機市場依然被三星、蘋果等洋品牌占據(jù)。

　　在此情況下，以魅族為代表的一些有實力有抱負的手機品牌吸取了以往的教訓，專注產品品質和服務，提升自己的核心價值，力求打造國產手機的精品。迎得了行業(yè)的認同和大批的鐵桿粉絲。此后，小米手機橫空出世，借助互聯(lián)網的優(yōu)勢，為智能手機打造了一個全新的營銷模式，為用戶帶來了極高配置和性價比的產品，取得了巨大的成功。另外，OPPO、vivo的崛起也讓國產手機的品質進一步得到了提升，有些產品品質甚至超越了國際大品牌，國產品牌正在逐漸走出“山寨機”的陰影。

　　另外，中華酷聯(lián)等老牌手機廠商也不斷在國內外擴張，占據(jù)了全球相當大的市場份額，艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國智能手機市場全年累計銷量達1.69億部，同比銷量增長130.7%。其中三星以22.5%的份額獨占鰲頭。國產品牌機表現(xiàn)不俗：聯(lián)想、華為、酷派、中興分別以10.7%、9.9%、9.5%和8.9%占比緊隨其后。蘋果在華競爭力有所下降，本年度銷量占比僅有7.7%。小米手機銷量占比分別為4.3%。本年度摩托羅拉、諾基亞、HTC銷量滯后，份額均在5.0%以下。國際品牌紛紛倒閉，開始走下坡路，然而國產品牌卻蒸蒸日上，再次占據(jù)了國內手機市場的半壁江山。

老牌國產廠商欲卷土重來

　　國內手機市場再次迎來繁榮，這使得沉寂多年的老牌國產手機廠商再次蠢蠢欲動，欲卷土重來。波導就是其中一個代表，在昨日的天貓預售中，波導帶來了其全新的產品梟龍HD，采用了5英寸高清屏和四核處理器的高端配置，售價僅為888元。售價相當誘人。不過是否能夠真正打動消費者，還有待驗證。

　　不過可以肯定的是，要想取得長足的發(fā)展，必須掌握核心技術，并且明確自己的產品定位，提升產品差異化，單純的拼價格無法長久。希望這些老牌手機廠商能夠吸取上次失敗的教訓，把產品和品牌做好，拿出更好的產品來和國際大牌廠商競爭，為國內用戶帶來更多的實惠。

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