專訪曹德旺：我還沒(méi)看到中國(guó)企業(yè)在海外投資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

騰訊財(cái)經(jīng)訊 作者 劉利平

71歲的曹德旺習(xí)慣每天早晨4點(diǎn)起床，在福清市福耀工業(yè)區(qū)內(nèi)的辦公室里工作一整天，直到深夜，這樣周而復(fù)始的日子他已度過(guò)20多年。

他不喜張揚(yáng)，做事低調(diào)，但敢于直言，遇事決不妥協(xié)。

因?yàn)?014年一筆4億美元的投資，曹德旺成了美國(guó)俄亥俄莫瑞恩市經(jīng)濟(jì)的“救星”，一位奧斯卡紀(jì)錄片獎(jiǎng)獲得者正努力將他為這里做出的貢獻(xiàn)拍攝成新的作品。

然而，2016年年底，因?yàn)檫@筆在美國(guó)的投資，他精細(xì)地對(duì)比了中美兩國(guó)基礎(chǔ)要素價(jià)格的差異，曹德旺在中國(guó)輿論中莫名其妙地開(kāi)始飽受爭(zhēng)議。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨下行壓力，一些好事者為此擔(dān)憂“曹德旺跑了”。

2017年兩會(huì)前夕，前來(lái)北京參加“兩會(huì)”的全國(guó)政協(xié)委員、福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺做客騰訊財(cái)經(jīng)《大咖請(qǐng)回答》欄目，他談及了制造業(yè)對(duì)中國(guó)的價(jià)值，談及自己對(duì)于中國(guó)企業(yè)在海外投資的建議，也談及了他對(duì)財(cái)富與慈善的思考。

當(dāng)然，他也同時(shí)詫異：一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在海外投資為何沒(méi)有被輿論引以自豪，反而飽受質(zhì)疑？“聽(tīng)到（逃跑）這句話，我覺(jué)得很傷心，通用、奔馳、寶馬到中國(guó)投資，他們的國(guó)家會(huì)不會(huì)說(shuō)他們逃跑了？”

曹德旺稱，福耀玻璃集團(tuán)計(jì)劃在今年投資超過(guò)40億元，其中三分二將放在中國(guó)，三分一在美國(guó)。

福耀玻璃在美國(guó)俄亥俄州投資的汽車玻璃制造廠將在2017年底啟用，曹德旺計(jì)劃在2017年底以前在美國(guó)完成總值10億美元的投資。

這是一項(xiàng)不得不進(jìn)行、且很劃算的投資，曹德旺一遍遍強(qiáng)調(diào)，他必須保證福耀玻璃在美國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的安全，因?yàn)槊绹?guó)金融危機(jī)后，福耀玻璃最主要汽車廠商客戶需要的產(chǎn)品在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到嚴(yán)重產(chǎn)能不足。

“全球認(rèn)可我的知名品牌福耀玻璃，美國(guó)人現(xiàn)在市場(chǎng)上開(kāi)的汽車，百分之三四十是我的玻璃。我做這片玻璃是自己研究的技術(shù)。我有那么大的市場(chǎng)，有那么成熟的忠誠(chéng)度的客戶在那邊，只是把工廠從這里建挪到這個(gè)（美國(guó)）工廠?！?/p>

他澄清，在2016年提及的中國(guó)高賦稅問(wèn)題不是指稅費(fèi)問(wèn)題，而是說(shuō)基礎(chǔ)要素價(jià)格的問(wèn)題?！盎A(chǔ)要素，我認(rèn)為中國(guó)普遍偏高：材料高，人工高，銀行貸款利息高，還有我們企業(yè)應(yīng)繳稅款高，這從國(guó)家管理的層面就叫基礎(chǔ)要素。我當(dāng)老板的，我是把這些高的部分拿回來(lái)進(jìn)行成本要素管理，我們就怎么樣去抓這些事情”。

