然而,或許這個數(shù)據還要調高,問題仍然出現(xiàn)在行貨手機的銷量上。以實際銷量1.5億部計算,這個銷量僅占貼有網標的2.4億部手機總量的62.5%,也就是說在國內銷售的所有品牌,共計有近1億部手機庫存,按照平均售價1000元統(tǒng)計,僅庫存一項各品牌2007年累計虧損就接近1000億元人民幣。如果換算成美元,并參考年初聯(lián)想手機的資本運作價格,可以1億美元的單價購買130家以上國內業(yè)績領先手機廠商,這顯然是天方夜譚!
如果行業(yè)的平均庫存達到37.5%,那么這個行業(yè)實際上已經瀕臨死亡了。解釋這一“難題”的關鍵,在于修正各機構數(shù)據采集、統(tǒng)計過程中出現(xiàn)的錯誤?,F(xiàn)階段數(shù)據調研機構普遍存在的嚴重問題是:采集范圍浮于一、二級市場,對于2007年飛速增長的三級乃至4至6級農村市場并沒有給與充分的考慮和關注。而事實上,一級市場的手機滲透率已基本飽和,銷售主要集中體現(xiàn)為消費者的換機消費,數(shù)量巨大的初次購機用戶多數(shù)集中在調研機構無法觸及的三級直至六級市場。
根據北京市通信管理局的官方數(shù)據顯示:截止到2007年6月底,北京移動電話用戶達1551.6萬戶,以北京同期在冊戶籍人口總數(shù)計算,京城移動電話用戶普及率已超過100%,達到了102.4%!信產部同期數(shù)據為:上海每百人88部,廣東全省每百人77部,而8億農村人口的手機普及率僅為16.8%。
2007年以村鎮(zhèn)為代表的4至6級市場獲得“飛躍式”發(fā)展的又一佐證是,中國移動新增用戶和新增收入中,農村市場貢獻最大,今年前三季度,超過五成以上的新增收入來自農村市場。一方面,4至6級市場是國產新銳品牌07年快速成長的“根據地”,這些品牌包括天語、海爾、長虹等;另一方面,也是國際大廠眼中的“肥肉”,包括諾基亞、索尼愛立信等都專門制定了針對“新興市場”的低價策略。
那么,2007年中國市場到底賣了多少手機呢?
這次我們通過業(yè)界領導者諾基亞官方公布的2007財報進行估算。諾基亞2007年在大中國區(qū)總計售出手機7070萬部,其中臺港澳地區(qū)的手機諾基亞手機的銷量約為400~450萬部,大陸市場約6600萬部。按照諾基亞手機在中國大陸約35%市場占有比例估算,2007年中國市場(不含港澳臺地區(qū))的手機實際銷售量在1.8億以上,結合3000~4000萬臺黑手機,2007年全國各類手機銷售總和將突破2.2億部。
在估算出如此驚人的數(shù)據之后,回顧統(tǒng)計機構的答案,如果說在采集階段的無能為力還能解釋為“鞭長莫及”的話,那么在第二個階段,即數(shù)據校驗環(huán)節(jié)仍未能得到及時的預估與修正,實在有些說不過去。
更加讓人感到遺憾的是,不少媒體面對各種數(shù)據時也未進行辨別,而是囫圇吞棗片面摘取數(shù)據加以引述,實在有誤導公眾之嫌了。
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