中國平板電腦市場聯(lián)想樂Pad獨挑大梁

　　2011年初，柳傳志在聯(lián)想集團的誓師大會上曾經(jīng)預言：“互聯(lián)網(wǎng)新技術的發(fā)展，將給行業(yè)帶來重新洗牌的可能……如果腳跟不夠堅實，不能夠及時地調(diào)整自己的戰(zhàn)略，那最后的結果就是會被淘汰出局，以至銷聲匿跡?！?/P>

　　6個月后的今天,這看似危言聳聽的預言正在被市場一一印證：老牌PC廠商惠普宣布將分拆或出售PC業(yè)務部門，宏基2011年第二季度虧損達2.34億美元；戴爾盡管沒有虧損，但依然下調(diào)了全年業(yè)績預期。僅憑這些或許不能斷言PC時代的終結，但也意味著整個行業(yè)的游戲規(guī)則正在發(fā)生改變——移動互聯(lián)產(chǎn)品成為整個消費電子行業(yè)的新寵，體驗至上、應用為王的智能時代已經(jīng)來臨，風頭正勁的平板電腦市場則成為這個時代的核心。

　　站在消費電子產(chǎn)業(yè)的拐點上，面對世界消費電子巨頭的蠶食與侵襲，聯(lián)想推出了“最適合中國人使用”的樂Pad全系列平板電腦產(chǎn)品，成為中國移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)先鋒，扛起了中國平板電腦自主品牌的旗幟。

背水一戰(zhàn)，我們將不顧一切

　　2011年1月在美國CES上，聯(lián)想正式發(fā)布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略——樂計劃，旨在通過對產(chǎn)品、服務、應用和內(nèi)容的端到端的資源整合，為用戶帶來精彩的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。面對強勁的競爭對手，66歲的柳傳志宣告：“聯(lián)想將會不顧一切的投入，要站住移動互聯(lián)網(wǎng)這個市場?！碑斎?，看到這一市場的不僅僅是聯(lián)想。

　　從漢王、愛國者、萬利達等以MP3、MP4、電子書和數(shù)碼相框等產(chǎn)品起家的品牌，到大唐電信、華為手機這樣的手機廠商，再到長城、華碩等傳統(tǒng)PC廠商，幾乎所有人都認為平板電腦可以沖破現(xiàn)有PC產(chǎn)業(yè)競爭格局的藩籬，成為下一個“掘金圣地”。然而，面對國際豪強的全面傾銷，中國平板電腦企業(yè)幾乎毫無建樹。聯(lián)想作為中國消費電子領軍企業(yè)率先出擊，從終端平臺，到操作系統(tǒng)，再到應用服務，集中發(fā)力，彰顯著“中國智造”的力量。

　　事實上，早在3年前，聯(lián)想就開始謀劃移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的布局，并開始進行技術準備和產(chǎn)品研發(fā)。聯(lián)想率先構建了高性能的移動互聯(lián)網(wǎng)融合性終端平臺,基于自主底層架構，支持3G/WiFi雙模式多頻段無線通信；與此同時，聯(lián)想智能終端還采用了基于Linux開源軟件為核心的操作系統(tǒng)，保證了聯(lián)想樂Pad體驗的順暢自如。值得一提的是，樂Pad延續(xù)使用了樂phone上大受歡迎的推送服務，不僅可以推送電子郵件，還可以推送新聞、音樂、視頻以及社交網(wǎng)站的好友消息等資訊。這一系列技術產(chǎn)出，增加了聯(lián)想爭奪平板市場的籌碼，展示了聯(lián)想進軍平板市場，捍衛(wèi)中國自主品牌的決心。

勝利，因為這里是中國

　　由于網(wǎng)絡和技術發(fā)展的不斷突破，今天的中國正處在進入一個全新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重要歷史時機，一個數(shù)億用戶規(guī)模的移動互聯(lián)網(wǎng)市場正在形成，對于包括聯(lián)想在內(nèi)的中國企業(yè)來說，這將是一次絕佳的發(fā)展機遇，盡管平板電腦市場爭奪激烈，聯(lián)想仍然把力量集中在中國。

　　柳傳志曾反復強調(diào)，聯(lián)想的勝利因為 “這是在中國”，在中國的聯(lián)想的確有驕傲的資格。有阿里巴巴、百度、鳳凰網(wǎng)、盛大、搜狐、新浪、騰訊、網(wǎng)易等中國互聯(lián)網(wǎng)大佬們的全面支持，有中國移動、中國聯(lián)動等運營商們的鼎力配合，有7000家遍布中國1到6級城市的渠道商傾力協(xié)作，聯(lián)想將“中國”優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。
平板電腦市場之爭，很大程度上是應用服務的競爭，聯(lián)想得到了幾乎中國所有的服務商，包括頂尖的內(nèi)容服務商的全力配合和支持。這不是危言聳聽，聯(lián)想的確有這個實力，看看樂Pad發(fā)布會上，那些為其站腳助威的各界大佬們就清楚了，這些內(nèi)容商的支持讓樂Pad 底氣十足。

　　運營商的支持則是聯(lián)想成功站穩(wěn)平板市場又一基石。樂Pad是所有平板產(chǎn)品中唯一全系列兼容3G雙模的產(chǎn)品，當蘋果的IPAD還在糾結于與中國運營商談判的時候，聯(lián)想已經(jīng)獲得了中國各大運營商的亮出的“PASS”。而且這種支持，并不僅僅體現(xiàn)在獲得入網(wǎng)資格證，更是新型推廣平臺的搭建。聯(lián)想與電信、聯(lián)通的經(jīng)營網(wǎng)點合作，每一家運營商門店均可出售聯(lián)想樂Pad產(chǎn)品，此舉無疑是為樂Pad的推廣打開一條新路。

