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褪去老羅標(biāo)簽 錘子手機將夾縫中求生存

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:孟濱 2014-12-06 19:12
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  本周六下午,羅永浩在北京完成了“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”系列主題演講最后一期。這場被定義為褪去“老羅”標(biāo)簽,專注于錘子科技CEO的演講依然看點十足,即使是從“相聲”的角度來看,對支持者也算得上值回票價。但必須承認,這是這一系列演講中最商業(yè)化的一場,羅永浩以對錘子科技創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進行回顧和反思的角度推介Smartisan T1。不出意外,這場演講將在年末為錘子手機帶來一輪新的銷售刺激。

拋開情懷 錘子手機已可謂成功

  在這場演講中羅永浩首次披露了錘子手機的銷售數(shù)字。這款手機迄今共售出122063部。羅永浩坦言,這款手機已經(jīng)不可能達成其預(yù)期的50萬部銷量,但有望在年底之前突破20萬部。

褪去老羅標(biāo)簽 錘子手機將夾縫中求生存
截止12月5日 Smartisan T1共售出122063臺

  羅永浩在發(fā)布會,哦不,是在本場演講中透露的其他干貨數(shù)據(jù)是,在錘子的用戶中,39%從iPhone用戶轉(zhuǎn)化而來,另有17%和13%由小米、三星用戶轉(zhuǎn)化,這也讓他頗為得意。Smartisan T1在天貓的評價為4.5分,京東好評率為94%,在天貓雙十一購物節(jié)中,2000元以上的手機中排名第二,僅次于華為Mate 7。

  Smartisan T1的白色版也如之前預(yù)期在本場演講上公布,它將在今日起預(yù)訂,10天之內(nèi)發(fā)貨,只有32GB支持4G這一個版本,價格和黑色一樣為2480元。

  12萬部的銷量對于主流手機品牌來說不值一提,但作為一個真正的跨界創(chuàng)業(yè)者,在目前的市場競爭環(huán)境中,已屬難能可貴。10萬銷量通常被業(yè)界視為一個品牌能否繼續(xù)生存的分水嶺,考慮到錘子手機的售價和其實際的銷售窗口期,目前的銷量已經(jīng)是一份不錯的成績。以降價前后的平均銷售價格來計算,錘子的銷售收入已經(jīng)超過3億元。從一定角度來講錘子手機其實已經(jīng)可以稱得上成功,至少可以說他在市場上站穩(wěn)腳跟。

  當(dāng)然,盡管充滿了商業(yè)宣傳的味道,但我們還是能感受到錘子科技在產(chǎn)品和商業(yè)上的堅持和理想主義,這也正是所謂的“情懷”。人們可以嘲諷羅永浩在創(chuàng)業(yè)初期對這個行業(yè)的認知有限,對打造一款產(chǎn)品的難度預(yù)估不足,但見過了這個行業(yè)更多無底線的品牌,我們應(yīng)該給錘子它應(yīng)得的敬意。

去粉絲手機定位 在夾縫中求生存

  在摘下個人身上“老羅”標(biāo)簽的同時,羅永浩也在在演講中表示錘子手機的定位并不是“粉絲手機”。在他看來,粉絲手機是諸如“庚Phone”(韓庚)、“藍色骨頭”(崔?。┻@樣的產(chǎn)品,而媒體認為錘子手機的“粉絲”并不是老羅的粉絲,而是某種信念、思想、價值觀、和人生態(tài)度的粉絲。

  在越來越多品牌都圍繞“粉絲經(jīng)濟”摩拳擦掌的時候,這似乎是在背道而馳。其實未然,這只是將錘子手機受眾的標(biāo)簽,從“羅粉”進化為“錘粉”。和互聯(lián)網(wǎng)上熱門的其他話題品牌不同的是,錘子手機是因為羅永浩才受到關(guān)注,但正如羅永浩所言,粉絲經(jīng)濟只適合兩三百塊錢的產(chǎn)品,如果只賣給粉絲,一款兩三千元的手機不可能買到10萬臺以上。想要讓錘子手機在商業(yè)上取得更大成功,必須把消費者關(guān)注點從個人轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品。

  羅永浩在演講的PPT上列出了松下幸之助、盛田昭夫和李健熙幾位在亞洲乃至全球科技界的大佬,這一定程度上反應(yīng)了他對錘子手機的愿景。但客觀說來,即使褪去粉絲手機的標(biāo)簽,錘子手機也很難被視為一款大眾產(chǎn)品,更難說取得如松下、索尼和三星那樣的成功。

褪去老羅標(biāo)簽 錘子手機將夾縫中求生存
錘子科技部分工程師、設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理

  一方面,錘子手機依然難以擺脫羅永浩的個人色彩。即便是真如演講中所說的,脫離之前“老羅”的形象(看起來很難),以錘子科技CEO這樣企業(yè)家的身份出現(xiàn),并將錘子科技團隊推向前臺,這家公司、這個團隊也依然有明顯的老羅風(fēng)格。這種對個別細節(jié)的苛刻追求、對強迫癥用戶的照顧,會引發(fā)用戶共鳴,卻也有舍本逐末之嫌。

  另一方面,從目前國內(nèi)外手機市場競爭環(huán)境來看,市場份額排名居前的品牌,其產(chǎn)品實力較之前都大大提升,錘子手機在用戶體驗上并無顯著優(yōu)勢;盡管降價在一定程度上提高了性價比,但比起主要競爭對手仍不占優(yōu)。加之作為行業(yè)新軍缺乏核心知識產(chǎn)權(quán),也成為其未來面向競爭和國際化時的隱憂。

  這樣看來,錘子手機仍然要在夾縫中求生存。它的前景如何,則是對CEO羅永浩的智慧考驗。

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