2007年的手機市場,依然以不可置信的速度昂然前進,卻充滿了各種新鮮的噪音。
在高速發(fā)展之中,我們看到:國產(chǎn)手機的市場份額依然在百分之三十多的低點徘徊不前,“黑手機”泛濫,不斷的有人進入,也不斷有人退出。很多人茫然了……到底怎樣的一條道路,才是中國手機的發(fā)展之路。
在這種時候,我們不希望看到當(dāng)事廠商的文過飾非、欲蓋彌彰,也不希望聽到各種嘩眾取寵的豪言壯語。
我們只是需要一些冷靜的思考,言之有據(jù)的聲音,不需要華麗的文采、也不需要過多的引章?lián)?,但卻是能讓我們相信的,相信中國手機行業(yè)的未來屬于本土的品牌。
聯(lián)想作為扛起國產(chǎn)手機大旗的廠商,劉志軍的這番話來得正是時候。
不管經(jīng)歷過怎樣艱難的起步和高速的上升,不管市場曾經(jīng)如何質(zhì)疑或者面對著惡意的攻擊,聯(lián)想一直選擇了自己的發(fā)展方式,不為所動。
單是這種心態(tài),便已經(jīng)超然于這個浮躁的市場之外,也讓我們愿意相信這個迅速成熟并期望走向卓越的品牌。
劉志軍:做手機要有不怕吃虧的精神
2007年的手機市場很不平靜。一方面整體市場發(fā)展高歌猛進,市場容量同比增長26%以上,產(chǎn)品百花齊放,每月都有一百多款新品上市;另一方面,隨著手機核準(zhǔn)制的取消,市場進一步放開,很多廠商紛紛涌入,零售店面也由3萬猛增到8萬家,競爭持續(xù)白熱化。
圖為:聯(lián)想集團高級副總裁兼聯(lián)想移動總經(jīng)理劉志軍先生
這樣一個既具誘惑又充滿變化的市場,也滋生了2007年手機市場競爭的“浮躁之風(fēng)”。個別廠商意圖通過運作模式的調(diào)整,夸張地創(chuàng)造出“玄妙”的手機概念,并不惜以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)為代價,獲取短期的市場利益。但現(xiàn)在的中國手機市場并非能夠信手拈來的金礦!短期行為不僅損害了消費者和合作伙伴的利益,也影響了整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
在這樣不平靜的一年里,聯(lián)想手機在積極適應(yīng)市場,不斷求變的同時,也堅持住了多年來在研發(fā)、品牌、品質(zhì)及售后服務(wù)等方面的積累,堅持住了走差異化競爭的路線,從而也保持住了企業(yè)穩(wěn)定的市場表現(xiàn)。有人說,現(xiàn)在很多人都走捷徑、炒快勺,而聯(lián)想?yún)s還是花這么大精力做產(chǎn)品,成本肯定要高,你們這樣做,就不怕吃虧嗎?我們的答案是,有些虧是該吃的,做企業(yè)就要為最終的消費者負(fù)責(zé)。未來會證明,聯(lián)想手機現(xiàn)在吃的“虧”,將來會贏得更大的回報。因為消費者的眼睛是雪亮的。聯(lián)想手機認(rèn)為,要在手機行業(yè)取得長期發(fā)展,不能過于浮躁;如果單純追求速度,追求一時的利益,有可能為以后埋下隱患甚至帶來更大的傷害。所以,聯(lián)想手機會在一些工作上堅持不懈的做下去,以不怕吃虧的精神,來應(yīng)對市場。
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