中興曾學忠：目標重返前三 或有新收購

　　“成為海外中國廠商第一品牌，中國市場在三年內重返前三。”在2015年全球分析師大會上，中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學忠這樣描述中興手機的未來愿景。

　　不少記者和分析師對中興實現這一目標有些懷疑，這種懷疑大多來自其國內市場。2015年上半年，中興實現了4600萬部終端整體發(fā)貨量、2600萬部智能手機發(fā)貨量，但作為曾經中國手機領軍品牌，中興在中國和海外市場，正經歷“冰火兩重天”。

　　在海外市場，中興終端正在高速增長，今年上半年，中興亞太地區(qū)同比增長190%；拉美地區(qū)同比增長80%；歐洲同比增長300%；中東和非洲年同比增長260%，發(fā)貨量有超過70%來自海外。特別值得一提的是，在美國這個全球第一大經濟體，中興取得了總體第四、預付費市場第二的成績。

　　而在國內市場，中興終端顯然并不在最好的時代。若以30%的發(fā)貨量計，中興智能手機上半年在中國市場的銷量不足千萬部，這一數字在國內市場不僅落后于領先的華為、小米，也已被OPPO、vivo甚至魅族等新興品牌趕超。

　　曾學忠在接受我們采訪時坦承，國內市場面臨很大的壓力，但對于實現三年重返前三的目標，他仍然堅定。曾學忠表示，在過去一年多時間，中興終端內部以及合作伙伴策略方面都有一系列調整舉措，砍掉大量低端機型，這個過程一定會影響銷量，但中興的目的很明確，就是通過聚焦精品，把品質和品牌做上去。

　　在曾學忠看來，中興終端調整的關鍵就在于聚焦：“聚焦就意味著收拳，把十個手指頭收回來，再以一個拳頭重新更有力地打出去?！痹诋a品上，相比之前每年上百款機型，中興已經明確了“3+1”的策略，也就是聚焦在旗艦系列、精品系列、千元系列以及nubia子品牌。在區(qū)域市場，也明確了立足中美輻射全球的策略。

　　事實上，在接受采訪的當天，中興已經打出了第一拳。當地時間7月14日（北京時間7月15日），中興正式在美國發(fā)布旗艦新機Axon，這款手機擁有頂級的硬件配置，在設計、功能方面的創(chuàng)新讓人眼前一亮?！斑@是我第一次有信心喊出來，我們這款AXON是迄今為止最好的安卓旗艦?！痹鴮W忠對這款產品信心滿滿。

　　這個在內部被稱為“A計劃”的產品可以說是曾學忠執(zhí)掌中興終端之后第一款真正意義上主導的產品，它也是中興第一款全球統(tǒng)一規(guī)劃和上市的產品，由中興美國團隊規(guī)劃設計，富士康生產制造，實行全球統(tǒng)一的定價策略。

　　曾學忠期望這款產品能幫助中興進一步提升在美國市場的品牌影響力。在他看來，中興的專利積累和創(chuàng)新能力是在美國取得成績的保障，但要消除美國消費者對中國品牌的偏見，需要這樣高端的旗艦產品。另外，通過強化和NBA的合作，也有助于提升中興品牌在美國消費者心中的形象。

　　在中國市場，這款產品同樣重要。曾學忠在接受采訪時透露，Axon的行貨版本會比美國版帶來更多驚喜，而且定價上，會給到中國本土消費者更多實惠。中興希望這款手機能成為“爆品”，走穩(wěn)重回前三戰(zhàn)略的第一步，而之后，中興希望通過規(guī)模和利潤進一步鞏固品牌，并且最終實現超越。

　　當然，中興實現前三目標的另一個舉措，或許會來自外部收購。在分析師大會上，曾學忠提到了去年中興收購黑莓設計團隊并且收效顯著，也透露未來會有更多更大膽的商業(yè)合作的計劃，采訪中當我們問及是否會有進一步具體收購計劃時，曾學忠留下了意味深長的四個字：“敬請期待?！?/P>

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