【手機中國】在第十二屆全國人民代表大會期間,小米CEO雷軍表示,小米的目標是在10年內(nèi)超越蘋果,成為全球智能手機市場份額第一的手機廠商。按照雷軍的說法,該目標實現(xiàn)的關鍵在于——“小米與蘋果是兩種公司,前者是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對用戶量的在乎程度超過盈利。而蘋果更多的是手機公司,追求盈利是第一位。”
過去的2014對于小米來說是里程碑式的一年。官方數(shù)據(jù)顯示,2014年小米共售出6112萬臺手機,含稅收入743億元,相比2013年分別增長227%和135%;通過完成11億美元的融資,估值從100億美元暴漲到450億美元,一度成為僅次于三星和蘋果的全球第三大智能手機廠商。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,排在2014年國內(nèi)智能手機出貨量榜首的就是小米,其市場份額達到12.5%,相比2013年的出貨量增加186.5%;蘋果雖然憑借大屏幕iPhone 6和6 Plus的熱銷,在四季度的市場占有率暴漲到12.3%,但是全年出貨量在五名開外。究其原因,主要是主打低端市場的紅米系列立了大功。
正是因為有出色的數(shù)據(jù)支撐,雷軍透露小米手機2015年的銷售目標在8000萬到1億臺,按照2014年中國智能手機4.2億臺總出貨量來計算,小米手機的國內(nèi)市場份額將達到20%。
那么雷軍此時拋出10年內(nèi)超越蘋果的言論,是覺得小米手機已經(jīng)有底氣可以和蘋果掰腕子,還是因為自信心膨脹自大妄為呢?
有趣的是,一方面是小米自己孤芳自賞,一方面則是競爭對手大潑冷水。在剛剛結束的MWC2015展會期間,華為余承東就表示,“很多手機廠商看起來非常成功,但它們將很快消失。從長遠來看,我認為它們無法生存。”這個“很多手機廠商”其中就包括小米。
余承東雖然因為管不住嘴,被網(wǎng)友們戲稱為“余大嘴”,但其敢拋出這番言論還是有底氣的,這源自華為深厚的底蘊。身為傳統(tǒng)國產(chǎn)手機陣營“中華酷聯(lián)”一員的華為,除了維持固有的運營商渠道和公開渠道優(yōu)勢外,其在2013年底還將榮耀品牌從終端部門獨立出來,專攻互聯(lián)網(wǎng)電商市場。市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,榮耀系列在2014年的銷量在2000萬部左右,營收超過20億美元;包括榮耀在內(nèi),華為整個2014年的手機銷量為7500萬臺。
除了榮耀之外,酷派大神、中興紅牛、聯(lián)想黃金斗士等也搶下了互聯(lián)網(wǎng)電商市場不少份額。特別是魅族在2014年和小米正面開戰(zhàn),從魅藍到MX4 Pro,覆蓋了699元到2499元市場,讓小米手機的價格優(yōu)勢喪失殆盡。最近更是將MX4 Pro調(diào)價到2199元,澆滅了不少用戶購買小米Note的欲望。
可以看出,雖然小米2014年的成績非常輝煌,但是其它廠商對小米模式學的有聲有色,用戶的選擇面比前兩年更廣,加上用戶對饑餓營銷模式的日漸反感,此前電商品牌小米一家獨大的現(xiàn)象難以為繼;同時國內(nèi)的智能手機市場已經(jīng)趨于飽和,小米無法再像之前那樣爆炸性的增長,基本從過去的攻勢轉成了守勢。
國內(nèi)市場競爭的加劇,小米還可以憑著MIUI系統(tǒng)的用戶粘性維持一定優(yōu)勢,遇阻的國際市場才是讓小米頭疼的大問題。因為暴發(fā)戶似的成長,小米缺少了傳統(tǒng)廠商在發(fā)展過程中的專利技術積累,走出去后面臨著各種各樣知識產(chǎn)權的風險。
雨果·巴拉曾表示,印度將成為小米在中國之外最重要的第二市場,印度市場的專利保護力度也比較松散,但就在這個市場,小米卻遭到了愛立信當頭一棒。去年12月份,愛立信向印度新德里高等法院起訴小米侵犯專利,小米手機一度被要求禁售。以至于后來小米登陸歐美市場后只敢銷售配件產(chǎn)品,手機、平板、空氣過濾器這些大件是萬萬不敢賣的。
專利監(jiān)管力度近年來在不斷加強,以國內(nèi)市場為例,高通反壟斷案的落幕,終結了此前盛行的高通“專利反向許可”模式,專利積累豐厚的手機廠商可以祭出專利大旗打壓專利積累有限的新興手機廠商。這樣的發(fā)展趨勢對小米非常不利,畢竟其沒有核心技術。
同樣以榮耀為例,背靠華為豐富的專利儲備,加上華為研發(fā)的海思芯片,榮耀產(chǎn)品可以無顧忌的在國際市場銷售。據(jù)統(tǒng)計,榮耀已經(jīng)進入馬來西亞、印度、俄羅斯、韓國、英國、德國、法國等57個海外國家和地區(qū)市場。小米在海外市場的份額是遠遠落后的。
寫在最后
在國內(nèi)競爭加劇、國外發(fā)展遇阻的當口,雷軍拋出的超越蘋果成為全球智能手機市場份額第一的言論,更像是一種營銷,就像小米Note發(fā)布時處處拿iPhone對比一樣。沒有國際市場,僅靠國內(nèi)市場是無法支撐小米實現(xiàn)這一壯舉的。漂亮的營銷模式可以紅極一時,但只有重產(chǎn)品、重專利的廠商,才不會在競爭中倒下。
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