國產(chǎn)手機(jī)十載厚積薄發(fā) 2011全線崛起

　　國產(chǎn)品牌手機(jī)歷經(jīng)了十多年的發(fā)展，從興盛到沉寂，如今憑借著三網(wǎng)融合和智能手機(jī)興起的契機(jī)，在2011年跨進(jìn)智能時代而再次走向興盛。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在電信運(yùn)營商、手機(jī)廠商及渠道商的共同推動下，2011年智能手機(jī)將全面普及。而中國本土手機(jī)品牌，在三網(wǎng)融合加速推進(jìn)的政策下，各自臥薪嘗膽，力爭推出更適合中國手機(jī)品牌，將在2011年全面突圍。

十載浮沉歷經(jīng)三波浪潮

　　據(jù)業(yè)內(nèi)分析人士介紹，中國手機(jī)經(jīng)過了十余年的發(fā)展，在進(jìn)入智能手機(jī)元年之前迄今經(jīng)歷了三波大的發(fā)展浪潮。第一波浪潮分為OEM代工和走品牌兩種路線。其中，OEM代工模式，隨著其成本包括人均工資升高、國際匯率變化和原材料價格的持續(xù)升高，利潤空間日漸萎縮，只做OEM的代工廠商發(fā)展極慢，多數(shù)都淪為“為國外品牌做嫁衣”。另一邊廂，康佳、波導(dǎo)、TCL等手機(jī)制造廠商紛紛轉(zhuǎn)而走上“品牌化”的道路，并取得階段性的成功，但由于國際品牌強(qiáng)力反擊，并由于質(zhì)量、服務(wù)、更新速度的短板，國產(chǎn)手機(jī)品牌不敵國外品牌，在第一波發(fā)展中遇到了挫折。

　　第二波浪潮的標(biāo)志是深圳小作坊為主的山寨機(jī)的“橫空出世”，山寨機(jī)以功能全面、待機(jī)能力強(qiáng)以及低廉的價格迅速占領(lǐng)了市場。然而，雖然山寨機(jī)緊跟著高端產(chǎn)品的步伐一路向前，但隨著手機(jī)整體價格的降低和山寨機(jī)本身存在的問題，在未來的發(fā)展中必將出現(xiàn)一個又一個的瓶頸。同時，運(yùn)營商定制的模式也在搶占市場，未來電信的營銷方式必將是低價贈手機(jī)甚至是免費(fèi)送手機(jī)，而平民化的基礎(chǔ)手機(jī)通過預(yù)存話費(fèi)就可以得到，這將使得山寨機(jī)所走的低價路線被埋沒，被淘汰已經(jīng)是歷史的必然。

　　第三波浪潮是海外戰(zhàn)略，其中一種類型的代表是華為、中興，他們利用國外通訊運(yùn)營商設(shè)備制造商的身份將手機(jī)引入市場，在國際取得了巨大的成功。另外一種是以O(shè)EM代工轉(zhuǎn)向品牌再走向海外，代表品牌如深圳的基伍（G’FIVE）手機(jī)，根據(jù)國際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)GARTNER 年公布的2010年第一、二季度的全球出貨數(shù)據(jù)表明，G’FIVE手機(jī)全球市場份額達(dá)1.4和1.6%，全球銷量排名進(jìn)入前十之內(nèi)，2010年全球出貨量超過2000萬臺。

智能風(fēng)潮助力第四波發(fā)展浪潮

　　在GSM時代，國際手機(jī)品牌憑借品牌、產(chǎn)品和渠道等方面的優(yōu)勢，在競爭中對國產(chǎn)手機(jī)品牌實(shí)現(xiàn)了全面壓制，然而智能手機(jī)市場的熱潮則使國產(chǎn)廠商中找到了機(jī)會。相對于傳統(tǒng)手機(jī)，智能手機(jī)以其強(qiáng)大的功能和便捷的操作等特點(diǎn)，越來越得到人們的青睞，逐漸成為市場的主流。而對于廠商而言，智能手機(jī)則是提高利潤率的重要產(chǎn)品類型。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010中國智能手機(jī)市場繼續(xù)保持快速增長，全年智能手機(jī)銷量達(dá)到4000萬部，比2009年增加了1800萬部的銷量，增長率達(dá)到82%。艾媒市場咨詢分析認(rèn)為，隨著智能手機(jī)在全球市場地位的提高，中國作為一個龐大的市場，其智能手機(jī)的需求也將日益增加，預(yù)計在未來3年，中國智能手機(jī)的銷售量將持續(xù)高速增長，2011、2012、2013年的銷售量分別將能達(dá)到5200、7800、9250萬部，2012年的年增長率將高至50%。

