中國手機應(yīng)用商店合作模式漸趨成熟？

　　移動Mobile Market在上演了72小時的出場秀后，留下了主頁“敬請期待”幾個大字，不免讓我們有些失望，但還是引發(fā)了業(yè)內(nèi)的再次關(guān)注。我們也從它面向開發(fā)者的“中國移動開發(fā)者社區(qū)”上看到了如下字樣：專業(yè)的移動開發(fā)技術(shù)支持，超過 4億的潛在消費人群，70%的應(yīng)用銷售收入分成等等。不難看出，極富誘惑力的分成比例以及超大規(guī)模的潛在市場吸引著各路開發(fā)者。

　　而隨著手機廠商——酷派、運營商——中移動以及草根開奇網(wǎng)無線互聯(lián)交易平臺的手機應(yīng)用商店的相繼出爐，國內(nèi)手機應(yīng)用商店的商業(yè)模式終于初見端倪，開始試水。如何成為他們旗下的合作伙伴，哪家的分成比例更有誘惑力？以及社區(qū)式的互動平臺如何積攢人氣成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

　　合作伙伴：誰是我的Mr.Right？

　　蘋果軟件商店App Store的“暴富神話”沖擊和激勵著國內(nèi)的程序開發(fā)者，然而，對于國外的商業(yè)模式，對于大多數(shù)本土開發(fā)者來說，終歸是有點水土不服。這些躍躍欲試的程序員更加期待有著中國特色的本土手機應(yīng)用商店的出現(xiàn)，而早在5月份，國內(nèi)便已經(jīng)有一家打著“創(chuàng)意無限，創(chuàng)富無線”旗號的手機應(yīng)用商店開奇網(wǎng)上線了。6月份，國內(nèi)的手機廠商酷派也推出了自有應(yīng)用程序商店，而相比之下運營商的代表中移動主導(dǎo)的手機應(yīng)用商店還未上線便掀起軒然大波，這樣就形成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多方聚集，并且都在對手機應(yīng)用商店的“中國式”合作模式進行著探索。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，移動MM正式發(fā)布后，企業(yè)開發(fā)者或企業(yè)應(yīng)用提供商可與其直接合作供應(yīng)商品銷售；個人開發(fā)者則將通過應(yīng)用代理提供商(MAP)的第三方產(chǎn)品代理供貨形式，間接與MM合作供應(yīng)商品銷售。

　　而酷派的手機應(yīng)用商店則分成資源、下載中心、資源共享等幾個部分，但只有資源共享這個部分支持用戶上傳資源。并且它的產(chǎn)品僅適用于旗下某款智能手機的用戶，這就又成為了一個“有圍墻的花園”。

　　相比于移動MM以及酷派，開奇網(wǎng)則把合作伙伴瞄向了除企業(yè)級開發(fā)者以外的個人開發(fā)者，并且還向非技術(shù)型的開發(fā)愛好者拋出橄欖枝，開奇網(wǎng)中的開奇學(xué)堂版塊涵蓋目前手機應(yīng)用熱門產(chǎn)品的開發(fā)教程和工具，讓更多的人參與進來。這種更為開放的合作模式更適合中國市場，更容易讓中國開發(fā)者接受并嘗試。

　　合作分成：三七開還是五五開？

　　無論是選擇更為專業(yè)的企業(yè)級開發(fā)者，還是更為廣泛的個人開發(fā)者，手機應(yīng)用商店提供給他們平臺的最終目的無疑是獲取利益。

　　App Store率先提出三七開的分成模式，開了手機應(yīng)用商店高比例分成的先河。國內(nèi)的手機應(yīng)用商店如何吸引開發(fā)者？酷派的手機應(yīng)用商店雖已上線，但其分成模式并沒有官方數(shù)據(jù)。而從此前報道移動MM的文章中，也出現(xiàn)了五五開和三七開兩種不同的說法，我們在移動MM “開發(fā)者社區(qū)”的焦點圖上看到赫然寫著“70%的應(yīng)用銷售收入分成”，但其MM的閃電上線還是掛著五五分成的字樣。究竟孰是孰非，我們不得而知。但國內(nèi)率先打出三七開高比例分成的卻是草根手機應(yīng)用商店——開奇網(wǎng)。不僅如此，為了吸引更多的開發(fā)者，開奇網(wǎng)更是打出了“收益100%”的合作模式，雖然只是短期活動，但足以抹煞不少眼球。

　　那么，三七開是否已成國內(nèi)手機應(yīng)用商店分成模式的定局？也許，今后出現(xiàn)的手機應(yīng)用商店或?qū)⒋蚱七@個模式。

　　互動平臺：社區(qū)行為各有所長

　　移動MM的忽隱忽現(xiàn)很是吊人胃口，這讓我們不得不從另一個渠道去了解它。 “中國移動開發(fā)者社區(qū)”就成了移動MM通往外界的又一窗口。

　　從開發(fā)者社區(qū)上我們看到，開發(fā)者與中移動的合作流程共有6個步驟，分別是：注冊、下載規(guī)范、提交產(chǎn)品、合作簽約、上線銷售和每月結(jié)算。開發(fā)者通過開發(fā)者社區(qū)進行應(yīng)用托管，一整套流程體系非常規(guī)范。而這一套流程也同樣出現(xiàn)在了開奇網(wǎng)上，不同的是，開發(fā)者注冊開店等一系列環(huán)節(jié)需要在網(wǎng)站首頁完成，擁有自己的店鋪后，提交產(chǎn)品等都可在店鋪中操作，而開奇網(wǎng)的社區(qū)則是為開發(fā)者提供了一個新品分享以及技術(shù)交流的互動交流平臺。

　　可以說，移動的開發(fā)者社區(qū)的內(nèi)容架構(gòu)更加完善，而開奇網(wǎng)的社區(qū)則注重產(chǎn)品銷售引導(dǎo)以及開發(fā)者互動交流，兼顧了開發(fā)者以及用戶。無論是酷派的coolmart、移動的MM還是開奇網(wǎng)，他們在手機應(yīng)用商店合作模式上的嘗試都將影響中國無線互聯(lián)行業(yè)的發(fā)展。下一個創(chuàng)富神話也許就在他們身上產(chǎn)生！