　　在渠道布局上，聯(lián)想更是利劍在手，無人爭鋒。聯(lián)想樂Pad的推廣，采用多條通路并進的策略。在成熟市場上，聯(lián)想通過創(chuàng)新性體驗式的銷售，讓用戶親身體驗到樂Pad為中國消費者打造的專屬式應用體驗，成功贏得市場認可，僅僅幾個月時間，樂Pad便成功占據(jù)了3C市場Android平臺平板電腦的半壁江山。

　　在新興市場，聯(lián)想大力推廣“1+1+N”的營銷理念，沙縣友誠電子總經(jīng)理黃書誼表示“1+1+N”的理念，在保證不分流聯(lián)想PC和筆記本產(chǎn)品線銷量的基礎上，實現(xiàn)了樂Pad銷量的提升。樂Pad的成功，讓這個一貫低調(diào)的福建男人，激動地描繪著樂Pad市場的未來：未來的家庭必然是“1+1+N”的模式，每個人都會擁有一臺自己的樂Pad。

　　在新通路平臺的搭建上，聯(lián)想更是下足功夫，樂Pad全家族產(chǎn)品都通過新通路平臺進行全網(wǎng)預售，此舉全面迎合了年輕受眾的購買習慣，創(chuàng)造了單周銷售1200臺得銷售奇跡。

　　對于中國本土電子消費巨頭來說，能否在移動互聯(lián)網(wǎng)時代提高自身在全球PC市場或者云產(chǎn)品市場的份額，已經(jīng)不再單純依賴品牌和技術本身，而是取決于能否整合本土資源，集合國內(nèi)的內(nèi)容商 、運營商，甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈的力量。開發(fā)一款平板電腦產(chǎn)品也許并不難，但將其融入市場并在本土構建“生態(tài)圈”才是大佬們必須爭霸的江湖。

下一個蘋果，在中國

　　美國財經(jīng)網(wǎng)站Minyanville撰文指出，下一個蘋果、谷歌或索尼將誕生于中國，它引用了 Interbrand品牌管理咨詢國際集團全球CEO杰茲•弗蘭普頓在接受英國廣播公司采訪時的觀點：“中國企業(yè)正經(jīng)歷日本在20年或30年前、韓國在10年或15年前經(jīng)歷過的相同變革，過不了多久，我們所有人都會購買中國品牌的產(chǎn)品以及中國制造的產(chǎn)品?！?/P>

這樣的觀點正在通過聯(lián)想樂Pad得到印證。

2011年3月16日，樂Pad S1首發(fā)預售，一周銷量超過1200臺；

2011年8月15日，樂Pad A1全球首發(fā)，2分鐘內(nèi)100臺預售產(chǎn)品銷售一空；

2011年8月22日，樂Pad K1新通路問世，引發(fā)萬人圍觀；

至此，聯(lián)想樂Pad家族式產(chǎn)品布局初顯規(guī)模，蓄勢發(fā)力。

　　聯(lián)想樂Pad的家族式布局是在考慮到不同消費者應用習慣的基礎上，進行研發(fā)生產(chǎn)的。可以說這種構建方式是消費需求與產(chǎn)品設計的一次深度對話。

　　8月推出樂Pad A1，將屏幕從經(jīng)典的10.1寸調(diào)整到精致的7寸，就是聯(lián)想細分消費市場的結果，在談到設計初衷時，設計師表示，7寸的平板擁有小巧的身材，可以很容易裝進包中，便于攜帶?！八拇笮∨c日記本差不多，這讓我經(jīng)常忘了他的存在”A1的測試者在試用一個星期后如此表示。樂Pad K1彪悍的使用性能也讓人記憶深刻，超長的12小時續(xù)航力, Tegra 2雙核處理器打造的15秒開機速度，深入優(yōu)化的Android3.1系統(tǒng)，打造了中國平板電腦硬件巔峰。

　　內(nèi)容上“中國化”成為聯(lián)想樂Pad的最大的賣點，全中文的應用界面，49款中文應用預裝，聯(lián)想樂Pad不斷踐行著“最適合中國人使用”的產(chǎn)品宣言。在談到產(chǎn)品中國化時，聯(lián)想CEO楊元慶表示，國外廠商的產(chǎn)品內(nèi)容“不夠中國”，價位也高高在上，這正是國產(chǎn)品牌的機會。聯(lián)想優(yōu)化產(chǎn)進貨資源，推出2999,2499的親民價格，讓每個中國人都有能力擁有自己的平板電腦。

　　40年前，三星給三洋代工，卻提出追趕索尼的口號，不少人認為是個笑話。15年前，蘋果電腦瀕臨死亡時，沒人會認為它還能東山再起。在消費電子的世界里永遠不缺少傳奇。今天的消費電子行業(yè)正在經(jīng)歷一場洗禮，任何新的傳奇都可能在這片土里孕育。平板電腦或許也只是一個時代競爭的開始，更多的“Pad”和移動終端即將加入戰(zhàn)團。但隨著產(chǎn)業(yè)鏈的變局和整合，以聯(lián)想為首的中國本土企業(yè)將在這場曠日持久的纏斗中蛻變，重生。