向左走？向右走？國(guó)產(chǎn)手機(jī)差異化創(chuàng)新亟待破局

　　被稱(chēng)為“國(guó)產(chǎn)最強(qiáng)智能機(jī)”的魅族M8，由于外觀設(shè)計(jì)涉嫌侵犯iPhone專(zhuān)利權(quán)被勒令停產(chǎn)。據(jù)了解，M8目前尚有約5萬(wàn)臺(tái)庫(kù)存，折合金額近億元，魅族CEO黃章也因此在官網(wǎng)上大倒苦水。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)存在的追隨與模仿問(wèn)題是“地球人都知道”的事實(shí)，然而隨著國(guó)外手機(jī)企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)重視度的提高，習(xí)慣了模仿的國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)或許將面臨最大的危機(jī)。蘋(píng)果“封殺”魅族M8表明，如果仍然停留在模仿階段，而不在功能和應(yīng)用上取得突破，國(guó)產(chǎn)手機(jī)可能會(huì)不斷遭遇“魅族M8式”的尷尬。

　　手機(jī)企業(yè)“爭(zhēng)寵有方”

　　縱觀近十年有所作為的手機(jī)廠商，無(wú)一不體現(xiàn)一個(gè)道理——?jiǎng)?chuàng)新是手機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三星正是憑借創(chuàng)新性的外觀設(shè)計(jì)，讓市場(chǎng)占有率從2007年的13.4%上升到16.3%，取代摩托羅拉坐上全球手機(jī)行業(yè)的第二把交椅。LG為了趕超三星，也推出了巧克力手機(jī)、曲奇手機(jī)、冰激凌手機(jī)等產(chǎn)品，用時(shí)尚的外形俘獲女性消費(fèi)者的芳心。向來(lái)特立獨(dú)行的蘋(píng)果，也正是依靠喬布斯歸來(lái)后在外觀和技術(shù)上的創(chuàng)新，才得以扭轉(zhuǎn)困局。

　　無(wú)論三星、LG的超越還是蘋(píng)果的重生，都不是源于技術(shù)上的突破。ZDC的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，雖然仍有近30%的消費(fèi)者把“產(chǎn)品質(zhì)量”作為購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的首要考慮因素，但“時(shí)尚實(shí)用”也獲得了超過(guò)10%的選擇比例。隨著3G時(shí)代手機(jī)功能的豐富，以及追求時(shí)尚個(gè)性的青年消費(fèi)群體的崛起，在應(yīng)用和外觀上的差異化創(chuàng)新，開(kāi)始越來(lái)越多的左右著消費(fèi)者的選擇。

　　中國(guó)市場(chǎng)“刺刀見(jiàn)紅”

　　對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，在技術(shù)上迅速形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)力并不現(xiàn)實(shí)，三星、LG通過(guò)外觀和應(yīng)用功能創(chuàng)新所取得的成功，則讓中國(guó)手機(jī)行業(yè)內(nèi)心悸動(dòng)——外觀和功能創(chuàng)新更多的源自對(duì)用戶(hù)的研究，又有成功超越的先例，在外觀上的模仿就成了大多數(shù)中國(guó)手機(jī)企業(yè)的第一步。魅族從MP3廠商發(fā)展成能夠生產(chǎn)智能化手機(jī)的企業(yè)，魅族M8更是被譽(yù)為“國(guó)產(chǎn)機(jī)皇”，外觀與iPhone的相似和在應(yīng)用功能上的多樣性可謂“居功至偉”。

　　“成也模仿，敗也模仿”。M8被勒令停產(chǎn)或許給魅族帶來(lái)了進(jìn)入手機(jī)行業(yè)以來(lái)的最大危機(jī)。實(shí)際上在iPhone4遭遇“天線(xiàn)門(mén)”危機(jī)時(shí)，蘋(píng)果就已經(jīng)把魅族M8卷入了“信號(hào)門(mén)”事件，此次通過(guò)法律途徑迫使M8停產(chǎn)，也可以看作是國(guó)外手機(jī)企業(yè)對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的“示威”——高速發(fā)展的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，在國(guó)際巨頭的全球戰(zhàn)略中地位已經(jīng)越來(lái)越重要，“蘋(píng)果們”與中國(guó)手機(jī)企業(yè)“刺刀見(jiàn)紅”的日子已經(jīng)到來(lái)。

　　差異化創(chuàng)新亟待破局

　　然而在這場(chǎng)“刺刀見(jiàn)紅”的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，并不是所有中國(guó)手機(jī)企業(yè)都用“胸膛”來(lái)應(yīng)對(duì)?！奥?lián)想的優(yōu)勢(shì)在于更了解中國(guó)的胃口，比蘋(píng)果擁有更廣更深的渠道。”聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在樂(lè)phone上市時(shí)表示。多年來(lái)始終專(zhuān)注于手機(jī)領(lǐng)域的金立，從2009年起也先后推出了內(nèi)置開(kāi)心網(wǎng)的N98、專(zhuān)為女性設(shè)計(jì)的I8、擁有強(qiáng)大生活導(dǎo)航系統(tǒng)的A696等定制化產(chǎn)品，近期推出的金立音樂(lè)手機(jī)荷塘系列，更是實(shí)現(xiàn)了從外觀設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能、營(yíng)銷(xiāo)推廣的全面創(chuàng)新。

　　“基于對(duì)用戶(hù)深入研究的差異化創(chuàng)新，將成為金立著力打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！苯鹆⒓瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮表示。這款金立荷塘系列M500，也成為金立差異化創(chuàng)新的集中體現(xiàn)。除了應(yīng)用自主研發(fā)的荷塘FLASH桌面互動(dòng)游戲之外，這款產(chǎn)品在外觀上也充分體現(xiàn)了“荷塘”的元素，并邀請(qǐng)民族歌手鳳凰傳奇出任產(chǎn)品形象代言人。鳳凰傳奇的同名單曲《荷塘月色》也在9月正式發(fā)布?！昂罄m(xù)我們還會(huì)在接下來(lái)的產(chǎn)品中植入‘我的荷塘’系統(tǒng)，這也是國(guó)內(nèi)首款無(wú)線(xiàn)互聯(lián)游戲平臺(tái)?！眲⒖偨榻B。

　　顯然，以聯(lián)想、金立為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到了差異化創(chuàng)新的重要性，并在產(chǎn)品上迅速跟進(jìn)。當(dāng)手機(jī)從通訊工具變成生活必需品之后，消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越關(guān)注手機(jī)基礎(chǔ)功能以外的應(yīng)用，這也成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)最有可能超越“蘋(píng)果們”的領(lǐng)域?！昂商料盗凶屓搜矍耙涣?，中國(guó)手機(jī)企業(yè)圍繞應(yīng)用功能和外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，顯然更符合中國(guó)用戶(hù)的口味。再配合差異化的營(yíng)銷(xiāo)手段，將為國(guó)產(chǎn)手機(jī)打出一片新天地?！笔袌?chǎng)觀察人士表示。