　　智能手機(jī)市場的熱銷造就了國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展的“又一春”和第四波發(fā)展浪潮。目前，在國內(nèi)3大運(yùn)營商關(guān)于3種3G制式手機(jī)的集中采購招標(biāo)和深度定制活動中，國產(chǎn)品牌明顯優(yōu)于外資品牌，入圍運(yùn)營商定制手機(jī)名單的不再是洋品牌的專利，從目前的3G手機(jī)初戰(zhàn)結(jié)果來看，國產(chǎn)品牌借勢3G“破局”已初見成效。各大國內(nèi)廠商也卯足勁在2011年推出自身的拳頭產(chǎn)品以搶占國內(nèi)智能手機(jī)市場。

海歸品牌引領(lǐng)本土智能手機(jī)品牌崛起

　　在智能手機(jī)的發(fā)展大潮中，中國用戶對電子產(chǎn)品的消費(fèi)者觀念在改變，以及目前3G基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，對于更了解中國手機(jī)市場和消費(fèi)者心理的眾多國內(nèi)手機(jī)制造商而言，在2011年搶得智能手機(jī)市場一杯羹的底氣似乎更足。

　　如在全世界取得銷量前十的優(yōu)秀業(yè)績后的基伍(G’FIVE)手機(jī)，正是試圖借三網(wǎng)融合的政策推動及3G智能手機(jī)元年的熱潮回歸國內(nèi)，立志為國內(nèi)眾多消費(fèi)者提供性價比極高的智能手機(jī)。此前，基伍（G’FIVE）手機(jī)積極將產(chǎn)品推向海外，憑借差異化的產(chǎn)品和快速的市場反應(yīng)速度，針對不同的地區(qū)推出滿足了當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟮漠a(chǎn)品，基伍（G’FIVE）手機(jī)產(chǎn)品在亞洲、中東、非洲南美等地區(qū)取得了巨大成功。據(jù)全球最具權(quán)威的IT咨詢與研究顧問公司高德納GARTNER 2010年公布的第一、二季度的全球出貨數(shù)據(jù)表明， 基伍（G’FIVE）手機(jī)全球市場份額達(dá)1.4-1.6%，全球銷量排名均在全球前十之內(nèi)。在部分市場上，基伍的市場份額直逼NOKIA。據(jù)《印度時報》（）引用國際數(shù)據(jù)公司IDC的公開報道， G’FIVE手機(jī)市場份額為10.6%，排名第二，僅次于諾基亞。基伍（G’FIVE）手機(jī)傲人的發(fā)展速度和市場占有率，引發(fā)業(yè)界矚目。

　　據(jù)大中華區(qū)市場負(fù)責(zé)人透露，G’FIVE手機(jī)將于2011年5、6月份在國內(nèi)陸續(xù)上市，Android系統(tǒng)的千元智能機(jī)種類將有多樣的選擇，同時受更多消費(fèi)者青睞的實(shí)惠普通機(jī)型也將同步上市；同時產(chǎn)品將與三大運(yùn)營商合作，上市產(chǎn)品覆蓋3G的三種制式，最大限度的滿足消費(fèi)者的需求。另外，步步高Android智能手機(jī)、宇龍酷派及華為的千元智能手機(jī)也陸續(xù)“你方唱罷我登場”。

　　業(yè)內(nèi)分析人士表示，眾多中國手機(jī)品牌的自主創(chuàng)新、科技研發(fā)等通信技術(shù)已與全球高端技術(shù)接軌，在手機(jī)行業(yè)被外資品牌“船堅炮利”搶占市場的時代逐漸過去，2011年將是中國手機(jī)品牌的發(fā)展與興盛的智能元年。