2017營收市占率雙增長vivo開啟極致產(chǎn)品路

　　在智能手機(jī)產(chǎn)品競爭激烈，行業(yè)集中度持續(xù)走高的背景下，2017年，vivo實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入和市場份額占有的雙增長，堅(jiān)實(shí)奠定了vivo中國前3全球前5的行業(yè)地位。2月3日，在vivo公司年會(huì)上，vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒宣布了2017年vivo成績單。

　　近期，行業(yè)中不乏對(duì)2018年市場前景的判斷。很多觀點(diǎn)認(rèn)為，2018年中國智能手機(jī)市場的經(jīng)營形勢并不樂觀，國內(nèi)市場總量將會(huì)持續(xù)保持個(gè)位數(shù)的萎縮。

　　對(duì)此，沈煒表示，“以我們企業(yè)成立22年的歷程來看，困難危機(jī)往往是轉(zhuǎn)危為機(jī)的最好時(shí)機(jī)。無論外部環(huán)境如何變化，vivo只要堅(jiān)守本分與平常心，就能更高概率地少犯錯(cuò)誤多做正確的事情和把事情做正確?！?/p>

　　為了直面2018年市場挑戰(zhàn)，沈煒希望vivo上下要深度思考文化、產(chǎn)品和品牌之間的關(guān)系。沈煒表示，“文化是前提，產(chǎn)品是因，品牌是果;vivo將堅(jiān)持以用戶為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，一切回歸產(chǎn)品，并將“做讓年輕人驚喜，熱愛，追隨的科技時(shí)尚的極致產(chǎn)品”，作為vivo的最大使命?！?/p>

　　隨著手機(jī)盈利模式的變遷，規(guī)模與效率都很重要。“目前vivo在全球同時(shí)在線的手機(jī)用戶已經(jīng)超過兩億，vivo的目標(biāo)是構(gòu)建世界上最大的手機(jī)用戶平臺(tái)之一?！鄙驘樤谥v話中表示，“vivo將不斷加大科技創(chuàng)新的投入力度，除了大力布局5G和AI之外，2018年vivo也將推出世界級(jí)創(chuàng)新的產(chǎn)品，從供給側(cè)引領(lǐng)消費(fèi)需求的增長”。

　　就在過去的一周，2月1日，vivo正式向市場發(fā)售全球首款屏幕指紋手機(jī)。此前不久，X20 Plus屏幕指紋版剛剛從CES展會(huì)捧回了由英國知名科技媒體TechRadar頒發(fā)的最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　除了軟硬件創(chuàng)新之外，2018年vivo也將提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的消費(fèi)者服務(wù)能力?！拔磥黼S著5G和AI技術(shù)的推進(jìn)，消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求會(huì)顯著增長，我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的服務(wù)能力需要持續(xù)加強(qiáng)?！鄙驘樥f。

　　在講話中，沈煒也強(qiáng)調(diào)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不能影響用戶體驗(yàn)?！按蠹乙欢ㄒ涀?，做讓年輕人驚喜，熱愛，追隨的科技時(shí)尚的極致產(chǎn)品，是一切之根本，而不要本末倒置?！?/p>

　　對(duì)vivo的國際化業(yè)務(wù)，沈煒表示，國際化是自然而然的過程，而非刻意而為之，我們不要區(qū)分國內(nèi)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)，而是回歸事物的本質(zhì)，堅(jiān)定走自己商業(yè)模式的道路。中國的成功經(jīng)驗(yàn)固然有可借鑒之處，但絕不能簡單照搬到海外市場，我們要提高對(duì)當(dāng)?shù)貒楫?dāng)?shù)厥袌龅恼J(rèn)知，回到消費(fèi)者的需求端去尋找突破口。