小米的盛世危言3：雷軍小米誰成就了誰

　　前言：橫空出世的小米，成就了過去一年中國智能手機行業(yè)的一個奇跡，這家此前名不見經(jīng)傳的公司一躍成為諸多排行榜上的熱點話題；而對于其創(chuàng)始人雷軍而言，也借助小米從一個天使投資人重歸創(chuàng)業(yè)者的身份，成為IT業(yè)界新的話題人物。

創(chuàng)業(yè)者雷軍：顛覆傳統(tǒng)的小米手機

　　本月初舉行的移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，作為嘉賓，雷軍在主題演講中分享了他在小米的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。以互聯(lián)網(wǎng)精神來做小米手機的雷軍，難掩再次創(chuàng)業(yè)的激情，侃侃而談他的七字要訣：專注，極致，口碑，快。

創(chuàng)業(yè)者雷軍

　　在公開的場合，雷軍不止一次提到創(chuàng)辦小米是早年的夢想。對他而言，小米是創(chuàng)業(yè)而不是投資，他進行了長時間準備，包括四處尋覓和游說人才。在創(chuàng)業(yè)的初期，他甚至可以和普通員工一樣做到一周六天上班。即便去年重回金山擔任董事長，雷軍也仍將重心放在小米，其對外的主身份依然是“小米科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO”。

　　不可否認，雷軍專注于小米，讓這家公司創(chuàng)辦初期取得了不俗的成績，MIUI和米聊兩款產(chǎn)品都是較競品更早在國內(nèi)市場推出，積累了大量的用戶同時也獲得了較好的口碑。而這些，也正是之后小米手機獲得高人氣的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

小米的“鐵人三項”

　　但是，手機畢竟屬于硬件范疇，即便小米試圖顛覆傳統(tǒng)手機行業(yè)的模式，這一點也無可改變。在這方面可能遇到的困難，是之前在軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風聲水起的雷軍或許很難預(yù)料到的，于是我們看到，在發(fā)布初期小米手機就被爆出如掉漆、邊框斷裂等問題，到現(xiàn)在依然有對于這款手機質(zhì)量問題的抱怨。

　　而從公司戰(zhàn)略決策而言，小米也只能是摸著石頭過河，犯錯自然不可避免。據(jù)前員工稱，在產(chǎn)品發(fā)布之前，小米在產(chǎn)品配置上舉棋不定，在已經(jīng)訂購了1.2GHz芯片的情況下又決定使用1.5GHz，而目前的青春版便是為消化最初的訂單；而在上市之后，之所以面對大量訂單遲遲不能發(fā)貨，便是因為雷軍對市場預(yù)期過期，向供貨商訂貨嚴重不足。據(jù)聯(lián)通內(nèi)部人士講，號稱百萬量級的聯(lián)通定制訂單，兩個月僅發(fā)貨3萬臺左右。

除了性價比，銷量預(yù)估不足也是發(fā)貨慢的原因

　　當市場競爭變得更加激烈的時候，小米能在未來走到多遠，依然是個未知數(shù)。這一點，在我們的前兩篇文章中已經(jīng)有過闡述。

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