酷派曹井升：2016聚焦精品打造全渠道

　　【手機中國】酷派近日在頤和園后面的野湖舉辦新品品鑒會，發(fā)布鋒尚MAX系列的兩部新品，酷派集團副總裁曹井升在品鑒會期間接受手機中國的采訪，其表示酷派在2016年將重返中高端智能機市場，同時還將打造全渠道運營模式。

酷派集團副總裁曹井升

品牌轉(zhuǎn)型取得成效

　　酷派是國內(nèi)最早做智能手機的品牌之一，前幾年主要走運營商定制路線，據(jù)統(tǒng)計，運營商渠道能夠達到其總銷量的80%以上，不過隨著電商渠道的興起以及運營商補貼的降低，酷派在2015年開始積極轉(zhuǎn)型。全新Logo更加年輕化、時尚化和國際化，包含Catalyst(催化劑)、 Creative(創(chuàng)造力)、Confident(自信心)、Caring(關(guān)懷)四重產(chǎn)品理念，這也說明酷派已經(jīng)變成一個直接面向最終用戶的品牌。

　　以酷派最新旗艦鋒尚MAX為例，它和酷派此前的產(chǎn)品就有非常大的改變。據(jù)曹井升透露，鋒尚MAX的金屬占比達到99%，為行業(yè)內(nèi)最高，而其優(yōu)秀的手感也是經(jīng)過82個手版后才敲定最終的ID設(shè)計。對于外觀設(shè)計以及材質(zhì)的重視，讓鋒尚MAX沒有了酷派手機以往給人的丑、厚、重的印象，所以它能夠被挑剔的女性用戶所接受，甚至40%的購機用戶都是女性。

　　還記得在去年鋒尚MAX的發(fā)布會上，酷派總裁郭德英就由科技宅男變身娛樂潮男，騎著粉紅摩托登場，全新的酷派就如同郭德英一樣，更加年輕、時尚，也更容易貼近消費者。做真正的面向消費者的品牌，這就是酷派敢制訂鋒尚MAX目標銷量300萬的原因所在，要知道此前的鋒尚系列全部加在一起的銷量也就是300萬。

重視創(chuàng)新、目標中高端

　　酷派算的上是手機行業(yè)的“老炮兒”，其不僅是國內(nèi)最早做智能手機的廠商，而且重視技術(shù)創(chuàng)新，雙卡雙待技術(shù)就是在酷派的引領(lǐng)下成為目前智能手機的標準配置。這一次，酷派認為安全將成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的下一個風口，主打安全雙系統(tǒng)的鋒尚MAX在CES展會期間拿到2015年度智能手機信息安全金獎，足以說明酷派在安全方面的領(lǐng)先。

　　曹井升在交流中多次強調(diào)酷派對于技術(shù)研發(fā)的重視，酷派目前擁有6000多項專利，雙卡雙待與雙系統(tǒng)都是具有劃時代意義的技術(shù)，酷派從09年開始就已啟動安全手機技術(shù)的研發(fā)，將近7年的技術(shù)積累讓酷派成為國內(nèi)手機廠商中安全最多的企業(yè)，足以支撐酷派在安全領(lǐng)域的發(fā)展，同時也迎合商務人士對于隱私安全、信息安全、金融支付安全的需求。

　　在品牌定位上，曹井升明確表示酷派未來將主攻中高端市場，千元機將不會成為2016年的銷售重點，因為隨著用戶消費水平的提高，1500元甚至2000元以上的智能手機將成為用戶考慮的重點，千元機雖然可以把配置醉的很高，但是在材質(zhì)做工以及技術(shù)創(chuàng)新方面和這些中高端機型還有著較明顯的差距，而消費者一旦使用了中高端機型，往往很難再回去用千元手機。

開放共享打造全渠道模式

　　在2015年，酷派堅持開放共享、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)合合作伙伴、打造閉環(huán)生態(tài)圈，同360以及樂視的合作，讓酷派有了很好的生態(tài)資源，能夠為消費者提供更好的使用體驗。在新的一年里，酷派將進一步同樂視等合作伙伴進行更深層次的資源整合，打造系列化+生態(tài)化的手機生態(tài)鏈，為消費者帶來更好的明星產(chǎn)品。

　　在銷售渠道上，曹井升認為小米開啟的電商銷售模式已經(jīng)遇到瓶頸，2016年的主旋律將是全渠道，而且能夠讓用戶享受到切身體驗的線下渠道將更加重要，酷派目前在全國擁有1萬家線下零售店，同時還將在每個省啟動合伙人制度，鋒尚MAX就是首款采用合伙人定價機制的產(chǎn)品，全國統(tǒng)一售價讓合伙人以及用戶都不會多花一分“冤枉錢”。由渠道商、零售商以及酷派省分公司組成的子公司將實施捆綁合作策略，最終實現(xiàn)共贏。

　　依靠著雄厚的專利技術(shù)積累，酷派在2016年將繼續(xù)向海外市場擴展，除了東南亞、印度這些新興市場之外，歐美市場也是酷派全球化布局的重中之重，酷派希望用充滿技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品讓世界見識中國“智”造的實力。

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