聯(lián)想移動老總劉志軍：國產(chǎn)手機(jī)太浮躁

    大量新廠商涌入，電視直銷火爆，2007年是手機(jī)行業(yè)不平靜的一年。與喧囂的市場相比，作為老牌國產(chǎn)手機(jī)品牌的聯(lián)想在這一年中顯得頗為安靜。繼年初發(fā)布S系列大半年之后，聯(lián)想上周終于在成都再次發(fā)布新款“樂系列”手機(jī)。

　　“國產(chǎn)手機(jī)不能太浮躁。”發(fā)布會現(xiàn)場，聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、聯(lián)想移動總經(jīng)理劉志軍接受記者專訪時表示，手機(jī)作為聯(lián)想的一個長久業(yè)務(wù)，目前最重要的不是追求數(shù)量，而是要把握好節(jié)奏，把產(chǎn)品做好，把品牌提高起來。

　　“手機(jī)直銷有得做”

　　2007年是手機(jī)市場不平靜的一年，大量新廠商進(jìn)入市場，零售店面從三萬家增加到八萬家。同時，依靠電視直銷等方式，長虹、金立、天語等手機(jī)新軍發(fā)展迅猛。

　　劉志軍承認(rèn)，2007年手機(jī)市場的競爭激烈程度超過了聯(lián)想原來的預(yù)期，“聯(lián)想手機(jī)肯定是增長的，但是沒有年初我們預(yù)期的增長那么快?！?/P>

　　劉志軍表示，聯(lián)想增長放緩的主要原因在于大的環(huán)境。手機(jī)核準(zhǔn)放松后，更多的廠商進(jìn)來以后追求快速發(fā)展，此外很多國際廠商處于一個必須增長的狀態(tài)，不計(jì)成本等進(jìn)行市場推廣，這些都是導(dǎo)致聯(lián)想增長不及預(yù)期的主要原因。

　　劉同時認(rèn)為，新的力量進(jìn)來會帶來新的營銷模式?！跋耠娨曋变N這樣新的銷售方式，聯(lián)想也會挑選產(chǎn)品去做?！?/P>

　　“很多公司太浮躁”

　　劉志軍介紹，聯(lián)想這大半年來主要是做了一些打基礎(chǔ)的工作。在產(chǎn)品的一些基本功能，比如音樂播放等方面，聯(lián)想都成立了專門的音效設(shè)計(jì)小組進(jìn)行研究?；谶@些成果，聯(lián)想“樂系列”中專門推出了音樂手機(jī)，在音效方面表現(xiàn)出眾。此外，在一些專業(yè)技術(shù)，包括在GPS方面、拍照手機(jī)的防抖功能方面，聯(lián)想都有專門的研究小組不斷做實(shí)驗(yàn)。針對市場的變化，聯(lián)想還進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的革新，針對不同的渠道推出更加多元化的產(chǎn)品。

　　針對統(tǒng)計(jì)顯示，2007年洋品牌手機(jī)占據(jù)七成左右的市場份額，國產(chǎn)手機(jī)再度陷入絕對弱勢地位。

　　劉志軍認(rèn)為，在一個快速變化的市場里一定要避免浮躁的心態(tài)。“現(xiàn)在有很多的公司實(shí)際上做了很多走捷徑的事，甚至是在打擦邊球，把30萬像素標(biāo)成200萬，有些功能偷工減料，欺騙消費(fèi)者等等。這樣不顧后果去拼搶市場份額往往會導(dǎo)致后患無窮。”