2015年的第三個季度結(jié)束之后,又到了各廠商季度銷量成績遍地開花的時候。
在Q3季度各家調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)中,從國內(nèi)廠商大軍中嶄露頭角的仍然是華為與小米兩個廠商,就像之前的幾個季度一樣。雖然這兩家在誰才是國內(nèi)市場第一的問題上爭論不休,但即使沒有結(jié)果,雙方也都成功躋身全球智能機(jī)出貨量前五了。
不過了解兩家的智能手機(jī)出貨量構(gòu)成的人應(yīng)該了解,華為在今年第三季度有所成就的不單單是國內(nèi)市場,海外市場的貢獻(xiàn)也不可忽視。根據(jù)華為官方的數(shù)據(jù),Q3季度其智能手機(jī)出貨量達(dá)到2740萬臺,其中中高端產(chǎn)品占比1/3,另外海外市場的成績也令人艷羨。
華為曾經(jīng)定下全年手機(jī)銷量1億臺的目標(biāo),如果加上上半年5000萬臺的出貨量,華為很有可能在今年超額完成全年的目標(biāo)。
華為從去年的Mate 7開始強(qiáng)勢向高端市場挺進(jìn),形成Mate系列與P系列主攻中高端,榮耀系列來打性價比牌的策略,“榮耀對戰(zhàn)小米,華為直擊蘋果三星”。再加上今年谷歌首次選擇同華為合作推出了Nexus 6P,一定程度上也幫助華為在海外打響知名度。華為其實可以作為國產(chǎn)手機(jī)廠商成功進(jìn)軍海外市場的榜樣之一。
在國內(nèi)市場,華為又是“中華酷聯(lián)”幾大傳統(tǒng)廠商中成功轉(zhuǎn)型的成員之一,從原來的運營商渠道轉(zhuǎn)到電商渠道以及公開市場,及時的策略轉(zhuǎn)變帶來顯而易見的市場表現(xiàn)。
但冷靜下來看,華為上個季度出貨量的一片形勢大好并不能代表一切,兩千多萬的銷量中其實也還沒有達(dá)到華為此前的期望值。其三季度的智能手機(jī)銷量成績主要來自Mate 7、P8以及榮耀系列,而排除Mate 7的銷量貢獻(xiàn),華為P8出貨量在百萬級別,還未達(dá)到其之前定下的千萬級的銷量目標(biāo)。至于華為今年9月份重推的新產(chǎn)品Mate S,近一段時間有媒體報道稱其市場表現(xiàn)也沒有達(dá)到此前的預(yù)期。
去年Mate 7上市之后,憑借指紋識別、長續(xù)航以及大屏精英商務(wù)風(fēng)幾大亮點,市場上的搶手程度出乎預(yù)料,線下渠道黃牛加價一度到達(dá)800元。截止到今年9月底,Mate 7的全球出貨量已經(jīng)突破650萬臺,這個成績大家之前并沒有預(yù)料到。而Mate S雖然也是華為傾注了諸多精力打造的一款精品旗艦,但是并未創(chuàng)造同上款產(chǎn)品一樣的銷量奇跡,甚至有媒體發(fā)現(xiàn),Mate S在線上淘寶渠道沒有溢價反而出現(xiàn)了降價的情況。
單從產(chǎn)品品質(zhì)來講,Mate S當(dāng)然是一款好的產(chǎn)品,壓力觸控技術(shù)以及針對女性用戶推出玫瑰金版本的設(shè)計定位也很討巧。但是放到市場上,有Mate 7在前,Mate S所實現(xiàn)的升級就相對有限了,電池容量有較大幅縮減,而定價與去年的Mate 7相比又高了很多(Mate S定價為4199元,而當(dāng)初Mate 7高配版定價3699元),溢價空間變小,直接將一部分消費者擋在門檻之外。
事實上,超過4000元檔位的智能手機(jī)依舊是商務(wù)人士占主導(dǎo),而4000元又會成為人們選擇手機(jī)品牌的關(guān)鍵門檻。如果華為尚有Mate 7、P8這樣的旗艦產(chǎn)品在市場上銷售,新品更高的價位需要更有區(qū)隔的升級點和賣點作支撐,否則消費者是不會買賬的。
這種情況下,華為接下來的新旗艦Mate 8身后便寄予了公司內(nèi)部以及市場上高端消費者的很大期望。Mate S的主打設(shè)計以及壓感觸摸屏,明年將要亮相的Mate 8 “對標(biāo)蘋果三星” ,必須要有殺手級的技術(shù)優(yōu)勢才行。
不得不承認(rèn),華為與蘋果三星這兩個對手之間,技術(shù)創(chuàng)新能力還是有一定差距,華為的下一代新產(chǎn)品要么選擇努力實現(xiàn)更大的突破,以提高產(chǎn)品溢價;要么就充分利用目前存在的價格優(yōu)勢,產(chǎn)品走得再穩(wěn)健一點,不在定價上過分“高調(diào)”,等待時機(jī)成熟。無論如何,智能手機(jī)的高端之路并不好走,而且也需要華為自己來摸索。
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