能否扭轉(zhuǎn)乾坤？諾基亞CEO十大當(dāng)務(wù)之急

    雖然諾基亞仍然是世界上最大的手機制造商，但是相比蘋果和谷歌智能手機，諾基亞失去了越來越多的高端智能用戶。想贏回這部分用戶并不容易，諾基亞新的CEO似乎要取得更多的突破。近日，有國外媒體為諾基亞新上任的CEO提出了10條建議，他們認為這都是諾基亞新CEO Elop需要在這幾個月急需解決的問題。

    一、首要任務(wù)是提高諾基亞在智能手機中的競爭力

    智能手機仍然只是世界手機銷量的一小部分，但是它的潛力已經(jīng)逐漸凸顯出來，并且也是收入和利潤的重要部分，假如諾基亞仍然失去智能手機的份額，他將面臨更為窘迫的困難，所以智能手機將是Elop的第一個任務(wù)。

    諾基亞雖然占有40%的全球占有率，但是這40%基本上都是低端產(chǎn)品，因此出貨量雖然不斷增長，但是利潤率卻在一直下滑。諾基亞在高端智能手機方面上喪失了越來越多的話語權(quán)，而這一部分正被Android以及iOS等系統(tǒng)所蠶食。

諾基亞新CEO斯蒂芬•埃洛普

    二、將注意力從智能手機的硬件方面轉(zhuǎn)移至軟件上

    讓蘋果iPhone成功的關(guān)鍵并不是它的工藝設(shè)計，而是軟件，這是整個行業(yè)的未來，也是諾基亞的弱點。新CEO Elop在微軟公司積累的豐富經(jīng)驗可以幫助諾基亞彌補這個弱點，至少他應(yīng)該意識到軟件對于智能手機的重要性。諾基亞一直重視硬件而忽視軟件，所以諾基亞要想和蘋果、Android競爭，Elop必須要扭轉(zhuǎn)諾基亞的這一認識。

    三、專注于一個平臺，并且簡化這一平臺的生產(chǎn)流程

    諾基亞在高新科技產(chǎn)業(yè)上有一套最為令人費解的產(chǎn)品線，這套龐大的產(chǎn)品線很混亂，并且流程繁雜。是時候清理多余的環(huán)節(jié)了，或許諾基亞需要砍掉一半甚至更多的環(huán)節(jié)。另外，諾基亞還需要專注于一個智能操作平臺，或者是Symbian，或者是Meego，或者是其他什么平臺。

    四、認真關(guān)注谷歌Android甚至微軟Windows Phone 7的發(fā)展

    諾基亞的智能系統(tǒng)已經(jīng)跟不上Android和蘋果iOS的發(fā)展了，蘋果的軟件平臺是有限制的，但是諾基亞完全可以采用Android平臺。這對諾基亞來說可能是個很大的轉(zhuǎn)變，并且在某些方面出于劣勢，因為它不再能全面的控制某些產(chǎn)品了。

    但是假如諾基亞采用了Android平臺，他將立刻變成Android最大的合作伙伴，并能夠給Android的發(fā)展帶來真正的影響，甚至進一步減小蘋果的市場份額。

    Elop或許會更傾向于與微軟的Windows Phone 7合作，成功的話，可能會讓微軟的組織更為龐大，但是相比用Android，微軟更不會讓諾基亞獲得更多的控制權(quán)。

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