iPad mini是再次革命還是無奈的妥協(xié)

　　2011年10月6日，蘋果CEO斯蒂夫·喬布斯去世，享年53歲。這位蘋果CEO不僅是公司的創(chuàng)始者同時(shí)也是世界上最偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一，而他的離去也使蘋果正式進(jìn)入了庫克時(shí)代，隨后庫克發(fā)布了新的iPhone 4S，以及全新的iPad。而在今年的10月23日，還會(huì)發(fā)布7英寸版的iPad Mini。在喬布斯去世一年期間，庫克幾乎更新了喬布斯時(shí)代最為熱賣的幾款產(chǎn)品，同時(shí)也讓公司的市值大幅度的提升。

　　從全新iPad來看，庫克給予蘋果的理念沒有喬布斯時(shí)期那么的嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)樗吘共皇菃滩妓?。而在在喬布斯時(shí)代被極端諷刺過的7英寸平板，這一次卻要發(fā)布，從目前曝光的諜照來看這款平板擁有更小的機(jī)身體積，更加方便攜帶。但這款產(chǎn)品卻和喬布斯時(shí)代的理念格格不入，而這款產(chǎn)品也是區(qū)分庫克和喬布斯理念的標(biāo)志，接下來筆者就為大家來解析下這款產(chǎn)品定位，究竟它是一場(chǎng)新的革命還是對(duì)市場(chǎng)的再次妥協(xié)？

最好的時(shí)代

　　時(shí)間定格在2010年的1月28日，喬布斯向世人展示了一款跨時(shí)代意義的產(chǎn)品：iPad。正是因?yàn)樘O果重新創(chuàng)造了平板，把平板帶入到千家萬戶。如果說iMac和iPod是蘋果產(chǎn)品的開山之作，那么iPad絕對(duì)是一個(gè)新時(shí)代的開創(chuàng)者，2007年蘋果重新定義了手機(jī)，2010年蘋果重新創(chuàng)造了平板，可以說喬布斯在世的蘋果盛極一時(shí)，每一代的產(chǎn)品都散發(fā)出完美主義的光芒。

喬布斯發(fā)布iPad

　　喬布斯不僅是一位發(fā)明家同時(shí)也是一位成功的商人，他以他獨(dú)特的嗅覺以及敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品，去開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代。但很多人并不認(rèn)為他是一名商人，喬布斯站在工業(yè)的角度進(jìn)行戰(zhàn)略布局，而非商業(yè)。這種工業(yè)美學(xué)的追求，使他不允許自己的操作系統(tǒng)在其他劣質(zhì)的硬件設(shè)備上運(yùn)行，他認(rèn)為只有貫通自己工業(yè)美學(xué)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品才配得上蘋果的系統(tǒng)。

喬布斯發(fā)布iPad 2

　　喬布斯想把握的是整體，所以從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從宣傳到售后，他都希望能納入自己可控的范疇，實(shí)現(xiàn)功能服務(wù)于形式、工業(yè)服務(wù)于藝術(shù)。正因如此，當(dāng)他和員工相處時(shí)，員工也是他整體的一部分，他會(huì)讓有才華的人發(fā)光，也會(huì)無情地淘汰平庸的人，這過程不溫和，也往往缺乏技巧和耐心，就像對(duì)待他自己。這是一種絕對(duì)的控制欲，不過目前看來，只有已逝的喬布斯才駕馭得了。

　　從iPad到iPad 2兩代平板產(chǎn)品都融入了喬布斯的心血，它們的成功不是個(gè)例，這是喬布斯式的產(chǎn)品，當(dāng)然也僅有他帶領(lǐng)的蘋果才會(huì)有如此完美的產(chǎn)品，因此在那個(gè)時(shí)代是蘋果最好的時(shí)代。

無為而治的經(jīng)典

　　莊子曰：上必?zé)o為而用天下，下必有為為天下用，這句話充分體現(xiàn)了庫克時(shí)期蘋果整體的思想。在庫克上任蘋果CEO之后，并沒有大張闊斧的改變蘋果，而是繼承喬布斯時(shí)期產(chǎn)品的理念。這點(diǎn)從2011年的iPhone 4S和2012年的全新iPad上就可以看出，庫克是一名商人，商人的理念的就是只做不賠本的買賣，而蘋果這兩次毫無創(chuàng)新的升級(jí)正是印證了庫克的管理思路。

庫克發(fā)布全新iPad

　　全新iPad較之上代的產(chǎn)品并沒有太大的區(qū)別，雖然在屏幕和攝像頭上進(jìn)行了升級(jí)，但一成不變的外觀讓很多消費(fèi)者失望，但有一點(diǎn)是正確的，那就是蘋果的理念，不改變外觀但做工依舊完美，超高清的屏幕以及蘋果引以為傲的iOS系統(tǒng)，這就足夠了，因?yàn)樘O果已經(jīng)培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的用戶，如果改變太多的東西去討好新的消費(fèi)者，那也是蘋果的損失。

