國產(chǎn)手機(jī)差異化策略折射中國3C產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

　　基伍國際堅持自身差異化的市場策略，就在華為、中興兩大中國企業(yè)成為世界級的通信品牌的時候，使得其在國際化道路上有著驚人的表現(xiàn)。據(jù)全球最具權(quán)威的IT咨詢與研究顧問公司高德納GARTNER 2010年公布的第一、二季度的全球出貨數(shù)據(jù)表明，基伍（G’FIVE）手機(jī)全球市場份額達(dá)1.4-1.6%，2010年以超過2000萬臺的銷量悄然進(jìn)入了全球手機(jī)銷售量前十名?；椋℅’FIVE）手機(jī)憑借差異化的產(chǎn)品和快速的市場反應(yīng)速度，針對不同的地區(qū)推出滿足了當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ苹男枨蟮漠a(chǎn)品，在亞洲、中東、非洲南美等地區(qū)取得了巨大成功。僅用二年多時間成為繼華為、中興后第三個進(jìn)入全球前十的中國手機(jī)品牌，與華為、中興組成中國手機(jī)民族品牌“三駕馬車”出現(xiàn)在世界舞臺上。

放眼國際 做世界級的中國品牌

　　作為“十二五”的開局之年2011年，中國的3C行業(yè)也將面臨一個全面發(fā)展的新機(jī)遇。工信部科技司馬民處長透露，“十二五”期間，我國通信投資規(guī)模將達(dá)到2萬億。他認(rèn)為，通信業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也將直面嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須堅持轉(zhuǎn)型升級。

　　3C產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展為許多企業(yè)創(chuàng)造了不少財富，于是一些企業(yè)開始把目光瞄準(zhǔn)了國際市場的開拓?！笆濉耙?guī)劃的建議指出：加快實施“走出去”戰(zhàn)略。按照市場導(dǎo)向和企業(yè)自主決策原則，引導(dǎo)各類所有制企業(yè)有序到境外投資合作。這暗示了我國將從過去吸收利用外資為主的格局轉(zhuǎn)向利用外資和對外投資并重的新局面。

　　而在全球化趨勢下，中國擴(kuò)大對外開放，在繼續(xù)為世界提供商品的同時，也逐步開放自己巨大的市場，中國進(jìn)口的快速增長為其他國家創(chuàng)造了大量利潤和就業(yè)機(jī)會，使許多經(jīng)濟(jì)體受益。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員金柏松說，“依靠持續(xù)快速增長的出口來拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可持續(xù)的，尤其是對中國這樣一個大體量的國家。中國擁有巨大的市場潛力，靠國內(nèi)消費拉動經(jīng)濟(jì)增長才大有作為?！?