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千元機那么多 為何卻讓魅藍出盡風頭?

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:李勇,朱海龍 2016-05-17 05:40
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  【手機中國】2015年前的魅族是高冷的小眾的,對于產(chǎn)品有著苛刻的追求,因此也吸引了一批忠實粉絲的喜愛,只不過一年一部旗艦的節(jié)奏已經(jīng)無法再支撐魅族的發(fā)展。2014年12月23日下午,魅族在北京正式發(fā)布全新子品牌——魅藍,這是一個面向大眾、面向青年的新品牌,正是因為魅藍品牌的發(fā)布,才能夠讓魅族用不到兩年的時間就迎頭趕上市場的領跑者,魅藍也成為最受年輕用戶喜愛的品牌之一。

千元機那么多 為何卻讓魅藍出盡風頭?

  魅藍品牌的創(chuàng)立可以說是魅族自放棄MP3播放器市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機市場后的又一個重要變革,上一次變革確立了魅族在國內(nèi)智能手機發(fā)展初期的領先地位,而這次變革則幫助魅族更加貼近用戶。畢竟現(xiàn)在智能手機市場的玩法已經(jīng)改變,當年只需要堆下硬件賣個低價就可以等著用戶自己上鉤,而現(xiàn)在除了要把產(chǎn)品做好外,還需要更多的去迎合用戶的需求,甚至說“跪舔”都不為過,因為千元機市場的品牌實在太多了,沒有自身獨特亮點的產(chǎn)品很難再勾起用戶的興趣。

  公開數(shù)據(jù)顯示,魅族2015年總銷量突破2000萬臺,完成了年初制定的銷售目標,同比去年增長高達350%,魅藍系列占到其總銷量的70%。不知不覺中,白永祥口中的“小廠商”已經(jīng)成長為年銷量千萬級的大品牌,所幸魅族并沒有被成績沖昏頭腦,2016年反而將步伐慢了下來,今年的銷售目標不過是2500萬臺。李楠表示,“品牌最終以產(chǎn)品和服務給用戶帶來的感覺,如果服務不夠好,產(chǎn)品設計不夠高端,就不能支撐銷量,因為只有這樣才能把高端產(chǎn)品做得更好,才能獲得應有的毛利?!币虼藳]有了銷量壓力、慢下來的魅族是想要把手機做到極致。

千元機那么多 為何卻讓魅藍出盡風頭?

  今年的魅族沒有再延續(xù)一月一場演唱會的節(jié)奏,而是更迅猛更快速的在一個月的時間內(nèi)連開三場演唱會,兩款魅藍系列新品——魅藍 note3以及魅藍3不出意外的再次成為年輕人追逐的目標,而且相比去年的魅藍產(chǎn)品,它們在一些細節(jié)方面的表現(xiàn)更加出色。

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