手機(jī)圈開收保護(hù)費 如何理性看待專利戰(zhàn)

　　手機(jī)圈從不是一個人的江湖。口水戰(zhàn)見怪不怪，善于炒作的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌甚至已將這種“撕逼大戰(zhàn)”視為重要的營銷手段。不過眼下，兄弟們準(zhǔn)備動真格的了。有消息稱，中興、華為給多家國內(nèi)廠商發(fā)放律師函，指責(zé)后者侵權(quán)。這一事件目前仍在發(fā)酵階段，但可預(yù)見的是，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的專利戰(zhàn)打響已不可避免。

專利大戰(zhàn)即將打響

創(chuàng)新的公司理應(yīng)享受專利紅利

　　知識產(chǎn)權(quán)日漸成為很多廠商難以越過的門檻。每一項知識產(chǎn)權(quán)的背后，都是大量且長期的資金、人力、時間投入。對于國內(nèi)大多數(shù)手機(jī)終端企業(yè)來講，一方面因為涉足這一領(lǐng)域較晚，基礎(chǔ)專利的缺失客觀上無法彌補；另一方面，也無力在這方面進(jìn)行持續(xù)的投入。

　　以國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)儲備豐厚的中興華為為例，兩家公司每年的專利申請量位居世界前三，涉及4G LTE標(biāo)準(zhǔn)的基本專利超過10%的全球占比。在終端方面也各自有大量的專利積累。而這背后，是兩家公司每年將數(shù)以百億元計的費用、超過總收入10%的收入投入研發(fā)當(dāng)中，并且建立擁有數(shù)萬人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊。此外，兩家公司還都擁有龐大的知識產(chǎn)權(quán)部門，有著強大的人資資源投入。

　　知識產(chǎn)權(quán)法是國家對這種創(chuàng)新投入的保護(hù)，是對于創(chuàng)新者合法權(quán)益的保護(hù)，是鼓勵創(chuàng)新的基本舉措。尤其是近年來，在國家推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的背景之下，知識產(chǎn)權(quán)的重視度得到前所未有的提高。在本月初國務(wù)院常務(wù)工作會議上，李克強總理強調(diào)“知識產(chǎn)權(quán)是發(fā)展的重要資源和競爭力的核心要素”，明確了打造更好保護(hù)和運用知識產(chǎn)權(quán)的法治、市場和文化環(huán)境是政府監(jiān)管的責(zé)任。

　　從這些角度講，有投入就該有回報。有知識產(chǎn)權(quán)積累的公司理應(yīng)享受專利帶來的紅利。對于那些致力創(chuàng)新的企業(yè)而言，只有實現(xiàn)了自身價值，才能可持續(xù)投入，保持創(chuàng)新的基因。

專利缺失的公司應(yīng)該為短板買單

　　國內(nèi)手機(jī)市場的驟然興起，給了很多終端廠商憑借高超的營銷手段迅速占位的機(jī)會。但很多的國內(nèi)手機(jī)廠商，出于自身的技術(shù)限制，并沒有在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的足夠積累。根據(jù)此前被爆出的數(shù)據(jù)，一些在國內(nèi)市場排名前列的手機(jī)制造商，相關(guān)的發(fā)明專利授權(quán)甚至僅有個位數(shù)，這與其市場份額并不相稱。這些專利數(shù)量，比起三星等國外公司來說有天壤之別，與中興、華為也不在同一量級。

　　由于長期以來國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境相對寬松，國內(nèi)手機(jī)廠商很多專利侵權(quán)的行為并未被規(guī)范。加上此前國內(nèi)品牌廠商大多使用高通芯片，在繳納了高額的專利授權(quán)費用同時，也獲得了了一定程度的“保護(hù)”（因為高通的專利授權(quán)協(xié)議規(guī)定，終端廠商的相關(guān)專利要反授權(quán)給高通，且不得利用這些專利起訴高通的其他客戶）。而如今，隨著高通反壟斷案調(diào)查接近尾聲，取消“反授權(quán)”可能會是高通所面臨的處罰之一。

　　在這樣的政策和法律背景之下，大多數(shù)沒有知識產(chǎn)權(quán)儲備的國內(nèi)手機(jī)廠商所面臨的專利侵權(quán)風(fēng)險大增。此前的行業(yè)狀況是畸形、不合理的，這種對于那些專利缺失的手機(jī)廠商而言，面對專利所有者的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動，付出相應(yīng)的代價，于法于理都是必要的。

　　有網(wǎng)友針對中興華為向國內(nèi)其他廠商發(fā)放律師函的消息評論指出，中興華為或許應(yīng)當(dāng)將專利槍口對準(zhǔn)蘋果三星這樣的國際品牌。這種觀點表達(dá)了希望國內(nèi)手機(jī)行業(yè)振興的美好愿望，但又不免狹隘。事實上，從目前來看，在涉及到國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)案例中，國家對于本土企業(yè)還是提供了必要保護(hù)，這從商務(wù)部此前附條件批準(zhǔn)微軟收購諾基亞一案的裁決可見一斑，而本國企業(yè)之間的這種知識產(chǎn)權(quán)糾紛，對于國家規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境才更為重要。同時，以此促進(jìn)這些手機(jī)廠商夯實知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，也為日后出海做好準(zhǔn)備。

切不可躺在專利功勞簿上睡覺

　　發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的應(yīng)當(dāng)是提升業(yè)務(wù)安全性和產(chǎn)品競爭力。但即便有足夠的、高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)積累，也未必就能在市場競爭中獲勝。如何提升產(chǎn)品的用戶體驗、滿足日益發(fā)展的消費者需求，才是取得成功的關(guān)鍵因素。

　　諾基亞、摩托羅拉就是前車之鑒。它們在通信和手機(jī)知識產(chǎn)權(quán)方面都堪稱巨頭，但在市場競爭中，卻因不能緊跟技術(shù)潮流、不能準(zhǔn)確把握消費者需求而落敗。因此，國內(nèi)的手機(jī)廠商，更沒有資格僅憑借現(xiàn)有的專利積累，就躺在功勞簿上睡覺。

　　未來手機(jī)行業(yè)的競爭，將會是在產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、渠道等全方位的競爭。國內(nèi)廠商想要在競爭中立足并且取得更大的發(fā)展，必須補強各個環(huán)節(jié)。無論多么優(yōu)秀的企業(yè)，最終都會死在自己最短的那塊木板上。

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