商業(yè)利益驅(qū)動 手機軟件商店爭斗正酣

　　近日，市場研究公司Strategy Analytics預測，2009年全球移動內(nèi)容市場將增長18%，規(guī)模達670億美元。

　　這一充滿誘惑力的數(shù)字牽引著產(chǎn)業(yè)的關注目光。數(shù)字背后代表的是市場利益，各大廠商紛紛在移動內(nèi)容上下功夫，希望以此取悅消費者并增加新的收入來源。移動內(nèi)容包括各種可下載的應用和游戲、鈴聲、墻紙、視頻、移動TV以及移動網(wǎng)頁瀏覽等，尤其是在移動應用——手機軟件領域，眼看蘋果在線軟件商店App Store賺得盆滿缽滿，其他廠商也競相加大了發(fā)展力度。

　　手機軟件商店爭奪激烈

　　軟件商店實質(zhì)是一個供第三方合作商或個人在開放操作系統(tǒng)的基礎上研發(fā)增值軟件，再上傳銷售，繼而與系統(tǒng)提供商分成的模式。隨著手機終端設備的市場消費量萎縮，各大廠商將更多注意力轉(zhuǎn)向手機軟件市場，使得這一市場的競爭日趨白熱化。

　　最近，蘋果公司在其官方網(wǎng)首頁發(fā)布消息：App Store應用商店的應用下載量已超過5億次，應用數(shù)量也突破1.5萬個。該數(shù)字距離去年年底蘋果公司宣布App Store“擁有1萬個應用，3億次下載”不足兩個月時間。如此亮麗的業(yè)績，使得諾基亞、微軟、Orange以至于中國移動都“偷師”蘋果公司，競相開啟手機軟件商店。

　　近日，諾基亞正式推出類似App Store的軟件商店Ovi Store。與蘋果公司的區(qū)別在于，該軟件商店能根據(jù)個人社會關系和實際位置實現(xiàn)內(nèi)容個性化。諾基亞公司總裁兼首席執(zhí)行官康培凱說，在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，每個人都會更密切關注技術的成本和收益。人們能夠在諾基亞的終端和服務上，“以可承受的價格擁有更大的效益，無需對價格妥協(xié)，無需削減任何細小的內(nèi)容”。

　　手機軟件商店的競爭日趨激烈，微軟、Orange等ＩＴ巨頭也不甘落后。用手機軟件廠商Dashwire首席執(zhí)行官戴維森的話說，“這些巨頭將真正展開軍備競賽”。

　　盡管蘋果公司的軟件商店App Store在中國以外的地區(qū)已經(jīng)獲得了成功，但與國外市場不同的是，中國市場以中國移動為代表的國內(nèi)運營商相對強勢， 當iPhone遇到中國移動，強強相爭互不退讓。有消息稱，目前影響iPhone進入中國市場的主要原因就是是否堅持蘋果應用軟件商店模式，蘋果公司堅持通過網(wǎng)上商店直接向用戶銷售軟件和應用，而中國移動則堅持應該通過中國移動的網(wǎng)絡。

　　正如蘋果公司的APP Store一樣，中國移動軟件商店取名為Mobile Markter。中國移動在對外合作上持開放態(tài)度，所有軟件、應用開發(fā)者的商品都可以在這個“商店”里出售。

　　“在硬件銷售上，隨著電信重組完成后形成三大運營商的格局，中國移動正在逐漸放下身段，接受市場競爭?！睂Υ耍稍儥C構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群表示，影響iPhone進入中國市場的主要因素不是其本身的銷售利益糾葛，關鍵在于App Store模式中，中國移動無法分一杯羹?！斑@是中國移動的下一個橋頭堡，決不能在開始之前就落入被動的境地”。

　　國產(chǎn)手機困境之下尋出路

　　各大廠商在手機上的獲利途徑已開始從“硬”轉(zhuǎn)“軟”，走靠軟件和服務掙錢這條路。2007年蘋果公司憑借iPhone在手機市場實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，在不到兩年的時間里其用戶迅速突破1000萬。iPhone的盛行詮釋了手機廠商進入移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一種選擇：“操作系統(tǒng)＋終端”，以操作系統(tǒng)為平臺打造生態(tài)系統(tǒng)，以出色的終端克制運營商渠道壟斷。

　　毫無疑問，未來移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的價值將會向移動應用和服務轉(zhuǎn)移，但這個機會并不屬于每一個手機廠商。鑒于此，諾基亞、谷歌等各大廠商也紛紛跟上，推出了自己的在線軟件商店，并且打出了免費向開發(fā)者提供開發(fā)工具的旗號，希望能夠通過更多的軟件應用來增強用戶對其智能手機產(chǎn)品的黏性，并且在硬件銷售之外找到一條可以持續(xù)盈利的新路。市場研究機構(gòu)Gartner預計，2009年全球手機市場將收縮近10％，硬件毛利率將進一步下滑。這種情況下，賣軟件似乎變成了手機廠商們最好的選擇。手持設備能否成功的關鍵已不再由硬件決定,而是要看軟件?！盙artner分析師表示,手機軟件商店能否成功完全取決于應用程序的數(shù)量多少、定價高低和是否易于使用。

　　中國3G的熱浪掀起了中國手機制造業(yè)復興的夢想，曾經(jīng)依靠低價和抄襲、高仿迅速蔓延的山寨手機，借助聯(lián)發(fā)科的“交鑰匙”解決方案肆意地利用價格屠刀全球出擊。對此，業(yè)內(nèi)人士充滿憂慮：手機免費送出、山寨手機截殺和對手的步步緊逼，依靠其他資源和應用獲利，手機終端制造的“利潤歸零”時代即將來臨。手機制造的盈利模式已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被完全顛覆，這對廠商的研發(fā)實力提出全新的要求，國產(chǎn)手機廠商完全依靠手機終端制造販賣獲取利潤的方式將陷入危險的境地。

　　手機制造業(yè)盈利模式正被顛覆，微軟、谷歌、蘋果都是不以手機終端制造獲利，他們已經(jīng)給陷入困境的國產(chǎn)手機廠商發(fā)出了預警：缺乏技術積累和自主研發(fā)實力的國產(chǎn)手機廠商，正面臨嚴峻考驗，生死攸關。

　　據(jù)悉，目前除中興通訊、華為依靠電信基礎設備支撐著企業(yè)運轉(zhuǎn)外，真正有技術積累和研發(fā)實力的國產(chǎn)手機廠商為數(shù)不多，面對微軟、Google、蘋果、黑莓、戴爾等具有超強研發(fā)實力的巨頭，大部分國產(chǎn)手機廠商幾乎沒有還手的機會，因此，國產(chǎn)手機廠商只有及時調(diào)整自己的策略，才能在手機終端制造“利潤歸零”時代贏得一線生機。