蘋果現(xiàn)任CEO Tim cook

　　庫克的成功之處在于他的識(shí)大體，喬布斯不會(huì)把自己辛辛苦苦創(chuàng)立的公司隨便交給普通人，庫克必然有其出眾之處，否則蘋果也不會(huì)成為目前世界上現(xiàn)金儲(chǔ)備最多的公司，這一切的功勞來源和庫克的無為而治，推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在于創(chuàng)新，而推動(dòng)一個(gè)成功的企業(yè)發(fā)展就要靠整體的協(xié)調(diào)，不管庫克上任一年內(nèi)的蘋果產(chǎn)品如何讓人失望，但至少目前他是成功的。那關(guān)于iPad Mini，庫克的又是怎樣的理念？這款在喬布斯時(shí)期就有所傳聞的產(chǎn)品命運(yùn)又是如何？

猜想一：市場(chǎng)的妥協(xié)

　　很多媒體都在說蘋果不再是一家令人驚艷的公司，它開始變得普通，如果從產(chǎn)品的角度出發(fā)，這樣的說法并不過分，但如果從整個(gè)市場(chǎng)來分析的話，蘋果的現(xiàn)在的發(fā)展是成功的。

　　我們都知道，在蘋果iPad誕生的3年時(shí)間里，市場(chǎng)上誕生了一大批優(yōu)秀的平板，特別是小尺寸平板的崛起如亞馬遜的Kindle Fire以及谷歌的Nexus 7都對(duì)蘋果制造了相當(dāng)大的威脅，報(bào)告顯示，去年第四季度蘋果iPad的出貨量為1540萬臺(tái)，比第三季度增長39%，但所占份額則從第三季度的64%下降至57%。亞馬遜Kindle Fire平板電腦第四季度出貨量為390萬臺(tái)，所占份額上升至14.3%，超越三星成為全球第二大平板電腦廠商。

亞馬遜Kindle Fire

　　可以看出蘋果還是市場(chǎng)的霸主，但相比兩年前令人發(fā)指的占有率，如今的iPad的占有率卻大不如前，雖然出貨量在顯著提升，但使用平板的人群也在逐步增多，加之如此多的平板廠商用低價(jià)以及自家的服務(wù)來吸引消費(fèi)者，蘋果不得不做出相應(yīng)的策略。

iPad Mini效果圖

　　因此此次的iPad Mini是對(duì)市場(chǎng)的一次妥協(xié)，更小尺寸的設(shè)計(jì)，更加低價(jià)都使得蘋果可以擴(kuò)大自己產(chǎn)品的占有率，雖然這不是蘋果常用的策略，但對(duì)如今的蘋果來說，穩(wěn)定和賺錢才是庫克的主要出發(fā)點(diǎn)。

猜想二：喬布斯已經(jīng)認(rèn)可

　　喬布斯曾經(jīng)說過iPod不會(huì)支持視頻播放，他也曾經(jīng)斬釘截鐵的說過他使用過iPad 7英寸的原型機(jī)，預(yù)言到所有小于9.7英寸的平板都要完蛋，但后來我們都知道：iPod支持了視頻的播放，如今iPad 7英寸也將要發(fā)布。

喬布斯

　　媒體總是說喬布斯的這些斷言是迷惑市場(chǎng)的煙霧彈，而越來越多的證據(jù)指向一個(gè)更加簡單的答案：喬布斯錯(cuò)誤的判斷了趨勢(shì)。因?yàn)樵诳萍夹袠I(yè)，沒有人是市場(chǎng)的預(yù)言者，創(chuàng)新的產(chǎn)品也是建立在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上。

10月23日邀請(qǐng)函

　　而被傳言長達(dá)好幾個(gè)月的iPad Mini也有可能在10月23日這天發(fā)布，喬布斯當(dāng)年的諷刺在現(xiàn)在看來已經(jīng)無關(guān)緊要，重要的是也許喬布斯早已同意了這款產(chǎn)品的誕生，只不過沒有人知道喬布斯真正的想法，一切的決定權(quán)還是要交給消費(fèi)者。

　　iPad Mini不過是蘋果眾多產(chǎn)品中的一員，但也是蘋果未來發(fā)展道路上的最重要的伙伴，畢竟如今的蘋果最大的收益點(diǎn)是在iPhone和iPad上。iPad Mini這款產(chǎn)品是蘋果延伸產(chǎn)品線的再一次布局，雖然只是將尺寸做出改變，但依然會(huì)對(duì)整體的產(chǎn)品線布局造成影響，iPad Mini發(fā)布以后，iPod touch與iPad系列將會(huì)面臨沖突的局面，但產(chǎn)品線豐富對(duì)用戶來說并不是壞事。蘋果在iPad Mini身上將會(huì)帶來怎樣的驚喜？讓我們拭目以待！

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