2016年，中國(guó)的政策制定者們希望經(jīng)濟(jì)能“脫虛向?qū)崱?，將資金引導(dǎo)到以制造業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。美國(guó)新上任總體特朗普也在振興制造業(yè)。這位新任總統(tǒng)揚(yáng)言對(duì)中國(guó)一些商品高額征稅，有人擔(dān)心這將危機(jī)中國(guó)制造業(yè)。

曹德旺稱他并不擔(dān)憂特朗普的貿(mào)易保護(hù)主義政策，“我不擔(dān)心特朗普增加關(guān)稅，我擔(dān)心的是如何做出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。不要去管別人怎么做，要專注在自己的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

曹德旺所領(lǐng)導(dǎo)的福耀玻璃目前占據(jù)了全球20%的市場(chǎng)，2017年166億元營(yíng)業(yè)額中40%是在國(guó)外市場(chǎng)獲得。對(duì)比中國(guó)與美國(guó)在制造業(yè)行業(yè)的差距，他說(shuō)“要客觀分析，我們到底是制造飛機(jī)的中心，還是生產(chǎn)襯衣的中心” 。

“我建議中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面對(duì)真實(shí)條件，一起克服困難，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞上去?！?/p>

他認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)不應(yīng)該去思考美國(guó)振興制造業(yè)對(duì)中國(guó)的威脅，而應(yīng)該考慮自己?！拔揖驼f(shuō)管不了別人的事情，但是你可以管得住你自己。你應(yīng)該首先把精力放在研究美國(guó)人需要什么，第二個(gè)他所需要的東西自己會(huì)不會(huì)做，不會(huì)做是因?yàn)樗奔夹g(shù)還是缺成本還是缺質(zhì)量？這些做了后你研究好，就做出來(lái)美國(guó)人需要的產(chǎn)品，而且是美國(guó)人能夠接受的產(chǎn)品，你就交出去了?！?/p>

“在賽場(chǎng)上，你只有去創(chuàng)造條件，去提高你的耐力，怎么把這場(chǎng)球打贏，就這么簡(jiǎn)單”。

對(duì)于中國(guó)制造業(yè)正在努力進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級(jí)，他表示 “我們應(yīng)從粗放型向精益管理轉(zhuǎn)，從工人制造向智能制造轉(zhuǎn)型”，但他強(qiáng)調(diào)應(yīng)區(qū)分“升級(jí)是技術(shù)上升級(jí)，而轉(zhuǎn)型是管理上轉(zhuǎn)型，“如果牽扯到產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)型，那是傷筋動(dòng)骨的?！?/p>

曹德旺直言，中國(guó)的企業(yè)做海外投資，他還沒(méi)有看到任何優(yōu)勢(shì)，“雖然我在美國(guó)有投資，但我還沒(méi)有看到中國(guó)企業(yè)布局海外投資的優(yōu)勢(shì)。”

曹德旺是中國(guó)最頂尖的富豪，但他幾乎將自己所有的財(cái)富捐于慈善，在2011至2012年間，他捐出去的資金就達(dá)到近80億元。這些資金多數(shù)都用于中國(guó)教育事業(yè)。

在今年的兩會(huì)中，他提交的議案也是關(guān)于教育，他希望國(guó)家能立法對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行教育，以讓他們能更好的教育孩子。“我今年的提案是通過(guò)立法，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)在育兒方面的培訓(xùn)”，為這一提案，他在自己所投資的學(xué)校進(jìn)行了逾兩年的調(diào)研。兩年前，他就已開(kāi)始嘗試和福建教育局一起進(jìn)行教育改革。

“我這樣想，國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)家，它是花了無(wú)數(shù)的代價(jià)，我能夠有今天不是我（有）本事，是社會(huì)、是人民、是國(guó)家付出一定的代價(jià)換成的，那么應(yīng)該把自己所學(xué)貢獻(xiàn)給社會(huì)，還給他們”，曹德旺說(shuō)。