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生存還是毀滅? 國產(chǎn)手機(jī)廠商任重道遠(yuǎn)

CNMO 【轉(zhuǎn)載】 作者:新浪網(wǎng),張立 2007-09-12 06:06
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  9月11日消息,綜合各國產(chǎn)手機(jī)廠商上半年財(cái)報(bào),整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)陣營兩極分化明顯。在已上市的國產(chǎn)手機(jī)廠商中,包括中興通訊、宇龍酷派、TCL、康佳、聯(lián)想等在內(nèi)的手機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利;華為雖然不是上市公司,但也宣布贏利;這樣,國產(chǎn)手機(jī)著名品牌中有6家贏利。而波導(dǎo)、夏新等兩家國產(chǎn)手機(jī)巨頭巨虧,更有部分手機(jī)新軍頻臨倒閉;熊貓電子和UT斯達(dá)康則無法判斷其手機(jī)業(yè)務(wù)盈虧狀況。

  贏利廠商增加

  據(jù)近日中興通訊年中財(cái)報(bào)顯示, 今年上半年中興通訊手機(jī)營業(yè)收入達(dá)到35.92億元,毛利率達(dá)到23.86%,與上年同期相比增長63.84%。

  與此同時(shí),宇龍酷派的上市公司中國無線也于近期發(fā)布上半年財(cái)報(bào)。2007年上半年,中國無線營業(yè)額較去年同期增加73.6%,純利1.246億港元,較2006年同期增加100.0%。

  去年巨虧的TCL移動通信發(fā)布的半年財(cái)報(bào)顯示,其手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤306萬元。在總共銷售的421萬臺手機(jī)中,其中海外市場占到376.7萬臺,國內(nèi)市場僅為44.2萬臺。而華為、康佳、聯(lián)想等品牌手機(jī)上半年業(yè)績也紛紛飄紅。熊貓電子上半年也贏利,但其重要不是靠手機(jī)業(yè)務(wù)。UT斯達(dá)康的財(cái)報(bào)則沒有具體顯示其手機(jī)業(yè)務(wù)究竟是虧是盈。

  部分手機(jī)新軍瀕臨倒閉

  相比較,幾大傳統(tǒng)國產(chǎn)手機(jī)陣營則相對慘淡,據(jù)了解,波導(dǎo)上半年主營業(yè)收入為21.3億元,同比下降39.33%,虧損達(dá)到2.4億。廈新電子上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.4億元,比去年同期減少42%,虧損達(dá)到3.5億元,其中手機(jī)營業(yè)收入比去年同期減少50.2%,毛利率減少15.44%。

  虧損企業(yè)紛紛將矛頭指向激烈的市場競爭環(huán)境、洋品牌的渠道下潛策略以及黑手機(jī)的攪局。

  同時(shí),部分短線操作的新入行手機(jī)品牌已經(jīng)出現(xiàn)倒閉趨勢,深圳手機(jī)新軍深愛進(jìn)入手機(jī)行業(yè)才一年多,近日曝出因資金困難裁員70%,陷入倒閉邊緣。另一家手機(jī)新軍恒基偉業(yè)因手機(jī)返修率高等問題出現(xiàn)了福州代理商神秘蒸發(fā)的事件,類似事件在新進(jìn)入手機(jī)行業(yè)企業(yè)中正頻繁上演著。

  還有部分手機(jī)新軍從未在市場上正式銷售自有品牌手機(jī),要么靠代工,要么靠出售入網(wǎng)許可證給黑手機(jī)廠商生存。

  洋手機(jī)和黑手機(jī)形成兩頭獨(dú)大

  據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部最新數(shù)據(jù)顯示,GSM市場1-5月排名前四家企業(yè)累計(jì)銷售G網(wǎng)手機(jī)占全部銷量的77%,除摩托羅拉銷售增速同比下降外,諾基亞、索愛、三星手機(jī)的增幅比例大。特別是諾基亞份額提升至36.6%,占據(jù)了三分之一天下。

  與外資品牌手機(jī)同樣奏凱的是黑手機(jī)的驚人增長,賽迪近期發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,2007年上半年,國內(nèi)黑手機(jī)的規(guī)模達(dá)到2343萬部,霸占了四分之一的國內(nèi)市場。與此相比,國產(chǎn)品牌手機(jī)的內(nèi)銷份額占比為33.8%。洋手機(jī)和黑手機(jī)兩頭獨(dú)大的“啞鈴”態(tài)勢已經(jīng)形成。

  同時(shí),洋手機(jī)高端打圍和低端下潛的全線攻勢,進(jìn)一步打壓了國產(chǎn)手機(jī)的市場空間,固守的中低端市場領(lǐng)地被進(jìn)一步蠶食。

  GFK提供的一季度數(shù)據(jù)顯示,在600元以下的手機(jī)市場,諾基亞、摩托羅拉、三星和索愛四大品牌的市場份額高達(dá)82%,雖然這個(gè)價(jià)格區(qū)間匯集了上百款機(jī)型,但前10位機(jī)型的合計(jì)份額為74%。行業(yè)人士表示,目前國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的零界點(diǎn),激烈的市場競爭正推動著國產(chǎn)手機(jī)核心經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍已經(jīng)成為國產(chǎn)手機(jī)的當(dāng)務(wù)之急。

  困守中低端是坐以待斃

  在洋手機(jī)和黑手機(jī)的雙料攻擊下,國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展前景倍受關(guān)注。行業(yè)人士表示,隨著手機(jī)牌照的逐步開放,以及技術(shù)門檻的迅速降低,大批新競爭者的涌入將市場競爭引向白熱化,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,在產(chǎn)能過剩的大背景下,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的洗牌已在所難免。

  行業(yè)人士指出,未來一段時(shí)間內(nèi),國內(nèi)低端手機(jī)市場的競爭將會更加慘烈,國產(chǎn)手機(jī)困守中低端猶如坐以待斃,向高端挺進(jìn),開拓差異化的細(xì)分市場才是未來的出路。

  例如目前國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展較快的中興通訊、聯(lián)想和宇龍酷派等都是技術(shù)研發(fā)投入大、出擊細(xì)分市場。

  中興通訊的3G上的投入使其成為國際3G手機(jī)大戶,加上出口定制做得好,其在國產(chǎn)品牌中手機(jī)總銷量上最多;聯(lián)想在國內(nèi)GSM手機(jī)市場上的巨大成功,也使得其成為國產(chǎn)手機(jī)突圍的典范;宇龍酷派則是智能手機(jī)領(lǐng)域細(xì)分市場的成功案例,目前打造了超過1000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年在通信技術(shù)方面的專利數(shù)量達(dá)到數(shù)百項(xiàng)??崤墒讋?chuàng)的雙待機(jī)市場快速發(fā)展,酷派成為雙待機(jī)最大的廠商而獲益頗豐,成為國內(nèi)高端手機(jī)市場的重要力量,也是唯一與國際品牌在高端市場的國產(chǎn)手機(jī)廠商。

  未來中洋品牌大戰(zhàn)最受關(guān)注的是在TD-SCDMA這一新興領(lǐng)域,國產(chǎn)手機(jī)與洋手機(jī)難得地站在了同一起跑線上,目前國內(nèi)擁有技術(shù)實(shí)力的終端企業(yè)已經(jīng)加快了在TD市場的布局,包括中興、宇龍酷派、華為等研發(fā)能力突出的企業(yè)已經(jīng)紛紛推出相關(guān)終端產(chǎn)品,完成了前期的測試工作,有望成為國產(chǎn)手機(jī)再次崛起的重要契機(jī)。

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